Tuesday, June 13, 2017

Industrial estate



မေန႔က Bukit Batok Industrial Estate က hawker centre မွာ ၾဆာဂ်ီးရႊီးကဘဲကင္၊ဝက္နံကင္ေတြေကာင္းတယ္-- တို႔ lunck သြားစားမယ္ဆိုၿပီး စလုံးက သူရဲ ေကာင္ကိုဖိတ္လို႔သြားၾကတယ္။ ေမာင္တိုင္ပင္အတြက္ပ်င္းစရာေန႔ တစ္ေန႔ မဟုတ္ေတာ့ဘူး။ ဘာေၾကာင့္ လဲသက္လား ?

စင္ကာပူက Industrial Estate ေတြကိုေရာက္ဘူးခ်င္တာရယ္-- ကံကေကာင္းခ်င္ေတာ့ တစ္ေယာက္နဲ႔တစ္ေယာက္မစပ္စုမိလို႔ပဲရွိရမယ္-- စလုံးသူရဲ ေကာင္အနက္ bro ကိုေအာင္စိန္က Bedok Industrial Estate ကိုတာဝန္ယူရတဲ့ မန္ေနဂ်ာျဖစ္ေနတာကိုသိလိုက္ရေတာ့ ကိုေအာင္စိန္ဟာ ေမာင္တိုင္ပင္ အတြက္အေရးႀကီး ဗ်ဴးစရာ စယ္လီဘရစ္တီ တစ္ေယာက္ျဖစ္သြားပါတယ္--ဘယ္ႏွယ္ဗ်ာ -- ရွားရွားပါးပါး ဒီလို  ေသာက္စာရင္းရႈပ္တဲ့ စင္ကာပူ industrial estate မွာ ၁၀ ႏွစ္ေက်ာ္အေတြ ့အၾကံဳ ရွိေနတဲ့ သူပဲဗ်ာ -- ေရးုပီးရင္ေတာ့ ေဂ်ာင္းေပါ့ --အခုေတာ့ ဖူးဖူး ဖူးဖူး နဲ႔ မႈတ္ထားရမဲ့ လူ-- စထွာဘာ စထွာဘာ ဗ်ာ--

စင္ကာပူ industrial estate ေတြအေၾကာင္း A to Z အကုန္သိတဲ့ လူနဲ႔ စကားထိုင္ေျပာခြင့္ရတာ နည္းတဲ့ အခြင့္အေရးလားဗ်ာ--

စင္ကာပူမွာ Industrial Estate သို႔မဟုတ္ Business Park ေပါင္း. ၂၀ ေက်ာ္ရွိတယ္--အေရအတြက္ကအေရးမႀကီးပါဘူး--Bukit Batok industrial estate က အသစ္ေဆာက္ထားတာမၾကာေသးဘူး--basement အပါအဝင္အထပ္ေပါင္း ထပ္ေလာက္ရွိပါတယ္-- structure ကအျခားအေဆာက္အဦးေတြနဲ႔မတူပဲႀကီးမားခိုင္ခန္႔ပုံရပါတယ္ -- 40 foot container  တင္ထားတဲ့ကားတစ္စီး ေကာင္းေကာင္း ေမာင္းတက္လို႔ ရပါတယ္--သက္ဆိုင္ရာစက္႐ုံယူနစ္ေရွ  ့ထိေမာင္းလာႏိုင္ၿပီး ပစၥည္းတင္ႏိုင္တယ္--ခ်ႏိုင္ပါတယ္--ကိုင္တြယ္ထုတ္လုပ္တဲ့ လုပ္ငန္းေတြကအမ်ိဳးမ်ိဳးရွိပါတယ္--တခ်ိဳ  ့ယူနစ္ေတြကပစၥည္းသိုေလွာင္ၾကပါတယ္--တခ်ိဳ  ့ဆိုရင္ဟိုတယ္ႀကီးေတြမွာ မခ်က္ျပဳတ္ေတာ့ပဲ industrial estate unit မွာပဲလာခ်က္ျပဳတ္ၿပီး finished products ေတြကိုဟိုတယ္ျပန္ဟာနဲ ့သူ သတ္မွတ္ခ်က္အသီးသီးရွိပါတယ္ --ယူသြားၿပီးျပင္ဆင္ဧည့္ခံေကြ်းေမြးမႈ လုပ္တယ္ လို႔ သိရပါတယ္--တခ်ိဳ  ့လည္း COE ျပည့္သြားတဲ့ တန္ဖိုးႀကီးကားေတြကပစၥည္းေတြကိုကိုျဖဳတ္ၿပီး scrap လုပ္တယ္လို႔လည္းသိရပါတယ္--Sin Min auto care industrial estate ဆိုရင္ကားျပင္တတဲ့ ဝပ္ေရွာ့ေတြ အမ်ားႀကီးရွိပါတယ္--ဘာလုပ္ငန္းေတြရွိရမယ္ဆိုတာ သူဟာနဲ႔သူသတ္မွတ္ခ်က္ရွိပါတယ္----food industry ေတာ့ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားရွိလိမ့္မယ္ထင္တယ္--

သူငယ္ခ်င္းကိုေအာင္စိန္ကေတာ့ သူကုမၸဏီက industrial estate တစ္ခုလုံးရဲ႕ engineering and management ကိုတာဝန္ယူရၿပီး သူကိုအဲဒီ
Estate မွာမန္ေနဂ်ာတာဝန္ေပးထားပါတယ္--၇ထပ္အေဆာက္အဦမွာ ယူနစ္ေပါင္း၃၀၀ ေလာက္ရွိပါတယ္-- အေဆာက္အဦရဲ  M&E လုပ္ငန္းေတြရဲ႕ maintenance ေတြကို sub contract စနစ္နဲ႔ အခ်ိန္မီ ၿပီးစီးေအာင္ဆက္သြယ္လုပ္ကိုင္ေပးရပါတယ္--ကားေတြရပ္တာကအစအဝင္အထြက္ေတြ manage လုပ္ရတာျဖစ္လို႔ အင္မတန္ေခါင္းစားရတယ္ လို႔ ကိုေအာင္စိန္ကေျပာျပပါတယ္--လွ်ပ္စစ္မျပတ္ဖို႔က ကန္ထ႐ိုက္ယူထားတဲ့ ကုမၸဏီကတာဝန္ယူရၿပီး supply တစ္ခုခု ျပတ္သြားတာနဲ႔ခ်က္ခ်င္းရေအာင္လုပ္ေပးရပါတယ္-- သူတို႔ကုမၸဏီအေနနဲ႔တိုက္႐ိုက္လုပ္တာမဟုတ္ေပမဲ့ sub contractor ေတြနဲ႔ အခ်ိန္မီဆက္သြယ္ၿပီးအခ်ိန္မီ ၿပီးေအာင္ လုပ္ဖို႔တာဝန္ရွိပါတယ္--estate တစ္ခုမွာယူနစ္တစ္ခုဟာအက်ယ္အဝန္း ဟာ ၅၀၀-၆၀၀ sq meter ေလာက္ရွိတတ္ပါတယ္--ပိုက္ဆံခ်မ္းသာတဲ့တခ်ိဳ  ့ေဘာစိေတြကေတာ့ ယူနစ္ - ခုဝယ္ထားၿပီး ျပန္ငွားစားတတ္ပါတယ္ -- ယူနစ္တစ္ခု ဟာအနည္းဆုံးေဒၚလာ သန္းေက်ာ္ေလာက္တန္ဖိုးရွိၿပီး တတ္ဆင္မဲ့စက္ပစၥည္းေတြ တန္ဖိုးမပါဝင္ ႏိုင္ေသးပါဘူး-- ေျမေနရာရွားပါးတဲ့ စင္ကာပူ ကြ်န္းႏိုင္ငံအေနနဲ႔ ဒီ လိုindustrial estate ေတြဟာ က်စ္လစ္ၿပီးဆိပ္ကမ္းေတြနဲ႔ နီးေနတာေၾကာင့္ခ်က္ခ်င္းတင္ပို႔ ႏိုင္သလို packaging ေျပာင္းခ်က္ခ်င္းလိုတဲ့ေနရာဆီတင္ပို႔ႏိုင္တဲ့ အခြင့္အလန္း လည္းရွိေနတာေၾကာင့္စင္ကာပူလိုႏိုင္ငံအတြက္တြက္ေခ်ကိုက္ပါတယ္--small and medium industries အတြက္သင့္ေလ်ာ္ကိုက္ညီတယ္လို႔ဆိုႏိုင္ပါတယ္--

ေမာင္တိုင္ပင္ကေတာ့ ရန္ကုန္လိုေနရာမ်ိဳးနဲ ့ကိုက္
မကိုက္ကိုခ်ိန္ထိုးႏိုင္းယွဥ္ၾကည့္ပါတယ္ --ဘာပဲေျပာေျပာ ေျမေပါေနေသးတဲ့ ျမန္မာႏိုင္ငံအတြက္ ကိုက္ညီမႈမွရွႏိုင္ပါ့မလားလို႔ ယူဆႏိုင္ေပမဲ့ ဒီ industrial estate ကယူနစ္ေတြဟာ compact ျဖစ္တဲ့အျပင္တစ္ႏိုင္တစ္ပိုင္စီမံအုပ္ခ်ဳပ္ႏိုင္ပါတယ္--ေနာက္တစ္ခုကစက္မႈကုန္ထုတ္လုပ္ငန္းသာမကလုပ္ငန္းစုံလုပ္ကိုင္ႏိုင္တဲ့အခြင့္အေရးလည္းရွိေနပါတယ္--သို႔ေသာ္လည္း  ရန္ကုန္မွာျမဴနီစပယ္လုပ္ငန္းမ်ား efficient မရွိေသးတဲ့အတြက္ estate ရဲ႕ ျပဳျပင္ထိန္းသိမ္းေရးလုပ္ငန္းေတြကိုဆက္စပ္မလုပ္ကိုင္ေသးပဲတစ္ဦးတည္းသီးျခားလုပ္ကိုင္ရမွာျဖစ္၍ကုန္က်စရိတ္မ်ားျပားလာႏိုင္ပါတယ္--

မင္းကြာ--စက္မႈဇုန္ေတြေတာင္ျဖစ္ျဖစ္ေျမာက္ေျမာက္မလုပ္ႏိုင္ေသးပဲနဲ႔ စင္ကာပူပုံတူကူးခ်ၿပီးစဥ္းစားေနေသးတယ္လို႔ေျပာခ်င္ေျပာႏိုင္ပါတယ္--ပုံမွန္ စက္မႈဇုန္ေထာင္မယ္ဆိုရင္ လယ္ယာေျမအေျမာက္အမ်ားသိမ္းယူၿပီး စက္မႈဇုန္ေတြတည္ေထာင္တာ ျဖစ္လို infrastructure တည္ေဆာက္မႈ အတြက္လည္းေငြေတြအမ်ားႀကီးကုန္က်ႏိုင္တာေၾကာင့္developer ရဲ႕ ဘ႑ာေရးအေျခအေနေတာင့္တင္းမႈအေပၚအမ်ားႀကီးမူတည္ပါတယ္--industrial estate ေတြကို အမွတ္ လမ္းမႀကီးေဘးတစ္ဖက္တစ္ခ်က္မွာ အနာဂတ္ရဲ႕ ၿမိဳ  ့ျပစီမံကိန္းနဲ႔ in line ျဖစ္ေအာင္လုပ္ၿပီး စီမံကိန္းခ် plan ဆြဲထားႏိူင္ရင္ ေရတိုကာလအတြင္းတိုးတက္လာႏိုင္တဲ့အေျခအေနရွိတာေျကာင့္ ထည့္သြင္းစဥ္းစာႏိုင္ပါရန္ တင္ျပလိုက္ပါတယ္--

ေမာင္တိုင္ပင္

၁၂-၀၆-၂၀၁၇

Saturday, June 10, 2017

ဝန္ေဆာင္မႈ



Weekend Friday night birthday အထိမ္းအမွတ္မိသားစု dinner စားရေအာင္ JEM ကိုသြားၾကတာ Songfa  Bak Kut Teh ; Din Tan Fung; Soup restaurant; Thai Express စတဲ့နံမည္ႀကီးဆိုင္ေတြလိုက္ၾကည့္တာတစ္ခုမွ အဆင္မေျပဘူး--

ဒါနဲ႔ လူနည္းနည္း နဲမယ္ထင္တဲ့ ဗီယက္နမ္ဆိုင္SOPHO မွာ နာရီဝက္ေလာက္ေစာင့္ၿပီးတန္းစီရတယ္--ဗီယက္နမ္အမဲသားစားခ်င္တာနဲ႔အေတာ္ပဲျဖစ္သြားတယ္--ေစာင့္ေနရင္းဘာစဥ္းစားမိလဲ?  သက္လား?

အခုတေလာရန္ကုန္မွာေကာ ၁၁၅မိုင္မွာေကာ ကိုစိုးညီဆိုင္ Feel နဲ႔ပတ္သက္ၿပီး all sort of complaints ေတြပိုစ္တင္လာၾကတာေတြကို ဦးေနာကသူ႔မန္ေနဂ်ာေတြဆီ ကိုထပ္ဆင့္ relay လုပ္လာတာေတြ႕ရပါတယ္-- ျပႆနာကေတာ့ အစားအစာမွာတာၾကာတာ အစားအစာေတြေစ်းႀကီးတာ ေငြမွားတြက္တာ  ေခၚရင္မၾကားခ်င္ေယာင္ေဆာင္ေနတာ စသည္ျဖင့္ ဝန္ေဆာင္မႈ လုပ္ငန္းေတြနဲ႔ ပတ္သက္တဲ့ complaint ေတြမ်ားပါတယ္--

ေမာင္တိုင္ပင္ကေတာ့ ဝီတိုရီယေဆး႐ုံေရွ  ့ကFeel ေရာက္ရင္ စားပြဲထိုးခေလးေတြကို ခင္ခင္မင္မင္ပဲမင္းတို႔ ဦးေနာဘာလုပ္ေနလဲ လို႔ ေမးလိုက္ပါတယ္-တကယ္ေတာ႔ဒါဟာ ဒစ္ပလိုေမစီ ပါ။-ခဏခဏေဇာ္ဝင္းဦးတို႔နဲ႔လာေနၾကျဖစ္ေနေတာ့ မ်က္မွန္းကတန္းမိေနတယ္-ဒါေပမဲ႔ေမ႔သြားႏိုင္တယ္။ မင္းတို႔ဆရာေဘာ္ဒါ ဆိုတာတစ္နည္းတစ္ဖုံအသိေပး လိုက္တာပါပဲ။ -အဲေတာ့ဝန္ေဆာင္မႈနဲ႔ပတ္သက္လို႔ျပႆနာႀကီးႀကီးမားမားမရွိလွဘူး--ဒါေပမဲ့ မိတ္ေဆြေတြသြားစားတဲ့အခါ စားပြဲထိုးရွာရတာနည္းနည္းေတာ့ၾကာတတ္တာေပါ့--တခါ စိုးညီတပည္႔ေက်ာ္ ဖြားပုနဲ႔သြားဆုံမိေတာ့ဦးေနာသြားေျပာတယ္ နဲ႔ တူတယ္--ေပါက္ခ်လာတယ္-- က်ေနာ္က သူ႔ ကိုသူ ႔ဆိုင္လာရင္သိပ္ေတြ႕ခ်င္တာမဟုတ္ဘူး-အလကားစားခ်င္လို႔ ေဘာစ္ ကိုေမးတာမ်ိဳး မၿဖစ္ခ်င္ဘူး။- ခေလးေတြကိုသူတို႔ ေဘာစ္သူငယ္ခ်င္းဆိုတာသိေအာင္ျပန္ ေႏႊးေပးတာ-- မေတြ႕တာၾကာေတာ့လည္း မ်က္မွန္းမတန္းေတာ့ဘူးျဖစ္တတ္ပါတယ္။--က်ေနာ္တစ္ခါေရးဘူးပါတယ္--ဦးေနာမွာ အင္မတန္လူရည္လည္တဲ့ တပည့္ေတြရွိပါတယ္--

ဦးေနာလည္းတပည့္ေတြ ဝန္ေဆာင္မႈမွာညံ ့လာေတာ့စားသုံးသူေတြကိုအားနာလာတယ္နဲ႔တူတယ္--မ်က္ႏွာလည္းမေကာင္းရွာဘူး--ေမာင္တိုင္ပင္လည္းဦးေနာဆိုင္မေရာက္တာၾကာလွေပါ့--လြမ္း လိုက္တာ--အရင္ကဆိုရင္ သူကိုယ္တိုင္ထမင္းေႀကာ္ေကြ်းတယ္။ မီးဖိုေခ်ာင္--cashier-- စားပြဲထိုး စသည္တို႔အၾကား Interaction စနစ္တက်မရွိတာလည္းပါလိမ့္မယ္ထင္တယ္--

တစ္ခုေျပာခ်င္တာက ဦးေနာရဲ႕ restaurant size က လူေတြက်လာခ်ိန္ၾကရင္မႏိုင္မနင္းျဖစ္ေနတာလားေတာ့မသိဘူး-- ၁၀ မိုင္က Feel ဆိုရင္ size ေသးသြားေအာင္ split လုပ္သင့္လားမသိပါ--peak hour ဆိုတာေတာ့ရွိမွာပါ-- breakfast အခ်ိန္ lunch အခ်ိန္ စသည္ျဖင့္လူက်ခ်ိန္ေရာက္လာရင္ ဝန္ေဆာင္မႈ ကို မလစ္ဟင္းရေအာင္ဘယ္လိုလုပ္သင့္လဲဆိုတာအေျဖရွာဖို႔ပါပဲ--ဥပမာ Feel Gandamar;  Feel Kumudra စသည္ျဖင့္ အခန္းကိုပိုင္းျခားၿပီး ဝန္ေဆာင္မႈကိုေဆာင္ရြက္ေစဖို႔လိုမလား--အင္းေျပာသာေျပာရတယ္-- စဆရက  လုပ္တယ္လည္းထင္မွာစိုးတယ္--ဦးေနာရဲ႕ အေတြအၾကံဳေတြဟာအဖိုးမျဖတ္ ႏိုင္ေပမဲ့ ဆိုင္အေရအတြက္မ်ားလာတဲ့အခါ မႏိုင္မနင္းမ်ားၿဖစ္ေနသလား လို႔ပါ။

လူက်ခ်ိန္ျဖစ္တဲ့ lunch အခ်ိန္ dinner အခ်ိန္ ေတြမွာ shopping mall ရွိ စားေသာက္ဆိုင္ေတြေရွ  ့မွာလူေတြတန္းစီေနၾကတာ စင္ကာပူအတြက္မ႐ိုးလွေသာျမင္ကြင္းျဖစ္ေနေပမဲ့ Feel လိုဆိုင္မ်ိဳးမွာေတာ့ စားပြဲထိုးမ်ားဝန္ေဆာင္မႈ ေၾကာင့္ ျပႆနာအနည္းငယ္ ျဖစ္ေပမဲ့ customer ကိုေက်နပ္ေအာင္လုပ္မဲ့ အစီအစဥ္ေတြလည္းရွိမွာပါ--

အရင္တစ္ရက္ကေျမးအႀကီးေက်ာင္းပိတ္လို႔ McDonald မွာhappy meal စားခ်င္တယ္ဆိုလို႔လိုက္ပို႔တာ ခုံအျမင့္ေပၚမွာထိုင္စားေနတုံး ေဆာ့လိုက္ေတာ့ေခ်ာ္က်တာ--ဒလိမ့္ေခါက္ေကြးပဲ-- လက္က်ိဳးထားတာမၾကာေသးေတာ့ အဖိုးပါ shock ရသြားတယ္ ခေလးလည္းဘာမွမျဖစ္ေပမဲ့သူလည္း shock ရသြားတယ္--ဆိုင္ကဝန္ထမ္းတစ္ေယာက္ေရာက္လာၿပီး ခေလးကို ဘာျဖစ္သြားလဲဂ႐ုတစိုက္ေမးတယ္ -- အိုက္စကရင္လည္းတစ္ဖက္စားပြဲပါေရာက္သြားၿပီးေပပြကုန္ေရာ-- ခ်က္ခ်င္းခေလးကို ေရတိုက္တယ္-- အိုက္စကရင္တစ္ခု ထပ္လာေပးတယ္ -- ခေလးက shock ရသြားၿပီးထပ္မစားေတာ့ ပါဘူး--အမွန္ေတာ့ ကိုယ့္ခေလးက hyper-active child ဆိုေတာ့ တစ္စကၠန္႔အၿငိမ္မေနႏိုင္ဘူးေလ--အဖိုးကဆူမွာစိုးလို႔It's okay it's okay နဲ႔တဖြဖြေျပာေသးတယ္--ဒါကၾကံဳ လို႔ေျပာတာပါ-- ဝန္ေဆာင္မႈ service ဆိုတာ customer တိုင္းကိုရာႏႈန္းျပည့္ ေက်နပ္ေအာင္ လုပ္ေပးဖို႔ ဆိုတာမျဖစ္ ႏိုင္ပါ--Singapore Airlines ဆိုရင္ customers ေတြကိုေကာင္းမြန္ေသာ ဝန္ေဆာင္မႈမ်ားေပးမည္ျဖစ္ေသာ္လည္း customers ဖက္ကလြန္ကဲစြာေတာင္းဆိုမႈမ်ားျပဳလုပ္လာမည္ဆိုရင္ျပဳလုပ္ေပးလိမ့္မည္ မဟုတ္ ဟု ႀကိဳကန္ထားေသာ slogan ကိုပင္အသုံးျပဳအသိေပးထားပါတယ္--

ဝန္ေဆာင္မႈ ဆိုလွ်င္စားေသာက္ဆိုင္မ်ားတြင္မကပါဘဏ္မ်ားေလေၾကာင္းလိုင္းမ်ားကားလိုင္းမ်ားအားလုံးပါဝင္ပါတယ္-- စားေသာက္ဆိုင္ကေတာ့ ေခါင္းအစားဆုံးျဖစ္ပါလိမ့္မည္-- ဆိုင္ေတြ သိပ္မ်ားေနလွ်င္လည္း Pareto theory အရ ဘယ္ဆိုင္ကိုကိုယ္ကေသခ်ာစြာအာ႐ုံထားလုပ္ဖို႔ လည္းတစ္ဖက္မွာစဥ္းစားႏိုင္ပါတယ္--

ေမာင္တိုင္ပင္
၀၉-၀၆-၂၀၁၇

Sunday, June 4, 2017

Facebook ေရာက္တတ္ရာရာမ်ား


YBS ဘတ္စ္ကား

YBS ဘတ္စ္ကားစီးတာ ရန္ကုန္သားေတြၿမိဳ ့ႀကီးသားပီသဖို႔ ေလ့က်င့္ေရး ကြင္းဆင္းေနတာပဲလို႔မွတ္ယူပါတယ္။ အခ်င္းခ်င္းထိန္းေက်ာင္းၾကဖို႔ပါ။ မိတ္ေဆြတစ္ေယာက္ကေျပာတယ္-- YBS ဘတ္စ္ကားစီးရင္ ၅၀၀၀ ဖိုးေလာက္အေႂကြလဲသြားတယ္--တဲ့ အေႂကြမပါတဲ့ သူလဲေပးေနတာ။ကိုယ္ဆင္းမဲ့မွတ္တိုင္မေရာက္ခင္ ကုန္ေရာပဲတဲ့--ေငြစကၠဴထုတ္တဲ့ ဗဟိုဘဏ္ကလည္းၾကည့္ေကာင္းေကာင္းနဲ႔ သူနဲ႔မဆိုင္သလိုလုပ္ေနတယ္။မသကာ ၁၀၀ တန္ ၂၀၀ တန္ေတြ ျပည္သူလက္ထဲ မ်ားမ်ားေရာက္ေအာင္တနည္းနည္းနဲ႔လုပ္ပါလား-- သိတတ္ရင္ဘဏ္ေတြက အဓိက ဘတ္စ္ ကားမွတ္တိုင္မွာ ၁၀၀ တန္ ၂၀၀ တန္ေငြအေႂကြလဲေပးဖို႔ ၂-၃ နာရီေလာက္ ဝန္ထမ္း၂-၃ ဦးမလဲေပးသင့္ဘူလား--ဘဏ္ေတြကကူညီလုပ္ေပးသင့္တာေပါ့--က်ေနာ့္ မိတ္ေဆြ ဆိုသူ႔ အသိစိတ္ဓါတ္နဲ႔သူ ေငြအေႂကြေတြယူသြားတာပဲ။

၃၁-၀၅-၂၀၁၇

ေလဆိပ္စီမံခန႔္ခြဲမွဳ

ႏိုင္ငံတကာေလဆိပ္ေကာ ျပည္တြင္းေလဆိပ္ေကာ ကားမ်ားေလဆိပ္အဝင္အထြက္ ႏွင့္ရပ္နားျခင္း ႏွင့္ပတ္သက္၍ စီမံခန္႔ခြဲမႈ အလြန္ညံ့ဖ်င္းၿပီးယခင္ ေထာက္လွန္းေရးေဟာင္းမ်ားကို လုံျခံဳေရးခန္႔ၿပီး လိုရင္လိုသလိုလုပ္ေနတာၾကာပါၿပီ။ ေရွ႕ပတ္ကင္ေနရာႏွင့္ ေလဆိပ္အတြင္းပိုင္းကိုလမ္းေလွ်ာက္စက္ အေပၚေအာက္လုပ္ေပးထားႏိုင္လွ်င္ဝန္စည္စလယ္ႏွင့္ကားရွိရာထိသြားႏိုင္မည္ျဖစ္ပါသည္။
ေလဆိပ္တစ္ေနရာတြင္ taxi stand လုပ္ေပးထားသင့္ၿပီးလူပို႔ၿပီးကားမ်ားအလွည့္က် လာေရာက္တန္းစီခရီးသည္တင္လွ်င္ ၂ ဦး ၂ ဖက္အဆင္ေျပႏိုင္ပါမည္။ေရွ ့ေနာက္တန္းစီရန္ျဖစ္ပါတယ္--
ေလဆိပ္တြင္းရွိ taxi service ကို limousine serviceေျပာင္းၿပီးပိုက္ဆံတတ္ ႏိုင္သူမ်ားစီးႏိုင္ေအာင္စီစဥ္းေပးထားႏိုင္ပါသည္။
ေလဆိပ္ေရွ႕တြင္ရပ္တင္ထြက္သာျဖစ္သင္ၿပီးမည့္သည့္ကားမွ ရပ္ခြင့္မၿပဳသင့္ပါ။ car parking တြင္ရပ္နားၿပီး အမိုးပါေသာစၾကၤန္ေလွ်ာက္လမ္းမွတဆင္. travelator ျဖင့္ ေလဆိပ္ထဲဝင္လာႏိုင္ပါတယ္။

၃၁-၀၅-၂၀၁၇

ဘတ္စ္ EZ card

စလုံးဘတ္စ္ကားေတြမွာလည္း RFID ကဒ္ ကတြိကနဲ ျမည္မျမည္ ကိုBus captain ကားေမာင္းသူက မ်က္ေစ့ေဒါက္ေထာက္ၾကည့္ေနတာပါပဲ။ အသံတစ္မ်ိဳးထြက္လာရင္ကဒ္ထဲမွာပိုက္ဆံမရွိေတာ့ဘူးဆိုတာသိတယ္။ ယဥ္ေမာင္းက စီးသူကိုကဒ္ထဲပိုက္ဆံ ျပန္သြင္းခိုင္းလို႔လည္းမရေတာ့ဘူး။ ပိုက္ဆံအေႂကြလာထည့္မွာကိုပဲ ေစာင့္ၾကည့္ေနမယ္။ ဘယ္ေလာက္ထည့္ရမလဲဆိုတာလာေမးတာကိုလည္းေစာင့္ေနမယ္။
အေႂကြလည္းမပါဘူးဆိုရင္ေကာ? ျပန္ဆင္းရမွာလား ?
ျပန္ဆင္းၿပီးအနီးဆုံးဘူတာ ရွိ Add machine မွာ ကဒ္ထဲသို႔ေငြသြင္းရပါမည္။ လက္မွတ္မပါပဲ စီးပါက ဒဏ္ေငြ ၅၀ ေပးရပါမည္--အဖြားႀကီးေတြအဖိုးႀကီးေတြဆိုရင္ bus captain ကဘာမွမေျပာပဲအနီးဆုံး MRT station တြင္ရပ္ေပးပါတယ္။ အခ်ိဳ ့အဖိုးႀကီးအဖြားႀကီးမ်ားကေငြအမ်ားႀကီးမသြင္းႏိုင္ေပမဲ့ senior concession rate ေတာ့ ရႏိုင္ပါတယ္။
Top of Form
Bottom of Form

၂၉-၀၅-၂၀၁၇

သစ္ပင္ကိုဦးစားေပး

ဒီေန႔သူငယ္ခ်င္း၅ေယာက္ Bukit Batok Community Club မွာ high tea ေသာက္ၿပီးအျပန္အသစ္ေဆာက္ထားတဲ့ ေလွ်ာက္လမ္းတစ္ေလွ်ာက္လမ္းေလွ်ာက္လာရင္း civil engineer ဘတ္ခြက လက္ၫွိဳးထိုးျပတယ္-ေခါင္မိုးနဲ႔မလြတ္တဲ့သစ္ကိုင္းကိုခုတ္မပစ္ဘူး-- အမိုးကိုပဲဝိုက္ၿပီးဒိုင္းမွ်ားတန္းကိုဆြဲထားတယ္-- သစ္ပင္တစ္ပင္ရဲ႕ျဖစ္တည္ရွိေနမႈကို တန္ဖိုးထားတဲ့သေဘာကိုျပေနတယ္-- က်ေနာ္တို႔ ေရႊႏိုင္ငံမွာဆိုရင္ ဘာဘာညာညာ စဥ္းစားမေနပါဘူး -- သစ္ကိုင္းကိုခုတ္ပစ္မွာပါပဲ-- သစ္ပင္ေတြ pruning လုပ္ရင္ေတာင္ျဖစ္သလို မခုတ္ဘူး-- သစ္ပင္ရဲ႕အလွ ကိုမပ်က္ေစရဘူး-- ဘယ္ကိုင္းကိုဘယ္လိုခုတ္ဆိုတာ သက္ဆိုင္ရာဌာနက ေျပာတဲ့ အတိုင္းခုတ္ရတယ္--တေလာက က်ေနာ္တို႔ဆီမွာ လမ္းမလြတ္ဘူးဆိုၿပီး ႏွစ္ရွည္သစ္ပင္ေတြကိုခုတ္ပစ္မယ္လုပ္ေသးမဟုတ္ပါလား--

၂၉-၀၅-၂၀၁၇

ဒါေတြလုပ္ႏိုင္ရမယ္

Mochi တဲ့-- မေလးမွာလုပ္ၿပီးဂ်ပန္ကိုသြင္းတာ--စိန္တလုံးသရက္ နဲ႔ ဒူးရင္းေပါတဲ့ ျမန္မာႏိုင္ငံ မွာ ဘာလို႔မလုပ္ႏိုင္ၾကသလဲ ??
ေကာက္ၫွင္းမႈန္႔၊ အာလူး starch, corn starch မုန္႔ လုံးႀကီးကို သရက္ ႏွင့္ ဒူးရင္း ဌာပနာ ထားတာပါ-- လုပ္တဲ့စက္ ဂ်ပန္ကဝယ္လိုက္ရင္ရတာပဲေနာ္--

၂၈-၀၅-၂၀၁၇

ေငြစကၠဴအတု

လက္ရွိသုံးစြဲေနေသာ ၅၀၀၀ တန္ ႏွင့္ ၁၀၀၀၀ တန္ကို polymer ပလတ္စတစ္စကၠဴ ျဖင့္ပုံႏိုပ္သင့္ပါတယ္-- အတုလုပ္ရန္မလြယ္ကူဟုသိရပါတယ္--စင္ကာပူ ၂-ေဒၚလာ ၅-ေဒၚလာ ၁၀-ေဒၚလာ တန္ေငြစကၠဴမ်ား ကိုကိုင္ျကည့္ပါ --ေပၚလီမာစကၠဴ ျဖင့္ပုံႏိုပ္ထားပါတယ္--အာဆီယံႏိုင္ငံေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား၏တန္ဖိုးႀကီးေငြစကၠဴမ်ားကို polymer စကၠဴျဖင့္ပုံႏိုပ္ထားသည္ကိုေတြ႕ရပါတယ္--ေငြစကၠဴမ်ား ပုံႏိုပ္သည့္ ဝါဇီေငြစကၠဴပုံႏိုပ္စက္ ႏွင့္ပတ္သက္၍ information မ်ားမထုတ္ျပန္ပါ-- မသိရပါ--သက္တမ္းအေတာ္အိုေနေလာက္ပါၿပီ--အာဏာရွင္ေနဝင္းသည္ စတာလင္ေငြေၾကးနယ္ပယ္မွထြက္ၿပီး ေငြစကၠဴမ်ားကိုလိုသလို ပုံႏိုပ္ ႏိုင္ရန္ဝါဇီေငြစကၠဴ ပုံႏိုပ္စက္ကိုတည္ေထာင္ခဲ့ျခင္းျဖစ္ပါတယ္-- De La Ru ပုံႏိုပ္စက္ တြင္ ႏိုပ္ပါက ေငြေၾကးႏွင့္ပတ္သက္၍သတင္းအခ်က္အလက္မ်ားေပးရသည္ႏွင့္တူပါတယ္-
၂၅-၀၅-၂၀၁၇

လွ်ပ္စစ္လား ပတ္၀န္းက်င္ထိန္းသိမ္းေရးလား

Clean air for smaller cities ဟာလိုအပ္ေပမဲ့coal fired power generating plant ေတြ ကၿမိဳ ့နဲ႔ေဝးရာမွာ တည္ေထာင္ၾကတာ မ်ားပါတယ္CFPGP ကက်ေနာ္တို႔ မွာတီက်စ္ပဲရွိတာ။လ်ာထားတာပဲရွိေသးတယ္။ ေရြးစရာေပးရေတာ့မယ္-- ျမစ္ဆုံအစား alternative option စဥ္းစားတဲ့အခါ ဒါလည္း option တစ္ခုျဖစ္လာလိမ့္မယ္ထင္တယ္။ တျခားမၾကည့္ပါနဲ႔ ရန္ကုန္ အမႈိက္မီးရႈိ ၿပီးpower generate လုပ္တာ complete combustion ျဖစ္သလား မသိပါ မျဖစ္လို႔ ရွိရင္ toxins ျဖစ္ ႏိုင္တဲ့ gas ေတြထြက္လာႏိုင္တာပဲ- အဲဒါေတာ့ လူေတြ သိပ္မသိလို႔ issue အေနနဲ႔ ထြက္မလာေသးတာပါ။ ဆန္စက္ေတြေဆာက္ေတာ့ husk fired PGU ေတြက prime mover အျဖစ္တာဘိုင္း-- လွ်ပ္စစ္ေမာ္တာ -- ေတြသုံးတယ္ furnace ေတြကို complete combustion ျဖစ္ေအာင္ design အမ်ိဳးမိ်ဳး စမ္းၾကတယ္ ထိုင္းက fluidized bed furnace သုံးတယ္ ဂ်ပန္ က super heated steam ထြက္လာေအာင္ secondary air blower ေတြသုံးတယ္ white ash ရာခိုင္ႏႈန္းေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားရၾကတယ္။ result ကေတာ super heated steam ထြက္မယ္ husk ေလာင္တာ complete combustion ျဖစ္တယ္ white ash ကို ေသခ်ာ collect လုပ္ၿပီး silica ထုတ္ ဖို႔ ေတာင္စဥ္းစားထားၾကတယ္။ ဖိလစ္ပိုင္မွာ rice husk ကေန gasification နဲ႔ power plant ေဆာက္ၿပီး အနီးအနားရြာေတြ မီးေပးတယ္ လြန္ခဲ့ ေသာ ၂၀ ႏွစ္ကတည္းက လုပ္ေနတာ အခု က်ဳပ္တို႔ မွာ misleading ျဖစ္ေစတဲ့ ဒီအစီရင္ခံစာေတြ နဲ႔ သို႔ေလာသို႔ေလာျဖစ္ေနရတယ္- ဒါရဲ႕ ရလဒ္ကတိုင္းျပည္တိုးတက္မႈ ကို ေႏွာင့္ေႏွးေစပါတယ္ environment effect ျဖစ္တယ္ လို႔ သူတို ့ proof လုပ္တာ own experience မဟုတ္ပဲ other country ရဲ႕ experience ေတြမ်ားပါတယ္-- တခ်ိဳ ့လည္း ႏွစ္ ၂၀ ေလာက္ၾကာမွ ဆိုးက်ိဳး ဆိုၿပီးေတြ ့တာပါ Who knows ? အဲဒီအခ်ိန္ၾကရင္က်ဳပ္တို ့တိုးတက္ေနလို႔ ဒီဟာ pollution ကို ထိခိုက္ေစတယ္ဆိုရင္ discard လုပ္ လိုက္ယုံပဲ-- က်ေနာ္တို႔ အရမ္းအရမ္းကို ေနာက္က်ေနပါၿပီ take off position မွာ လွ်ပ္စစ္ဓါတ္ လိုပါတယ္ ဒါကိုအန္တီစု သေဘာေပါက္ၿပီး သတၱိရွိ ဖို ့လိုပါတယ္ ဆုံးျဖတ္ခ်က္မွန္ကန္ ဖို႔ နဲ႔ သတၱိရွိ ဖို႔ ပါပဲ၊မလုပ္နဲ႔ဆိုလည္း ဒီလိုပဲေနသြားယုံပါပဲ--

၀၉-၀၅-၂၀၁၇

သီးႏွံအာမခံေစ်း

သီးႏွံအာမခံေစ်း Guaranteed Minimum Price ကိုအဓိပၸါယ္ဖြင့္ဆိုတဲ့အခါ ရည္ရြယ္ခ်က္ ကဘာလဲဆိုတာအလြန္အေရးႀကီးပါတယ္-- အေမစု ေျပာျပသြားတဲ့ မေအာင္ျမင္တဲ့ စပါးသီးႏွံအာမခံေစ်းဟာထိုင္းႏိုင္ငံသက္ဆင္လက္ထက္ကစၿပီးယင္းလတ္လက္ထက္ထိျဖစ္ပ်က္ခဲ့တာပါ။ ႏိုင္ငံေရးနဲ႔ဆက္စပ္ထားတဲ့ သီးႏွံအာမခံေစ်းႏွဳန္းျဖစ္တာေၾကာင့္မေအာင္မျမင္ျဖစ္ရတာပါ။
ႏွစ္စဥ္ႏွစ္တိုင္းတစ္ဧကထုတ္လုပ္မႈကုန္က်စရိတ္၊ျပည္တြင္းျပည္ပေပါက္ေစ်း၊ထိုက္သင့္ေသာအျမတ္၊စသည္တို႔ကိုတြက္ခ်က္၍ ဒီႏွစ္မွာေတာ့ ေတာင္သူလယ္သမားဆီကဝယ္တဲ့အခါ အာမခံေစ်းႏွဳန္းဘယ္ေလာက္ေတာ့ျဖစ္သင့္တယ္ ဆိုတာထုတ္ျပန္ေပးျခင္းျဖင့္ေတာင္သူလယ္သမားအက်ိဳးစီးပြားကို ထိန္းေပးရာေရာက္ပါတယ္-- ဒီလိုမ်ိဳးကိုအၿမဲတန္းေလ့လာေနတဲ့ institution တစ္ခုလိုပါတယ္--pricing policy ခ်မွတ္ၿပီး အေကာင္အထည္ေဖၚေပးရမွာျဖစ္ပါတယ္--
ေမာင္တိုင္ပင္ဒါေလာက္ပဲေျပာခ်င္ပါတယ္--ကိုယ့္ထက္တတ္သိနားလည္သူေတြအမ်ားႀကီးရွိပါတယ္---
Top of Form
L
Bottom of Form
၁၁-၀၄-၂၀၁၇

စက္ရုံ automation

ASEAN Economic Community AEC အရ ျမန္မာႏိုင္ငံမွာ ဒီလိုစက္႐ုံမ်ိဳး ျပည္ပကလာရင္းႏွီးျမဳပ္ႏွံရင္ခြင့္ျပဳရမွာျဖစ္ပါတယ္။ Good Morning နဲ႔ အၿပိဳင္အခုဆိုရင္ စင္ကာပူ က Bread Talk လိုမ်ိဳးဝင္လာပါၿပီ။ထိုင္း၊ကိုရီးယား၊ စတဲ့ ႏိုင္ငံေတြက ဂ်ဳံ လုပ္ငန္းနဲ႔ ပတ္သက္တဲ့ SMEေတြဝင္လာေတာ့မွာပါ။အဲေတာ့ ေက်ာ္ျမင့္ တစ္ေယာက္ ဘာလုပ္ပါမလဲ?
စက္႐ုံရဲ ့ထုတ္လုပ္မႈကို modernization ေခတ္မီေအာင္လုပ္ရပါေတာ့မယ္။ productivity ကိုတက္လာေအာင္လုပ္ရပါေတာ့မယ္။ အဲေတာ့ ေခတ္မမီေတာ့ တဲ့ စက္ေတြျဖဳတ္လဲရပါေတာ့မယ္။ အရည္အေသြးပိုင္လည္း ISO standard နဲ႔ ညီ ေအာင္ HACCP နဲ႔ ကိုက္ညီေအာင္စက္႐ုံကိုအစစ္ေဆးခံရပါမယ္။ ေက်ာ္ျမင့္ တစ္ေယာက္ ဘ႐ူႏိုင္းက သန္းထြန္း နဲ႔ ဆက္သြယ္ၿပီးလုပ္ေနပါတယ္။ ေနာက္တစ္ခု HRD ပါ။ အဲဒါလုပ္ေတာ့မွပဲ စက္႐ုံကိုပိတ္ရေတာ့မဲ့ အေျခအေနေရာက္ရေတာ့မွာပါလား။automation စက္ေတြကိုင္တြယ္တဲ့ အခါ နည္းပညာ လိုအပ္ပါတယ္။အလုပ္သမား ေတြကို skilled labour ျဖစ္ေအာင္ training ေပးရပါေတာ့မယ္။ဒါကေနာက္အဆင့္ပါ။ ကဲ-- ဒါကေတာ့ လက္ရွိအေျခအေနပါ။
ေက်ာ္ျမင့္ ကိုဝင္းထိန္ဦးက လည္းအၾကံေပးေနပါတယ္။ ေက်ာ္ျမင့္ကိုေတာ့ ေျမႇာက္ေပးေနတာေတာ့ မဟုတ္ပါဘူး။တရားနည္းလမ္းမွန္ကန္စြာေဆာင္ရြက္ထားတယ္ဆိုတာလည္းသိေနေတာ့ မင္းေလွ်ာ့ မေပးနဲ႔ လို႔ေတာ့ ဝိုင္းေျပာၾကပါတယ္။ သူကလည္းအျမင့္ဆုံး
အဆင့္ထိတက္မည္ဟု သံဓိဌါန္ ခ်မွတ္ထားၿပီး စက္႐ုံပိတ္ပစ္ရင္ပိတ္ရပါေစ--ေရွ ့ဆက္လက္ ေဆာင္ရြက္သြားမည္ျဖစ္ေျကာင္းသူငယ္ခ်င္းေတြ ကိုေျပာျပပါတယ္။

၀၆-၀၅-၂၀၁၇

 အေၿပာင္းအလဲ

အခုလူေျပာမ်ားေနတဲ့လက္ရွိအားမရမႈေတြကိုေျပာင္းလဲႏႈိးေျပာင္းလဲႏႈိးနဲ႔NLD လူႀကီးေတြလက္တန္းေျပာဆိုေနတာေတြအေပၚမွီျငမ္းၿပီး သူတို႔ကိုယ္သူတို႔စီးပြားေရးပညာရွင္လို႔မွတ္ယူထားတဲ့ပုဂၢိဳလ္ ေတြဆီကအမ်ိဳးမ်ိဳးေကာက္ ခ်က္ေတြၾကားရတဲ့အခါဒီလူေတြဟာျဖစ္ခ်င္တာတစ္ခုပဲေခါင္းထဲမွာရွိၿပီးကိုယ့္တိုင္းျပည္ရဲ႕အဖက္ဖက္ကမျပည့္စုံမႈေတြကိုစဥ္းစားဖို႔ဘာေၾကာင္႔ပ်က္ကြက္ေနတာလဲလို ့--
NLD ထိပ္ပိုင္းပုဂၢိဳလ္ေတြဟာသင့္ေလ်ာ္မယ္လို႔ထင္တဲ့ျပည္တြင္းက ပုဂၢိဳလ္ေတြကိုခ်ဥ္းကပ္ခဲ့ေပမဲ့အမ်ားစုကျငင္းပယ္ေနၾကတာကိုၾကံဳေနရပါတယ္--ေနာက္တစ္ခုကသင့္ေလ်ာ္တဲ့ပုဂၢိဳလ္ကိုေတြ႕ေသာ္လည္းႀကိဳက္ေသာ္လည္း ဇက္မထိန္းႏိုင္မွာကိုစိုးရိမ္တဲ့စိတ္နဲ႔ အသာကိုယ္ရွိန္သတ္ေနတာကိုလည္းေတြ႕ရပါတယ္--
အရင္လူေရြးခ်ယ္ခဲ့စဥ္ကဘယ္လိုမူသတ္မွတ္ခဲ့သလဲဆိုတာမသိခဲ့ေပမဲ့ အခုလက္ရွိလုပ္ကိုင္ေနသူေတြဟာအမ်ားျပည္သူေတြက strong မျဖစ္ဘူး လို႔ယူဆၾကပါတယ္-- ဝန္ႀကီးဌာနကိုကိုယ္ကိုတိုင္က မူဝါဒ အေပၚအေျခခံၿပီး ဦးေဆာင္ရမွာ ျဖစ္ေသာ္လည္းေအာက္ကလူေတြေကာင္းႏိုးရာရာတင္ျပခ်က္ေတြကိုအေျခခံလုပ္ေဆာင္ေနၾကပုံရပါတယ္--NLD စီးပြားေရးမူဝါဒ ၁၂ ခ်က္အေပၚအေျခခံျပီးမိမိ ဝန္ႀကီးဌာနဆိုင္ရာမူဝါဒေတြျပန္လည္ေရးဆြဲထုတ္ျပန္ေနၾကတဲ့ ဝန္ႀကီးဌာန ဘယ္ေလာက္ရွိသလဲ မသိပါ--
အဓိက ကေတာ့ ျပည္သူေတြခံစားေနရတဲ့ဒုကၡ သုကၡေတြကိုေျဖရွင္းဖို႔မႀကိဳးစားပဲ မိမိ တို႔ clean ျဖစ္တာကိုပဲဂုဏ္ယူေနလို႔ကေတာ့ လူႀကိဳက္နည္းသထက္နည္းလာမွာျဖစ္ပါတယ္--အမွန္ေတာ့ သက္ဆိုင္ရာဝန္ႀကီးဌာန (အထူးသျဖင့္ စီးပြားေရးလုပ္ေနတဲ့ဝန္ႀကီးဌာန) ေတြရဲ႕အေၾကာင္းကိုဂဃနဏသိသူေတြျဖစ္ေနရင္လုပ္ငန္းတည္ၿငိမ္မႈရွိႏိုင္ပါတယ္--

၀၃-၀၅-၂၀၁၇

၃၃ခ်က္နဲ႔၀န္ထမ္း

ေတာ္လွန္ေရးေန႔ ဝန္ထမ္းဘဝမွာအမွတ္တရျဖစ္မိတာကေတာ့ ၃၃ ခ်က္ပါ--ဝန္ထမ္းေတြေပၚမွာ ဘယ္ေလာက္အထိအၿငိဳးတႀကီးရက္စက္ခဲ့သလဲဆိုတာဒီေန႔ေႏွာင္းလူေတြသိၾကမွာမဟုတ္ပါဘူး။ ကုန္သြယ္လယ္ယာက ဖြဲႏုဆီစက္က DGM တစ္ေယာက္အပါအဝင္ဝန္ထမ္းအခ်ိဳ ့၃၃ ခ်က္ေရးသားေျဖဆိုတဲ့အေပၚမႏွစ္ၿခိဳက္လို႔ အျဖဳတ္ခံရပါတယ္။အဓိကကေတာ့ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ကိုလက္ခံသလားဆိုတဲ့အခ်က္ေပၚမွာသတၱိရွိတဲ့ဝန္ထမ္းေတြက လက္ခံပါတယ္ လို႔ ေျဖလိုက္ရင္အျဖဳတ္ခံလိုက္ရတာပါ။ဝန္ႀကီးဌာေပၚေတာ့မူတည္ပါတယ္။ တခ်ိဳ ့ကသတိေလာက္ပဲေပးပါတယ္။ ျဖဳတ္တဲ့အထဲ မိုးက်ေရႊကိုယ္ေတြေတာင္ပါပါတယ္။ ကဲဒီေန႔ ေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ သမၼတထက္ျမင့္ တဲ့ ႏိုင္ငံေတာ္အတိုင္ပင္ခံပုဂၢိဳလ္ျဖစ္ေနပါၿပီ-လြန္ခဲ့ ေသာ ၂၇ ႏွစ္ေက်ာ္ကမွားတယ္လို႔ ယူဆတဲ့ေမးခြန္းဟာဒီေန႔မွန္ေနတဲ့ အျပင္ႏိုင္ငံအႀကီးအကဲေနရာေတာင္ရေနၿပီးကမ႓ာကေလးစားတဲ့ ပုဂၢိဳလ္ေတာင္ျဖစ္ေနပါၿပီ--
ေမာင္တိုင္ပင္ ဘာေရးခဲ့ သလဲ ? သက္လား--


၁၀-၀၃-၂၀၁၇

ဘဏ္ေထာင္ခ်င္တိုင္းေထာင္လို႔ရမလား



ဘဏ္ဆိုတာကိုယ့္ပိုက္ဆံခ်မ္းသာတိုင္းလုပ္မရဘူး။ ကိုယ့္ပိုက္ဆံက asset အတြက္ပဲလုပ္လို႔ ရတာ။ အမ်ားကလာအပ္တဲ့ေငြ အပ္ေငြ နဲ႔အလုပ္လုပ္ရတာ-- ဘဏ္ေတြကျပည္သူေတြအပ္ေငြလာအပ္ေအာင္အမ်ိဳးမ်ိဳးဆြဲေဆာင္ရတယ္-- အတိုးက ၂ မ်ိဳးရွိတယ္။ အပ္ေငြေပၚအတိုးက ၈%ဆိုပါစို႔ -- ေခ်းေငြယူရင္ေပးရတဲ့အတိုးက ၁၃% -- အဲေတာ့ ဘဏ္က ျခားနားေငြ ၅% ေပၚမွာျမတ္ေအာင္လုပ္ရတာ-- spread လိုဘဏ္အေခၚရွိတယ္-- ဘဏ္က လုံးကနဲခဲကနဲ ၅% ရတာမဟုတ္ဘူး။ reserve ထားရတဲ့ amount ေတြရွိေသးတယ္--အားလုံးႏႈတ္လိုက္ရင္ တကယ့္ margin က်ဥ္းက်ဥ္းေလးေပၚမွာ လုပ္ရတာပါ။အခု အတိုးယူမယ္ဆိုတဲ့အသံေတြထြက္လာေတာ့ ဘဏ္ေတြအေနနဲ႔ deposit ရဖို႔ နည္းနည္းခက္သြားႏိုင္မလားစဥ္းစားစရာျဖစ္ေနပါၿပီ-- 
ႏိုင္ငံျခားမွာဘဏ္တိုးဆိုတာမျဖစ္စေလာက္ေလးဆိုေတာ့ small and medium investor ေတြကစိတ္မဝင္ၾကဘူး။ေငြေတြအေျမာက္အမ်ားဘဏ္အပ္ေငြအေနနဲ႔သြင္းရင္လည္း ေငြေၾကးခဝါခ်မႈ ဥပေဒအရစစ္ေဆးေမးျမန္းခံရႏိုင္တယ္။ဒါေၾကာင့္ တျခားနည္းလမ္းနဲ႔ invest လုပ္ဖို႔ စဥ္းစားမယ္။ကမ႓ာ့ ေရႊ၊ေရနံ၊သီးႏွံစသည့္ commodities ေတြေစ်းဝင္ကစားႏိုင္ေအာင္ တရားဝင္ျဖစ္ေအာင္လုပ္ေပးပါလား ? အခုလည္းတခ်ိဳ ့on line နဲ႔ကစားေနၾကတာပါပဲ။ ေလာင္းကစားမဟုတ္ပါဘူး--commodity ေပၚႏိုင္ငံတကာေစ်းကြက္ကြ်မ္းက်င္မႈေတြလိုပါတယ္။ထြက္ေပါက္မရွိရင္လိမ္မဲ့ ေကာက္မဲ့ေကာင္ေတြၾကားဝင္လာႏိုင္ပါတယ္။
ေငြအေျမာက္အမ်ားလာအပ္ၾကသူမ်ားရဲ႕အတိုးေပၚမွာအခြန္ေကာက္ခံမယ္ဆိုေတာ့ဘယ္သူေတြမ်ားအပ့္ၾကမလဲဆိုတာဆန္းစစ္ၾကည့္ဖို႔လိုေနပါၿပီ။ မိဘဘိုးဘြားအေျခပစၥည္းေတြေရာင္းခ်ၿပီး က်သင့္ေသာေရာင္းခြန္ေပးၿပီးသည့္သက္ႀကီးရြယ္အိုပင္စင္စားမ်ားဘဏ္တိုးနဲ႔ထိုင္စားမယ္ဆိုသူမ်ားအပ္ႏိုင္ပါတယ္။ ေအးေလ-- သူတို႔အတြက္ဘာတတ္ ႏိုင္မွာလဲလို႔--ရမဲ့ဝင္ေငြထဲကေတာ့ ေလ်ာ့သြားႏိုင္တာေပါ့။ ေနာက္ corporate account နဲ႔ call deposit ျဖစ္ေစ saving accountျဖစ္ေစအပ္ထားၾကသူမ်ား--သူတို႔ကေတာ့ အျပင္မွာအလုပ္လုပ္ရင္ ဘဏ္တိုးေလာက္ေတာင္မကိုက္ၾကလို႔ ဘဏ္လာအပ္ၾကတာျဖစ္ပါတယ္။ စီးပြားေရးမေကာင္းတဲ့အခ်ိန္ စီးပြားေရးက်ဆင္းေနခ်ိန္မွာလုပ္တတ္ၾကပါတယ္။ဒါလည္းအျခားႏိုင္ငံျခားဘဏ္ေတြက corporate account ေတြ saving ျပဳလုပ္ခြင့္မေပးပါဘူး။
ဘဏ္တိုးေပၚအခြန္ေကာက္မယ္ဆိုရင္ေငြအေျမာက္အမ်ားအပ္သူေတြသာမက ဘဏ္ေတြလည္း deposit ေလ်ာ့က်တဲ့ ျပႆနာေတြၾကံဳရႏိုင္ဖြယ္ရွိပါတယ္။ တိုင္းျပည္ ဝင္ေငြေတာ့ တိုးလာႏိုင္ေပမဲ့ အျခား side effect ေတြဘာျဖစ္လာႏိုင္သလဲဆိုတာစဥ္းစားလုပ္ေဆာင္သင့္ပါတယ္။
၁၉-၀၂-၂၀၁၇

ဗ်ဴရုိကရက္လည္း သူ႔ေနရာႏွင္႔သူ

တိုင္းၿပည္တိုးတက္ဖို႔ဆိုတာ ႏိုင္ငံေရးသမားေကာင္းေတြရွိတာနဲ႔မရဘူးဗ်။ ၿဗဴရုိကရက္ေကာင္းေတြလည္းလိုတယ္-- ဗိုလ္ခ်ဳပ္ကိုႀကည္႔--ICS ဦးတင္ထြတ္ကိုအားကိုးရတယ္။မစၥတာလီကြမ္ယူကို ႀကည္႔-သူကေမာင္းႏွင္တယ္-Philip Yeo လိုၿဗဴရုိကရက္ကပဲစင္ကာပူကိုတိုးတက္ေအာင္လုပ္သြားတာ--ဦးႏုလက္ထက္မွာႀကည္႔- ICS ေတြ BCS ေတြအမ်ားႀကီးက်န္ေသးတယ္- သူတိုပဲလုပ္သြားတာပဲ-ဦးေန၀င္းႀကေတာ႔ေၿပာင္းသြားၿပီ--ၿဗဴရုိကရက္ေတြအခ်ိဳ ႔ ၀န္ႀကီး ၿဖစ္လာတယ္---ၿဗဴရုိကရက္ေတြကို ႏိုင္ငံေရး post ၿဖစ္တဲ႔၀န္ႀကီးေပးလိုက္ရင္ right man in the right post ၿဖစ္ပါမလား ? စဥ္းစားပါမိတ္ေဆြ--သင္ေကာဘယ္လိုသေဘာရပါသလဲ ?
Philip Yeo=Chairman, Economic Development Board of Singapore

၁၁-၀၂-၂၀၁၇
Top of Form

Bottom of Form


Top of Form


Bottom of Form

Top of Form



ေခါင္းထဲေရာက္လာေသာအေတြးမ်ား


ေမာင္တိုင္ပင္ကိုဗိုလ္ဆန္သည္ဟုပ်က္ရယ္ျပဳၾကပါတယ္--သိပ္ေတာ့မဆန္းလွပါ-- KG ကေန ၉ တန္းထိမႏၲေလးစိန္ပီတာမွာေက်ာင္းတက္ခဲ့ပါတယ္--အမွန္ေတာ့ ဘရာသာ ေတြကဂ်ာမန္ေတြမ်ားပါတယ္--ဒါေပမဲ့ KG တုံးကဆရာမေတြကေတာ့ ဘီးလတ္ ဂ်ဴးအႏြယ္ေတြမ်ားပါတယ္--စည္းကမ္းေပးတတ္ပါတယ္--အလိုလိုစည္းကမ္းကိုလိုက္နာသြားတတ္ေအာင္လုပ္ေပးတာျဖစ္ပါတယ္--ဗမာေတြၾကားအယ္လိုေနတတ္ထိုင္တတ္ေတာ့ စာအုပ္ႀကီးသမား--ဇီဇာေၾကာင္တယ္--ဗိုလ္ဆန္တယ္ (စိတ္ထဲမွာေတာ့ဒီေကာင္ဗိုလ္လမ္းနီးတဲ့ေကာင္လို႔ေျပာမွာအေသအခ်ာပါ) ဒါေတြဘာလို႔ေခါင္းထဲေရာက္လာလဲ? သိလား-- ဒီေန႔ထိေမာင္တိုင္ပင္ မနက္တိုင္ ဘရိတ္ဖတ္စ္ ကို ေပါင္မုန္ ့မီးကင္ေထာပတ္သုတ္ ကို ႀကိဳက္ႏွစ္သက္စြာစားေနဆဲပါပဲ--မုန္႔ဟင္းခါးစားစား အုန္းႏို ့ေခါက္ဆြဲစားစား ေပါင္မုန္႔ မီးကင္ေထာပတ္သုတ္ကေတာ့ မပါမေနရပါ-- အဲေထာပတ္ကလည္း တူတဆိပ္ ၾသစီ မွ-- ဆိုရယ္လစ္ေခတ္ ေနဝင္း လက္ထက္က ဘယ္ တူတဆိပ္ ဘူးကရမွာလဲ? အေတာ္ဒုကၡေရာက္ခဲ႔တာ--
ေမာင္တိုင္ပင္စိတ္ထဲမွာယခုတိုင္သတိရေနဆဲဆရာဆရာမေတြကေတာ့ Mrs Rustin, Mrs Hopwood, Teacher Jo Jo, ဆရာ William (senior), ဆရာဦးညီေမာင္, ဆရာဦးစံဝ, ဆရာ ဗင္းဆင့္, Brother Conrad, စာအုပ္ဆိုင္တာဝန္ယူရတဲ့ ဘရာသာ ဖက္တီး( ခြင့္လႊတ္ပါ အမည္ေရးေတးေတးျဖစ္ေနပါတယ္ သတိရၿပီ ဘရာသာ ဖူးလ္ဖတ္) တို႔အျပင္ကာယဆရာ ဆရာေဒးဗစ္,ပန္းခ်ီဆရာ ဦးလူတင္ တို႔ျဖစ္ပါတယ္--high school တုံးကဆရာေတြ ဘယ္လိုေၾကာင့္ ေခါင္းထဲေရာက္လာလဲဆိုေတာ့ ဆရာေတြရဲ႕ မွတ္ခ်က္ေတြေၾကာင့္ပဲ--ဆရာ William ဆိုရင္ last fellow six cuts ဆိုတဲ့စကား ကိုေက်ာင္းသားတိုင္းမွတ္မိျကမွာပါ--
၇တန္းေလာက္ေရာက္ေတာ့အေဖကေမာင္တိုင္ပင္တို႔ကို စြယ္စုံက်မ္း ၁၀ အုပ္တဲြဝယ္ေပးပါတယ္--ေမာင္တိုင္ပင္အေဖ က Encyclopaedia Britannicaစာအုပ္ကေစ်းအရမ္းႀကီးတယ္ -- ျမန္မာစြယ္စုံက်မ္းလည္းေကာင္းပါတယ္ဆိုုပီး ဖတ္ပုံဖတ္နည္း အေၾကာင္းအရာရွာပုံရွာနည္းကိုသင္ေပးပါတယ္--အဲဒီေခတ္အခ်ိန္အခါအရ ဆိုရင္ပညာတတ္မိဘတိုင္းကဝယ္ေပးၾကပါလိမ့္မယ္ထင္ပါတယ္--ေနာက္ေတာ့ အေၾကာင္းအရာရွာမဖတ္ေတာ့ ဘူး--တစ္အုပ္ခ်င္းစိတ္တိုင္းက်ဖတ္ေတာ့တာပါပဲ--စြယ္စုံက်မ္းေတြအေႀကာင္းေမာင္တိုင္ပင္အေတြးထဲေရာက္လာေတာ႔အခုေခတ္နဲ႔ မတူပုံ ကိုစဥ္းစားမိလာတယ္ေလ--အခုေခတ္က ကြန္ပ်ဴတာအင္တာနက္မွာ goggling ေပါ႔-- မသိတဲ႔သူေတာ႔မရွိပါဘူးထင္တယ္ေနာ္--
မန္းတကၠသိုလ္ဝန္းထဲ နတ္သွ်င္ေနာင္လမ္းအိမ္မွာ စာအုပ္စင္ကအေဖ့ကုတင္ေနာက္မွာရွိတယ္--မတ္ရပ္မီးတိုင္တစ္ခု နဲ႔ေဂ်းအထပ္ထပ္တက္ေနတဲ့ အစြပ္စြပ္ထားတဲ႔ပက္လက္ကုလားထိုင္တစ္ခုရွိတယ္-- အေဖကမီးတိုင္ဖြင့္ ပက္လက္ကုလားထိုင္ေပၚမွာထိုင္ၿပီးစာဖတ္တာ--lecture notes ေတြလည္းအဲလိုပဲေရးတာ-- နက္ျဖန္အတန္းရွိတယ္ ဆိုရင္ ညမွာ lecture notes ေရးုပီးမွသင္တာ-- ေဝဖို ့မဟုတ္ဘူး --စနစ္တက်သင္ႏိုင္ဖို႔မွတ္စု မွတ္ထားတာပါ-- ၿပီးရင္သူကိုင္ေနၾက သားေရအိတ္ထဲထည့္ ထား လိုက္တာပဲ-- ေမာင္တိုင္ပင္အစိုးရအလုပ္ကိုစဝင္ဖို႔ ရန္ကုန္မလာခင္ညမွာအေဖေျပာခဲ့တဲ့စကား ကိုဘယ္ေတာ့မွ မေမ့ခဲ့ပါ--အလုပ္လုပ္ေနရင္းလည္း အစပထမပိုင္းမွာအခက္အခဲေတြ ့ရင္အေဖ့မွာၾကားခဲ့တဲ့စကားကိုသတိရမိခဲ့တယ္-- ဘာေျပာလဲဆိုေတာ့ " သားႀကီး အလုပ္လုပ္ရင္စနစ္တက်လုပ္ပါ--ေနာက္ၿပီးအလုပ္လုပ္ရင္အလုပ္ကိုဘယ္ေတာ့မွ မ်က္ေခ်မျပတ္ေစနဲ ့ " ဆိုတဲ့စကားပါ--မ်က္ေခ်ေလးမ်ားျပတ္မိရင္အလုပ္မွာဝ႐ုံးသုံးကားျဖစ္တတ္တာကိုမၾကာခဏၾကံဳ ခဲ့ရဘူးပါတယ္--ဘာလုပ္လုပ္ to do list ေလးကိုမနက္တိုင္းလုပ္မိတတ္တာေလးေခါင္းထဲေရာက္လာလို႔ပါ--
-ေမာင္တိုင္ပင္တို႔ ၁၀ တန္းေရာက္ေတာ့ ျပည္သူပိုင္သိမ္းေပမဲ့ အရွိန္ကရွိေနပါေသးတယ္ --အဂၤလိပ္စာ ျပဌါန္းစာအုပ္ က ေတာင္တက္တဲ့အေၾကာင္းျဖစ္တဲ့Annapurana စာအုပ္ျဖစ္ပါတယ္-- ဆရာ ေရာ္ဘင္ကသင္ပါတယ္ -- ေက်ာင္းသားေတြနားလည္သေဘာေပါက္ေအာင္သင္ႏိုင္ပါတယ္--ဆယ္တန္းမွာ အဂၤလိပ္ ကဗ်ာေတြေရးၾကပါတယ္ -ဆရာကအားေပးပါတယ္- သူငယ္ခ်င္းေဒါက္တာေက်ာ္စိန္က high-flown rhetoric ေတြနဲ႔ေရးေတာ့ ဆရာက simple English နဲ႔ေရးခိုင္းပါတယ္-- ေမာင္တိုင္ပင္က simple English နဲ႔ေရးေတာ့ဖတ္ေကာင္းပါတယ္-- အေၾကာင္းအရာေကာင္းဖို႔လည္း လိုတယ္ လို႔ေျပာပါတယ္ -- ေမာင္တိုင္ပင္ တိမ္ေတြအေၾကာင္းေရးတာေတာ့ မွတ္မိတယ္--ေမာင္တိုင္ပင္ဆရာ ဆရာေရာ္ဘင္ ေအးေအးေဆးေဆးနဲ႔ စာသင္တာ ကိုေခါင္းထဲမွာ အမွတ္ရ လာလို႔ ပါ။
ဆယ္တန္းမွာ ရည္စားစာကို အဂၤလိပ္ လိုေရးုပီးကြန္ဗင့္ေက်ာင္းသူေလးတစ္ေယာက္ကိုေပးဖို ့ေခ်ာင္းခဲ့ေပမဲ့ မေပးႏိုင္ခဲ့ပါဘူး-- ဒူးတုန္လက္တုန္ နဲ႔ ေမာင္တိုင္ပင္က ငေၾကာက္ ကိုး--ေနာက္ဆုံးကြန္ဗင္႔ေက်ာင္းမွာသူ႔ထက္အတန္းငယ္တက္ေနတဲ႔ ေညး ကိုေပးခိုင္းမလား လိုု႔ၾကံေသးတယ္-- ကမ႓ာႀကီးကက်ဥ္းက်ဥ္းေလးေနာ္-- စက္ဘီးနင္းခိုင္းၿပီး အခြင့္သာရင္စာဆင္းေပးမယ္ဆိုၿပီး အိမ္ေရွ ့ေခါက္တုန္႔ ေခါက္ျပန္ ပတ္ေပးခဲ့တဲ့ သူငယ္ခ်င္းေဒါက္တာ ရဲ ႔သားနဲ႔သူ ့သမီး အေၾကာင္းပါသြားတယ္-- ေမာင္တိုင္ပင္ ခုထိ မေတြ ့ရဲဘူး -- ရင္ခုန္သံ မခံႏိုင္ဘူး နဲ႔ တူတယ္-- ခမီးခမက္ ေတြကေတာ့ ငယ္တုံးကအေၾကာင္းေတြေျပာျဖစ္ခဲ့ရင္ ေမာင္တိုင္ပင္ ေရွ ့မ်က္ႏွာေနာက္ထားေတြ ့ရေတာ့မဲ့ ပုံပဲ-- ေအာ္ပဥၥမအရြယ္ ရဲ႕ရင္ခုန္သံကိုၾကားၾကလား ဟင္---

၁၀-၀၃-၂၀၁၇

စီးပြားေရးမွာ သိပ္ေတာ္တဲ႔သူရွိသလား ?


၂၀ရာစုစီးပြားေရးပညာရွင္တစ္ေယာက္ျဖစ္တဲ့ ေဒါက္တာလွျမင့္အသက္၉၇ႏွစ္အရြယ္မွာကြယ္လြန္သြားေၾကာင္းယခုတစ္ပတ္သတင္းေတြမွာဖတ္ရပါတယ္--အခ်ိဳ ့ေသာျမန္မာ့စီးပြားေရးပညာရွင္မ်ားဟာႏိုင္ငံရပ္ျခားမွာပဲေနထိုင္ၾကရၿပီး စစ္အာဏာရွင္အစိုးရေတြကသူတို႔တတ္ကြ်မ္းသိနားလည္တဲ့ပညာရပ္ေတြကိုအသုံးမခ် ခဲ့ၾကဘူးလို႔ေျပာစမွတ္႐ွိၾကပါတယ္--ျမန္မာမွာပဲေနထိုင္ၿပီးစီးပြားေရးမွာမိမိတတ္ႏိုင္တဲ့အပိုင္းကေနမၾကာခဏေထာက္ၿပေျပာဆိုခဲ့တဲ့ အီေကာ္ေနာ္မစ္ ေတြလည္းရွိၾကပါေသးတယ္--
ေမာင္တိုင္ပင္စဥ္းစားမိတယ္-- ကမ႓ာသိ အီေကာ္ေနာ္မစ္ ေတြျပည္တြင္းမွာရွိေနေပမဲ့ သူတို႔ဦးေႏွာက္ကိုဘယ္ေလာက္ေဖါက္စားခဲ့ဘူးပါသလဲ? ေမာင္တိုင္ပင္အေနနဲ႔ ခင္မင္ရင္းႏွီးတဲ့အရင္အစိုးရအဖြဲ႕ဝင္တစ္ေယာက္ကိုေမးဘူးပါတယ္--အီကိုေက်ာင္းကဆင္းလာမွစီးပြားေရးကိုနားလယ္လိမ့္မယ္ထင္ၿပီးအစိုးရ အရာထမ္း posts ရာထူူျကီးႀကီး ေတြမွာခန္႔ခဲ့တာကေတာ့အီကိုဆင္းဆိုရင္စီးပြားေရးမွာအကုန္သိဆိုတာမ်ိဳးသေဘာေပါက္ေနတယ္နဲ႔ တူတယ္" လို႔စကားစပ္မိလို႔ေျပာခဲ့ဘူးပါတယ္ -- တ႐ုတ္ျပည္မွာရာထူးႀကီးႀကီး ပိုစ္ ယူထားသူ ေတြ ရဲ႕ဖတ္စ္ဒီဂရီမွာအင္ဂ်င္နီယာဘာသာရပ္နဲ႔ေက်ာင္းၿပီးခဲ့သူ--ေနာက္ပညာရပ္မွာ မွ MBA လိုဘြဲ႕မ်ိဳးရသူေတြမ်ားပါတယ္ လို႔ ေျပာခဲ့ပါတယ္--
စီးပြားေရးပညာရပ္အေျခခံတဲ့ ဒီဂရီ ရထားသူတိုင္းတိုင္းျပည္စီးပြားေရးတိုးတက္ဖြံၿဖိဳးလာေအာင္အၾကံေပးႏိုင္တယ္ဆိုတဲ့အယူအဆဟာအားလုံးမမွန္ပါဘူး--ႏိုင္ငံျခားသားစီးပြားေရးပညာရွင္တစ္ေယာက္ဟာလည္းသူရင္းရင္းႏွီးႏွီးမသိေသးတဲ့တိုင္းၿပည္တစ္ခုစီးပြားေရးတိုးတက္လာေအာင္ဘယ္လိုအၾကံျပဳႏိုင္မလဲ? အေပၚရံပဲရပါလိမ့္မယ္--စစ္တပ္ရဲ႕လႊမ္းမိုးခ်ဳပ္ကိုင္မႈ တစ္စုံတစ္ခုေသာအတိုင္းအတာထိရွိေနတဲ့ ႏိုင္ငံမွာလြတ္လပ္ေသာစီးပြားေရးလုပ္ကိုင္ႏိုင္မႈအေပၚသံသယရွိေနပါတယ္--ႏိုင္ငံတကာအျမင္နဲ႔ လုပ္လို႔မရေသးဘူးထင္ပါတယ္--အစိုးရအဖြဲ ့မွာ ဝန္ႀကီးဌာနအခ်င္းခ်င္းအလြန္ၫွိႏႈိင္းရခက္ေသာတိုင္းျပည္ျဖစ္၍ ပိုခက္ခဲပါလိမ့္မယ္--
အရင္အစိုးရလက္ထက္အၾကံေပးမ်ားခန္႔ထားခဲ့ပါတယ္--သူတို႔ရဲ ့role ကိုစိတ္ဝင္စားတဲ့အတြက္ေမာင္တိုင္ပင္အၿမဲသူတို႔သတင္းကိုနားစြင့္ခဲ့ပါတယ္-- တကယ္ေတာ့စိန္ေခၚမႈေတြဒါေလာက္မ်ားမ်ားရွိေနေတာ့ team အေနေသာ္လည္ေကာင္း--လူပုဂၢိဳလ္တစ္ဦးခ်င္းအေနႏွင့္ေသာ္လည္းေကာင္း--ထိေရာက္ေသာအၾကံျပဳခ်က္မ်ားထြက္မလာပါ--အႀကီးအကဲအေနျဖင့္သူ ့အစိုးရအဖြဲ ့မွလူကိုဒီကိစၥဆိုရင္ အၾကံေပးအဖြဲ ့ထဲက ဒီလူနဲ႔ေတြ ့လိုက္ပါဆိုတဲ့ ၫႊႏ္ုၾကားခ်က္ပဲ လာေလ့ရွိၿပီး follow up ဘယ္လိုရွိတယ္ result ဘာထြက္သြားလဲဆိုတာ ကာယကံရွင္ေတြပဲသိခဲ့ၿပီး ဒီ issueဟာ ေမွးမွိန္ေပ်ာက္ကြယ္သြားတာကမ်ားပါတယ္-- micro စီးပြားေရးနယ္ပယ္မွာ ကြ်မ္းက်င္ေကာင္းကြ်မ္းက်င္ ႏိုင္ေပမဲ့ တိုင္းျပည္နဲ႔ ခ်ီ ၿပီးလုပ္ရမွာျဖစ္တဲ့ macro စီးပြားေရးအပိုင္းမွာကန္႔သပ္ခ်က္ေတြရွိေနေသးသေရြ ့လုပ္ရကိုင္ရေတာ္ေတာ္ခက္ေနမွာပါ--လုပ္ငန္းလုပ္ရင္းကိုင္ရင္း-- ႏိုင္ငံတကာနဲ႔ exposure ရွိရင္း--ႏိုင္ငံတကာ cash flow, commodities flow ေတြကိုထိေတြ ့လာရင္းနဲ႔ macro economic အေျခအေနကိုသေဘာေပါက္လာတဲ့ လုပ္ငန္းရွင္ေတြလည္းရွိမွာပါ--လူတစ္ေယာက္ကိုေျပာခ်င္ဆိုခ်င္ တဲ့စိတ္ဓါတ္ ကိုမႏိုပ္ကြပ္ လိုက္ပါနဲ႔ -- မွန္သည္မွားသည္ သူ႔အယူအဆကိုေျပာခြင့္ျပဳ လိုက္ပါ-- လိုက္ၾကည့္ လိုက္ပါ--ဒီေန႔စီးပြားေရးမွာ ေအာင္ျမင္ေနသူ ေတာ္ေတာ္ မ်ားမ်ား ဟာအရင္က "ငေၾကာင္" လို႔သတ္မွတ္ ခဲ့သူေတြ မ်ားပါတယ္--
ဒီအေၾကာင္းေတြဘာေၾကာင့္ေခါင္းထဲေပၚလာသလဲလို ့ေျပာရရင္--တေလာကရန္ကုန္ျပန္မလာခင္စင္ကာပူ က Popular Book Stores မွာ non-fiction best seller no 1 စာအုပ္တစ္အုပ္ကိုေတြ႕တယ္-- ဝယ္မလို႔လုပ္ေနတုံးသမီးကေျမးႀကီးအတြက္စာအုပ္ေရြးေနရာကေနလွမ္းေခၚတာနဲ႔ ေအာ္ေနာက္မွလာဝယ္မယ္ေလ--ဆိုၿပီးထားခဲ့တာေနာက္ရက္သြားၾကည့္ေတာ့ out of stock တဲ့--ဒီေန႔ထိပဲ --အဲဒီစာအုပ္ ကို တာကာရွီမာ ကစာအုပ္ ဆိုင္ ကီႏို မွာေတာင္မေတြ ့ေတာ့ဘူး--
EDB ဥကၠဌ လုပ္ခဲ့တဲ့ Mr Philip Yeo ရဲ ့အေၾကာင္းပါ- Neither civil nor government တဲ့ Philip Yeo က engineering degree ေတြရပါတယ္ -- Harvard က MBA ရပါတယ္--လီကြမ္ယူ လက္ထက္မွာ Economic Development Board ဥကၠဌ လုပ္ခဲ့ ၿပီးစင္ကာပူကိုဆြဲတင္ခဲ့ သူမို႔ သူ႔အေၾကာင္းေရးထားတာကို ဖတ္ခ်င္စိတ္ေပၚလာပါတယ္-- အခုထိေတာ့ စာအုပ္က reprint လုပ္ေနေတာ့ လက္ဝယ္မေရာက္ေသးပါဘူး ေရးသူက Peh Shing Huei ပါ-- The Strait Times Press ကထုတ္ပါတယ္-- စာအုပ္မဖတ္ရေသးေတာ့ ဘာေတြပါသလဲဆိုတာမသိရေသးပါ--
တိုင္းျပည္တိုးတက္ေအာင္လုပ္ဖို႔ဆိုတာလူပုဂၢိဳလ္တစ္ဦးခ်င္းအရည္အေသြးေပၚမူတည္ပါလိမ့္မယ္-- မိုးက်ေရႊကိုယ္ မွ အီကိုဆင္းမွ စီးပြားေရးနားလည္တယ္--တိုးတက္ေအာင္လုပ္ႏိုင္မယ္ဆိုတာ ရာႏွဳန္းျပည့္ လက္ မခံပါဘူး--လုပ္ရဲကိုင္ရဲသူ--determined ျဖစ္သူ-- ေယာင္ဝါးဝါး သူမ်ားေျပာတာလိုက္နားေယာင္တာမ်ိဳး မဟုတ္သူ--စသည့္အရည္အေသြးေတြေတာ့ လိုတာေပါ့ဗ်ာ-- ကဲစာရႈသူမိတ္ေဆြ -- ေနာက္ ၄ ႏွစ္ ၅ ႏွစ္ စသည္ျဖင့္ ႏိူင္ငံတိုးတက္ဖို႔ အတြက္ ဘယ္သူကိုေရြးမလဲ ?

၁၁-၀၃-၂၀၁၇

ၿပဳၿပင္ထိန္းသိမ္းမွဳ

ေမာင္တိုင္ပင္တို႔ျမန္မာေတြျပဳျပင္ထိန္းသိမ္းမႈ maintenance နဲ႔ပတ္သက္ရင္အေတာ္အားနည္းခဲ့ပါတယ္။႐ုံးေတြမွာတျခားမၾကည့္ပါနဲ႔၊ ေမာ္ေတာ္ယဥ္ပဲၾကည့္ပါ။ စုတ္ျပတ္သတ္ေနေသာေမာ္ေတာ္ယဥ္ေတြလမ္းေပၚမွာေျပးလႊားေနတာေတြ႕ဘူးမွာပါ။ ေမာင္တိုင္ပင္ကိုယ္တိုင္႐ုံးကေပးလိုက္တဲ့တိုယိုတာ ဟိုင္းေအစ္ယဥ္နဲ႔တိုင္းေရာ့ျပဳတ္ၿပီးေမၿမိဳ ့ကျပန္အဆင္းမွာေခ်ာက္ထဲျပဳတ္က်ဘူးပါတယ္။ ကံေကာင္းလြန္း၍ယဥ္ေပၚပါသူ ၇ ဦးစလုံးေသကံမေရာက္သက္မေပ်ာက္ခဲ့ပါ။ညေန ေနဝင္ရီတေရာခ်ိန္ေမွာက္ေတာ့ အင္ဂ်င္ဝိုင္ေတြေခါင္းေပၚရႊဲနစ္ေနတဲ့ေမာင္တိုင္ပင္ကိုအေမွာင္ထဲမွာေသြးေတြနဲ႔ဂေယာင္ကတမ္းေလွ်ာက္သြားတယ္ လိုထင္ေနၾကတာေပါ့--ေအာက္ပိုင္းကိုေသခ်ာ ကိုင္ေပးလိုက္တဲ့ကား တဲ့ -- နီေပါႀကီးမွတ္မိေသးလား Unipual Unipual
ေခါင္းထဲမွာရွိတာကိုေျပာရရင္ဌာနဆိုင္ရာပိုင္စက္ပစၥည္းေတြကိုသက္တမ္းသတ္မွတ္ပါ။ အျပည့္အဝအသုံးခ်ပါ။ depreciation zero ေရာက္ခဲ့ ရင္ write off လုပ္ပစ္ပါ။ အသစ္တစ္ခုဝယ္ၿပီးတိုင္းႏွစ္စဥ္maintenance plan အတြက္ေငြေၾကးပါသတ္မွတ္ထားပါ။ log book ထားပါ။ ေျပာေတာ့သာလြယ္တာပါ။ လုပ္သူလည္းမရွိ -- စစ္ေဆးသူလည္းမရွိ ကားအိုကားေဟာင္းေတြ accident ျဖစ္ ဝန္ထမ္းေတြေသေၾက ဒဏ္ရာ ရၾကနဲ႔ ေအာ္ ငါ့ ကုသိုလ္ကံပဲ လို႔သာမွတ္ယူ လိုက္ၾကပါေတာ့တယ္။ ကားအိုကားေဟာင္းေတြလမ္းေပၚမွာေျပးေနတာဟာစက္သုံးဆီလည္းကုန္သလို အပိုပစၥည္းအတြက္လည္း သုံးေနရေတာ့ အသစ္ဝယ္တာမွတြက္ေခ်ကိုက္ပါမယ္။
ဒီေလာက္စည္းကမ္းစနစ္က်တဲ့ စင္ကာပူႏိုင္ငံမွာေတာင္ MRT ေတြ ဘတ္စ္ေတြ breakdown ျဖစ္ၾကတာကိုေတြ႕ ရပါတယ္။ တခါတရံအင္ဂ်င္နီယာ မဟုတ္တဲ့ ဝန္ထမ္းအႀကီးအကဲေတြဆို ျပဳျပင္ထိန္းသိမ္းေရး တင္ျပလႊာဆိုရင္ အာဂ်င္ဒါ ေနာက္ဆုံးပို႔ပစ္ၿပီး မေဆြးေႏြးၾကတာေတာင္ေမာင္တိုင္ပင္ေတြ ့ၾကံဳခဲ့ ဘူးပါတယ္။ maintenance ကိုအေလးမထားတဲ့ ႏိုင္ငံမွာ ဘတ္ဂ်က္ဆိုတာ ဂ်ာေအးသူအေမ႐ိုက္ ဆိုသလိုမ်ိဳးျဖစ္ေနမွာအေသအခ်ာပါ။

၁၇-၀၅-၂၀၁၇


Sho

ႏိုင္ငံျခားဘဏ္၊ ၿပည္တြင္းဘဏ္ဖက္စပ္လုပ္ကိုင္ခြင့္သတင္းအေပၚသုံးသပ္ခ်က္အျမင္--


ျပည္တြင္းပုဂၢလိကဘဏ္မ်ားရဲ႕အေျခအေနကိုအရင္ေလ့လာၾကည့္ရႈသင့္ပါတယ္-- ဘဏ္မ်ားmerging လုပ္တဲ့အခါ သူ႔ role ကိုယ့္ role မေပ်ာက္ဖို႔လိုသလို အတြင္းစည္းမွာလည္း ဝန္ထမ္းအခ်င္းခ်င္းစည္းလုံးညီၫြတ္စြာဘဏ္လုပ္ငန္းဆိုင္ရာအလုပ္မ်ာကိုပူးတြဲလုပ္ကိုင္ဖို႔လိုပါတယ္--
အခုဘဏ္အခ်ိဳ ့မွာ ႏိုင္ငံၿခားသားေတြဝင္ေရာက္လုပ္ကိုင္ခြင့္ ကို ဗဟိုဘဏ္ကခြင့္ ျပဳထားပါတယ္-- ဘယ္အဆင့္ ဘယ္ေလာက္ထိခြင္႔ၿပဳ သင္႔သလဲ ? လက္ရွိဝန္ထမ္းမ်ားရဲ ႔ပုံရိပ္ကိုမထိခိုက္ေအာင္ မသတ္မွတ္သင့္ ဘူးလား ? ျပည္တြင္းဝန္ထမ္းေတြဖက္က 'မင္းတို႔ ျပည္တြင္းမွာျဖစ္ပ်က္ေနတဲ့ အေလ့အက်င့္ေတြ၊ အေျခအေနကိုဘာသိလို႔ လဲ-- အျပင္ကလာမဲ့ ဘဏ္ဝန္ထမ္းကလည္း ' မင္းတို႔ အင္တာေနရွင္နယ္ ဘဏ္စနစ္ဘယ္လိုလုပ္သလဲဆိုတာေတြ႕အၾကံဳ မရွိဘူးမဟုတ္လား? ဘဏ္ဝန္ထမ္းေတြအကြ်မ္းတဝင္မရွိေသးတဲ့ ဘဏ္လုပ္ငန္းဆိုင္ရာ အီး စကားလုံးေတြနဲ႔ေျပာဆိုကိုင္ေပါက္ၾကေလေတာ့အထင္မႀကီးတဲ့အျပင္တစ္ေစာင္ေစာင္ျဖစ္သြားၾကတဲ့ရလဒ္သာရသြားတတ္ပါတယ္--လက္ရွိဘဏ္အခ်ိဳ ့မွာၾကံဳေနရတာပါ -- ခက္တာက ပုဂၢလိကဘဏ္ေတြ ကို how far they will let them grow ? ဘယ္အဆင့္ထိသြားမယ္--လုပ္ပိုင္ခြင့္ ဘာေတြရွိမယ္ -- customer ေတြကို easy banking ျဖစ္လာေအာင္ဘယ္လိုမက္လုံးေတြသုံးၿပီး ဆြဲေဆာင္မလဲ ?-- ဘဏ္ခြဲေတြ မ်ားမ်ားဖြင့္ႏိုင္တာက တိုးတက္မႈလား ? service ေတြေကာင္းတာက အမွန္တိုးတက္မႈဆိုရင္ဘယ္လိုေကာင္းလာေစခ်င္သလဲ ? ဘဏ္အေကာင့္ မ်ားမ်ားဖြင့္သူ ကုန္သည္မဟုတ္ပဲ တစ္ေယာက္နဲ႔ တစ္ေယာက္ transaction လုပ္လာၾကေအာင္ ( cashless ) ျဖစ္လာေအာင္ ဘယ္လိုလုပ္သင့္သလဲ ? Mobile banking လုပ္ျခင္းျဖင့္အေကာင့္ဖြင့္သူေတြတိုးပြားလာသလား ? စိတ္ခ်ရမႈဘယ္ေလာက္ရွိသလဲ ? တစ္ဆင့္ၿပီးတစ္ဆင့္လုပ္ရေတာ့ အလုပ္အကိုင္အခြင့္အလန္းတိုးပြားလာသလား? ဘဏ္ကိုေငြေတြဆာလာအိတ္ေတြနဲ႔ သယ္လာမဲ့အစား ခ်က္ ႏွင့္ရွင္းလင္းလာေအာင္ဘယ္လိုလုပ္ၾကမလဲ ? CBM ေကာ ဘဏ္အခ်င္းခ်င္းေကာ Clearing ကို computer button တစ္ခ်က္ႏိုပ္လိုက္ယုံ ႏွင့္အလုပ္ျဖစ္သြားေအာင္ဘယ္လို လုပ္သင့္သလဲ ? 
ဘဏ္ေတြမွာ corporate account personal account ပဲေျပာင္းလဲေခၚေဝၚက႑ခြဲ ျခားထားသုံးသင့္သလား ? -စတဲ့ စိန္ေခၚမႈေတြဟာ ဘဏ္အာဏာပိုင္ေတြ management ကိုင္သူေတြအတြက္ အေသးအဖြဲစိန္ေခၚမႈေတြ ျဖစ္ေပမဲ့ ဘဏ္ေတြရဲ႕ image ကိုေျပာင္းလဲေစတတ္ပါတယ္--ဘဏ္ အပိုင္းမွာ တိုးတက္ဖြံၿဖိဳးလာမႈေတြေပါ့ဗ်ာ -- အေသးအဖြဲေပမဲ့ အေရးႀကီးပါတယ္။--ကမ႓ာမွာ on line transaction လုပ္ၾကတဲ့အခါ လူလိမ္ေတြမ်ားပါတယ္-- စင္ကာပူဘဏ္ေတြက အစဥ္တစိုက္ fraud အလုပ္မခံရေအာင္သတိေပးပါတယ္--၊အလုပ္ခံထိခဲ့လို႔ ရွိရင္လည္း investigated လုပ္ၿပီးကာယကံရွင္အေကာင့္ထဲ ျပန္ထည့္ေပးတတ္ပါတယ္-- security systemကို လည္းျမႇင့္ထားပါတယ္-ဘဏ္ကcustomer ကိုတာ၀န္ယူတာေပါ႔-ဒါအေလ့အက်င့္ေကာင္းပါ။ ဒါလည္း hacker ေတြကဝင္တတ္ပါတယ္ --ေနာက္ပိုင္း ဘဏ္ေတြက ေငြ အနည္းငယ္ ေလာက္ လႊဲေျပာင္းထုတ္ယူ ေပးသြင္း ရင္ ဖုန္းမွာ SMS alert လုပ္ပါတယ္-- ဒါလည္း fraud ေတြမ်ားလာတာေၾကာင့္အကာအကြယ္ေပးထားတာပါ-- ျမန္မာဘဏ္ေတြကေတာ့ ၁ေသာင္းတန္ ေငြစကၠဴထုတ္ထဲမွာ အတုေတြ႕ရင္ လုပ္ထုံးလုပ္နည္းနဲ႔ ညီေအာင္မလုပ္တဲ့အတြက္ customer ေတြ ေအာင့္သက္သက္နဲ႔ ခံရတတ္ပါတယ္-ဘဏ္ထုတ္ေတြမွာ ေငြကိုင္က လက္မွတ္ထိုးထားရပါတယ္။ ဘယ္သူလက္ကလြတ္လာတာလဲဆိုတာေပၚလြင္ပါတယ္။ ဗဟိုဘဏ္ကလည္းငါနဲ႔မဆိုင္ႀကည္ ႔ေနလို႔ မသင္႔ပါဘူး-- အတုမလုပ္ ႏို္င္ေအာင္ ကိုယ္ကဘာလုပ္သင္႔သလဲ စဥ္းစားရပါေတာ႔မယ္--ေနာက္ၿပီးေတာ႔-ဘဏ္ေတြမွာကဒါမ်ိဳးေတြစိုက္ေရာ္ဖို႔ အတြက္ reserve fund ရန္ပုံေငြသီးသန္႔ မထားသင့္ဘူး လား ? 
ဒါကဘဏ္အပိုင္းပဲရွိပါေသးတယ္ --ဝန္ထမ္းအပိုင္းေရာက္လာတဲ့အခါ merging လုပ္ရင္-management ကိုဘယ္လိုတြဲလုပ္မွာလဲ--merging လုပ္တာ ႏိုင္ငံတကာမွာ model ေတြအမ်ားႀကီးရွိပါတယ္။--အားႀကီးသူနဲ႔ merging လုပ္ရင္ အမ်ိဳမခံရေအာင္ဘယ္လို ကာထားရမလဲ ? ဘယ္အပိုင္းကိုငါတို႔ လုပ္မယ္ -- ဘယ္အပိုင္းကိုမင္းတို႔ လုပ္ဆိုၿပီးအစပိုင္းမွာ ကတည္းကညွိရမယ္- အသားက်လာေတာ့မွ အလုပ္ခ်င္းဖလွယ္ႏိုင္ပါမည္-- ဒါမွလည္း on the job training လုပ္ငန္းပိုင္းမွာပီျပင္လာပါမယ္--ေမာင္တိုင္ပင္အျမင္မွာ စလုံးကဘဏ္ေတြနဲ႔ ျမန္မာျပည္ဘဏ္ေတြကြာျခားတာကေတာ့ facilities, systems, IT computer application, services(လိုင္းက်ေနတယ္လို႔ မေျပာၾကပါ) training, MAS ကထုတ္ျပန္ထားတဲ့စည္းကမ္းခ်က္ေတြကို ဝန္ထမ္းတိုင္းေက်ညက္ေနသလို CBM ရဲ ့ထုတ္ျပန္ထားတဲ့ စည္းကမ္းခ်က္ေတြေက်ညက္ေနသင့္ပါတယ္-- ျမန္မာဘဏ္အခ်ိဳ ့မွာ လည္း စင္ကာပူဘဏ္ေတြမွာ မန္ေနဂ်ာ အဆင့္ထိ လုပ္ခဲ့ဘူးသူေတြ ဂ်ီအမ္ အဆင့္ေလာက္နဲ႔ လုပ္ေနၾကတာေတြေတြ ့ဘူးပါတယ္--
ေမာင္တိုင္ပင္မွားခ်င္လဲမွားမယ္။ေမာင္တိုင္ပင္အျမင္ကေတာ့ ႏိုင္ငံျခားဘဏ္ေတြနဲ႔ ျပည္တြင္းဘဏ္ေတြ merging လုပ္မဲ့အစါး ျပည္တြင္းဘဏ္ေတြ အခ်င္းခ်င္း merging လုပ္ၿပီး authorised capital တိုးလာေအာင္လုပ္ကာအင္အားရွိေအာင္လုပ္သင့္ပါတယ္-- ၄-၅ ဘဏ္ေလာက္ဆိုရင္ျမန္မာအတြက္အသင့္ေလ်ာ္ဆုံးျဖစ္သလို ထိန္းသိမ္းၾကပ္မတ္ရတာလည္းအဆင္ေျပႏိုင္မည္လို႔ထင္ပါတယ္--ႏိုင္ငံျခားဘဏ္ေတြကိုေတာ့သီးျခားလုပ္ကိုင္ခြင့္ျပဳသင့္ျပီး ျပည္တြင္းဘဏ္ေတြနဲ႔ အၿပိဳင္လုပ္ကိုင္ခြင့္ျပဳသင့္ပါတယ္--ျပည္တြင္းဘဏ္ေတြကၿပိဳင္ႏိုင္ရပါမည္။ဘာပဲေျပာေျပာ ျပည္တြင္းဘဏ္ေတြအတြက္ CBM ကအသာစီးရေအာင္လုပ္ေပးထားမွာပါ။ ျမန္မာေငြေၾကးက႑တိုးတက္လာေအာင္ ကမ႓ာဘဏ္အပါအဝင္ႏိုင္ငံျခားဘဏ္ႀကီးေတြကေစာင့္ၾကည့္ေနမွာပါ။ လုပ္ရည္ကိုင္ရည္ၾကည့္ၿပီးေငြေခ်းဖို႔ အဆင္သင့္ရွိေနမွာပါ။ ျပည္တြင္းမွာ ေမာင္တိုင္ပင္ႀကိဳက္တဲ့ဘဏ္ေတြကေတာ့ KBZ , CB စတာေတြျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ တိုးတက္ေအာင္ေတာ့ service အပိုင္းကအစအမ်ားႀကီးျပဳျပင္ေျပာင္းလဲဖို႔ လိုပါတယ္။ ဒီဘဏ္ႀကီးေတြမွာ ကိုယ္ပိုင္ training wing ေတြရွိရင္စဥ္ဆက္မျပတ္သင္ေပးဖို႔ ကအေျခအေနေကာင္းပါတယ္။ သင္ေပးရမွာကေတာ့ ဘဏ္လုပ္ငန္းေတြသာမက personal grooming ကအစ social dealing ေတြ အဆုံး ပါ ဝင္ပါလိမ့္မည္။

၂၂-၀၃-၂၀၁၇