ႀကီဳးနီစနစ္

ဒီကေန႔ၿမန္မာႏုိင္ငံမွာ ဌာနအမ်ားစုဒီအတိုင္းၿဖစ္ေနတယ္ လို႔ ဆိုရင္ လြန္ေနမလား ? ႀကိဳက္လြန္း လို႔ blog တင္လိုက္တာပါ။ ဆရာခ်စ္စံ၀င္း ႀကိဳၿပီးသိေနလားမသိပါ။ တင္ဦး ပို႔ လိုက္တာပါ။

ကမၻာေပၚမွာ ရွိတဲ႔ အခ်ိဳ႕ႏို္င္ငံေတြရဲ႕ အမ်ားနဲ႔မတူ တမူထူးၿခားစြာ သူမ်ားေနာက္ ႏွစ္တစ္ရာေက်ာ္ေနာက္က်က်န္ရစ္ေနတဲ႔ အေၾကာင္းကေတာ႔ ၾကဳိးနီစနစ္ေၾကာင္႔လုိ႕ ႏုိင္ငံေရးပညာရွင္ေတြ ဆုိေလ႔ရိွၾကပါတယ္။

(မူရင္းစာေရးဆရာ၏အာေဘာ္မဟုတ္ပါ)။ ကၽြန္ေတာ္ကိုယ္တုိင္လဲ ေအာက္ကေဆာင္းပါးကုိ မဖတ္ရေသးခင္အထိ ရွင္းရွင္းလင္းလင္းမသိေသးပါဘူး။ ခုေတာ႕အားလုံးကုိမွ်ေ၀ေပးလုိက္ပါတယ္....

ၾကိဳးနီစနစ္ ဟူသည္

ကၽြန္ေတာ့္အား မိတ္ေဆြတစ္ဦးက ေမးခဲ့သည္မွာ ၾကာပါၿပီ။ သို႔ေသာ္ ကၽြန္ေတာ္သည္ မိတ္ေဆြ၏ အေမးကို မေျဖခဲ့ရေသး။ သာမန္အားျဖင့္ သူ႔အေမးကို သူနားလည္ေအာင္

ကၽြန္ေတာ္ေျဖႏုိင္ခ်င္မွ ေျဖႏုိင္ေပမည္။ သို႔ေၾကာင့္လည္း ဥပမာတစ္ခုေလာက္ျပႏိုင္ရန္ ကၽြန္ေတာ္ေစာင့္ေနျခင္း ျဖစ္သည္။ သူ႔အေမးမွာ "မင္းတို႔ ေျပာေျပာေနတဲ့ ႀကိဳးနီစနစ္ဆိုတာ ဘာလဲကြ" ဟူ၍ ျဖစ္၏။

မေန႔ကေတာ့ သူ႔ကို ဥပမာေပးရန္ အျဖစ္အပ်က္တစ္ခုကို ေတြ႔လာခဲ့သည္။ အစိုးရဌာနႏွစ္ခုမွ ႐ံုးႏွစ္႐ံုးသည္ အေဆာက္အဦႀကီး တစ္ခုထဲတြင္ ပူးတြဲ႐ံုးဖြင့္ထား၏။ ထို႐ံုးႏွစ္ခုအနက္မွ တစ္ခုေသာ႐ံုးတြင္ ေခြးတစ္ေကာင္ေမြးထား၏။ တစ္ေန႔ေသာအခါ ထိုေခြးသည္ ကပ္လ်က္႐ံုး ၏ အခန္းတြင္းသို႔ သြား၍ ေနာက္ေဖးယိုခဲ့၏။ ဤသို႔ျပဳလုပ္ျခင္းသည္ တစ္ႀကိမ္မဟုတ္ ႀကိမ္ဖန္မ်ားလာေသာအခါ ေနာက္ေဖးယုိခံရေသာ႐ံုးက ေခြးေမြးထားေသာ႐ံုးသို႔ "လူႀကီးမင္းတို႔႐ံုးမွ ေမြးထားေသာေခြးသည္ ကၽြန္ေတာ္တို႔၏ ဧည့္ခန္းႏွင့္ ႐ံုးခန္းအတြင္းတြင္

မၾကာခဏလာေရာက္၍ ေနာက္ေဖးယိုေနေသာေၾကာင့္ ေနာက္ေနာင္ ထိုသို႔ မျဖစ္ေစေရးအတြက္ အေရးယူေဆာင္ရြက္ပါရန္ ေမတၱာရပ္ခံအပ္ပါသည္" ဟူေသာ စာကို ပို႔လုိက္၏။

ယင္းစာသည္ ေခြးေမြးထားေသာ႐ံုး၏ စာလက္ခံရာဌာနမွ "အဆင့္ဆင့္ ဆက္လက္ တင္ျပသည္၊ဆက္လက္တင္ျပပါသည္" ဟူေသာ မွတ္ခ်က္ ဆယ္ခုေလာက္ျဖင့္ ေနာက္ဆံုး ႐ံုးမွ တာ၀န္ရွိပုဂၢိဳလ္ထံသို႔ ေရာက္သြား၏။ ထိုပုဂၢိဳလ္က "ယင္းကိစၥ ဟုတ္၊ မဟုတ္

စံုစမ္းတင္ျပပါ" ဟူေသာ မွတ္ခ်က္တြင္ "အေရးယူေဆာင္ရြက္ရန္၊ အေရးယူေဆာင္ရြက္ရန္"

ဟူေသာ ထပ္ဆင့္မွတ္ခ်က္မ်ားႏွင့္အတူ ေအာက္သို႔ ျပန္က်လာ၏။

ထိုအခါ ယင္းကိစၥကို ဟုတ္၊ မဟုတ္ စံုစမ္းေရးအတြက္ ႐ံုးအုပ္အဆင့္ရွိသူမ်ားက

အဖြဲ႔ဖြဲ႔ကာ တစ္ပတ္ေက်ာ္မွ် စံုစမ္းၿပီး "စာအမွတ္ မည္မွ်ျဖင့္ တစ္ဖက္႐ံုးမွ

ေပးပို႔ေသာကိစၥသည္ မွန္ကန္ပါသည္"ဟူ၍ တစ္ဆင့္ၿပီးတစ္ဆင့္ တာ၀န္ရွိပုဂၢိဳလ္ဆီသို႔

ေရာက္သြားျပန္၏။ ထိုအခါ ယင္းပုဂၢိဳလ္က "ယင္းကိစၥ မွန္ကန္လွ်င္ မည္သို႔

ေဆာင္ရြက္ရမည္ကို နည္းလမ္းမ်ား စံုစမ္းတင္ျပပါ" ဟူေသာ မွတ္ခ်က္ျဖင့္ ေအာက္သို႔

ျပန္ခ်ေပးလုိက္ျပန္၏။ ေအာက္သို႔ က်လာေသာအခါ ႐ံုးအုပ္ႏွင့္ အဖြဲ႔သည္ မည္ကဲ့သို႔

ေျဖရွင္းရမည္ကို အခ်ိန္ယူ၍ ေဆြးေႏြးတိုင္ပင္ကာ ေနာက္ဆံုး၌ ႐ံုးအုပ္ႏွင့္အဖြဲ႔က

လူႀကီးမင္း၏ မွတ္ခ်က္အမိန္႔အရ နည္းလမ္းမ်ားကို ရွာေဖြရာ ေအာက္ပါနည္းလမ္းမ်ားကို

ေတြ႔ရွိပါသျဖင့္ တင္ျပအပ္ပါသည္ဟု ဆိုကာ ေအာက္ေဖာ္ျပပါ နည္းေလးနည္းကို

တင္ျပခဲ့သည္။

(က) ယင္းေခြးကို သတ္ပစ္ျခင္း၊

(ခ) ယင္းေခြးကို အေ၀းသုိ႔ပို႔ျခင္း၊

(ဂ) ေခြး၀င္ေသာ အေပါက္ကို လံုး၀ပိတ္ထားျခင္း၊

(ဃ) ေခြးမ၀င္ရန္ စာကပ္ထားျခင္း။

ထိုအခါ တာ၀န္ရွိပုဂၢိဳလ္က ေအာက္မွတင္ျပေသာ နည္းေလးနည္းကို ေအာက္ပါအတုိင္း

မွတ္ခ်က္ေရးကာ အဆင့္ဆင့္ ျပန္ခ်ေပးလုိက္၏။

(က)နည္းမွာ ကၽြႏ္ုပ္သည္ ဗုဒၶဘာသာ၀င္တစ္ေယာက္ျဖစ္၍ မေရြးခ်ယ္ႏုိင္။ (ခ)နည္းမွာ

ယင္းေခြးတြင္ သားသမီးငယ္မ်ား ရွိေနသည္ဟု သိရ၍ (က)နည္းတူ မေရြးခ်ယ္ႏိုင္။

(ဂ)နည္းမွာ ႐ံုးႏွစ္႐ံုး၏ ဆက္သြယ္ေရးကိစၥမ်ားကို ထိခိုက္ေစေသာေၾကာင့္

ယင္းနည္းကို ေရြးခ်ယ္ရန္ ကၽြႏ္ုပ္ျငင္းဆို၏။ (ဃ)နည္းမွာမူ မည္သူကိုမွလည္း

မထိခိုက္ မဇၥၽိမပဋိပဒါလည္း က်ေသာေၾကာင့္ ယင္းနည္းကို ကၽြႏ္ုပ္ကိုယ္တုိင္

ေရြးခ်ယ္လုိက္သည္။

အထက္ပါမွတ္ခ်က္ျဖင့္စာသည္ ႐ံုးထံုးစံအတုိင္း အဆင့္ဆင့္က်လာၿပီး ေအာက္ပုိင္းမွ

စာတစ္ေစာင္ ျပန္၍တက္လာျပန္၏။ ယင္းစာမွာ "လူႀကီးမင္း ေရြးခ်ယ္ေသာ (ဃ)နည္းကို

အသံုးျပဳေရးအတြက္ ေခြးမ၀င္ရဟူေသာ စာကပ္ရန္ မည္သည့္ပန္းခ်ီဆရာျဖင့္ ေရးရမည္ကို

အမိန္႔ေတာင္းခံပါသည္" ဟူ၍ ျဖစ္၏။ ထိုအခါ အထက္လူႀကီးက "သင့္ေလ်ာ္ေသာ

ပန္းခ်ီဆရာနာမည္မ်ား တင္ျပပါ"ဟု မွတ္ခ်က္ျဖင့္ ျပန္က်လာ၏။ ေအာက္ပုိင္းမွ တဖန္

ပန္းခ်ီဆရာေလးဦး၏ အမည္မ်ားကို ယင္းတို႔၏ အရည္အခ်င္း၊ အရည္အေသြးမ်ားႏွင့္အတူ

တင္ျပရာ အထက္မွ "ေဖာ္ျပပါ အရည္အခ်င္းမ်ားအရဆိုမူ ကၽြႏ္ုပ္တို႔သည္ နံပါတ္ (၂)

ပန္းခ်ီဆရာကို ေရြးသည္"ဟူေသာ မွတ္ခ်က္ျဖင့္ ျပန္က်လာ၏။

႐ံုးအုပ္ႏွင့္အဖြဲ႔သည္ ႐ံုးထံုးစံအတုိင္း နံပါတ္(၂) ပန္းခ်ီဆရာျဖင့္ ေခြးမ၀င္ရဟူေသာ စာတန္းကိုေရးဆြဲကာ ႐ံုးႏွစ္႐ံုး၏ အ၀င္အထြက္ တံခါး၀တြင္

ခ်ိတ္ဆြဲထားလုိက္၏။

သို႔ေသာ္ မၾကာမီ တစ္ဖက္႐ံုးမွေန၍ လြန္ခဲ့ေသာ (၁၂)လက စာအမွတ္ ဘယ္လာက္

ဘယ္ေလာက္ျဖင့္ "လူႀကီးမင္းတို႔႐ံုးမွ ေခြးတစ္ေကာင္ ၀င္ေရာက္ေနာက္ေဖးယိုေန၍

အေရးယူေဆာင္ရြက္ပါရန္ စာပို႔ခဲ့ေသာ္လည္း ယခုတုိင္ ယင္းေခြးသည္

ေနာက္ေဖးယိုေနဆဲျဖစ္၍ ထပ္မံအေၾကာင္းၾကားအပ္ပါသည္" ဟူေသာစာသည္ အတြင္းေရးဟူေသာ ထိပ္စည္းႏွင့္အတူ ေရာက္လာျပန္၏။

ထိုစာသည္ ထံုးစံအတုိင္း စာလက္ခံရာဌာနမွတဆင့္ အထက္လူႀကီးဆီသို႔ တင္ျပရာ

အထက္လူႀကီးက "မိမိသည္ ဤကိစၥကို အေသအခ်ာ အေရးယူေဆာင္ရြက္ပါလ်က္ ယခုကဲ့သို႔ အဘယ္ေၾကာင့္ ဆက္လက္ျဖစ္ေနရသည္ကို ခ်က္ခ်င္းစံုစမ္းတင္ျပပါ" ဟူ၍ မွတ္ခ်က္ျဖင့္ ေအာက္သို႔ ျပန္ခ်လုိက္၏။ ထိုအခါ ႐ံုးအုပ္သည္ အဖြဲ႔တစ္ခု ခ်က္ခ်င္းထပ္ဖြဲ႔ကာ

အဘယ္ေၾကာင့္ ယင္းေခြးသည္ ဆက္လက္ေနာက္ေဖးယိုၿမဲသည္ကို အေရးတယူ

စံုစမ္းၾကၿပီးေနာက္ ေအာက္ပါအတုိင္း အဆင့္ဆင့္ တင္ျပလုိက္ျပန္၏။

စာအမွတ္ မည္မွ်ျဖင့္ "လူႀကီးမင္း၏ ခ်က္ခ်င္းအေရးယူေဆာင္ရြက္ရန္ မွတ္ခ်က္ အမိန္႔အရ ကၽြန္ေတာ္မ်ား ခ်က္ခ်င္းအလ်င္အျမန္ စံုစမ္းၾကည့္ရာ ယင္းေခြးသည္ စာမတတ္ေၾကာင္း ေတြ႔ရွိရပါသည္။"

အထက္ပါ စံုစမ္းတင္ျပခ်က္စာသည္ တစ္ဆင့္ၿပီးတစ္ဆင့္ ႐ံုးထံုးစံအတုိင္း အထက္သို႔

တက္လ်က္ရွိေန၏။ ယင္းတင္ျပခ်က္အေပၚ အထက္လူႀကီးက မည္သို႔ မွတ္ခ်က္ေရးဦးမည္ကို

မသိရေသး။ သို႔ေသာ္ တစ္ခုေသခ်ာသည္ကေတာ့ ယင္းေခြးသည္ အျခားဟိုဖက္႐ံုး၏

ဧည့္ခန္းတြင္ ေနာက္ေဖးယိုၿမဲ ယိုေနဦးမည္ကေတာ့ ေသခ်ာေနေပသတည္း။

ခ်စ္စံ၀င္း

(၉-၈-၁၉၆၉)

စင္ကာပူေရာက္ၿမန္မာမ်ားရဲ႔ ဒုကၡ ဘယ္သူေၿဖရွင္းေပးမွာ လဲ

ႏွစ္ကုန္ေတာ႔မယ္ဆိုရင္ေတာ႔ ႏိုင္ငံအရပ္ရပ္မွာရွိတဲ႔ ၀န္ထမ္းေတြဟာ အရမ္းကို ေပ်ာ္ရႊင္ၾကပါတယ္။ အေၾကာင္းကေတာ့ ဒီဇင္ဘာလမွာ လစာအျပင္ ၁၃ လေျမာက္ လစာလို႕ တင္စားေခၚေ၀ါၾကတဲ့ bonus မ်ားရရွိလို႔ပါပဲ။

စင္ကာပူႏိုင္ငံမွာလဲ ထိုနည္းတူစြာ အျခားႏိုင္ငံသားမ်ားျမဴးထူး ျပံဳးေပ်ာ္ေနၾက ၀ယ္ျခမ္းေနၾကတဲ႔အခ်ိန္မွာ ျမန္မာ လူမ်ိဳးေတြကေတာ့ တုတ္တုတ္မမွ် မလႈပ္ႏိုင္ၾကပါဘူး။ ဘာလို႔မ်ားပါလိမ္႔။ ရလာတဲ႔ ၁၃ လေျမာက္ လစာ အပိုဆုေငြဟာ ဘာမွ မစားရ မေသာက္ရပဲ အကုန္လံုး ပလံုသြားမွာ ျဖစ္တဲ့ အတြက္ ေၾကာင့္ပါ။ ျမန္မာသံရံုးမွာ ျပဳတ္ျပဳတ္ျပဳန္းေအာင္ အခြန္ သြားေဆာင္ရမွာမို႔ပါဘဲ။

အခုခ်ိန္ဆို ႏိုင္ငံတကာမွာ ေဟာလီးေဒး အခ်ိန္မို႔ သူတစ္ပါး ႏိုင္ငံသားေတြ အားတတ္သေရာ ခရီးသြားလက္မွတ္ေတြ၀ယ္ ေနၾကခ်ိန္ တို႔ျမန္မာေတြကေတာ့ သံရံုးမွာ အခြန္ေဆာင္ဖို႔ တန္းစီေနၾကပါတယ္။ ျမန္မာမ်ား ဇြဲေကာင္းလိုက္ပံုမ်ား မနက္ ၃နာရီေလာက္ သြားတာေတာင္ ကိုယ္႔ေရွ႔မွာ စီထားတဲ႔သူ ၄ ၅ ၈ ေယာက္ရွိေနပါျပီ။ ျမန္မာ႔ဇြဲပါဘဲဗ်ာ။ စလံုးမွာမက ႏိုင္ငံအရပ္ရပ္က အခြန္ေဆာင္စနစ္ကို အြန္လိုင္း ကေနျဖစ္ျဖစ္ ဘဏ္ေငြလႊဲ GIRO စနစ္နဲ႔ျဖစ္ျဖစ္လုပ္ေဆာင္ေနတဲ႔ အတြက္ အလြန္ဘဲျမန္ဆန္ပါတယ္။ ခက္တာက အခုျမန္မာသံရံုးက ပတ္စပို႔သက္တမ္း တိုးဖို႔ကို ၄ ရက္ေလာက္ ANNUAL LEAVE ကိုယူမွသာ လုပ္လို႕ရမွာ ျဖစ္ေနလို႔ (သေဘာက ၄ ခါ သြားရမယ္ ေပါ႔ေလ) ။ တစ္ႏွစ္ခြင္႔ရက္ထဲက ၄ ရက္ အႏွုတ္ခံလိုက္ရတာ မခံခ်ိမခံသာျဖစ္ေနရပါတယ္။ ျမန္မာသံရံုးရဲ႔ေငြစာရင္း အေကာင့္ထဲကို GIRO စနစ္နဲ႔လစဥ္ ေပးရမယ္႔အခြန္ကို ပံုမွန္အဲ႔သည္႔ရက္ေရာက္တိုင္း အလိုအေလွ်ာက္ အခြန္ထမ္းေဆာင္ခြင္႔ျပဳမယ္ဆိုရင္ တစ္ႏွစ္တစ္ခါ အပံုလိုက္ စုေပးရတဲ႔ ျပသနာမ်ား ၊လူမ်ား တန္းစီျပီးေပးရတဲ႔ ျပသနာမ်ားအျပင္ ၊အမ်ိဴးမ်ိဴးေသာ ျပသနာမ်ား အေတာ္သက္သာသြားမယ္ထင္ပါတယ္။ (ဒီၿပသာနာကတာ

၀န္ရွိသူေတြစဥ္းစားရန္ပ်က္ကြက္ၿခင္း၊လုပ္ရန္ပ်က္ကြက္ၿခင္းပါ။ စင္ကာပူလုိႏုိင္ငံမွာေနၿပီးေခတ္မီ on line အခြန္ေပးသြင္းၿခင္း ကို လုပ္ရန္ပ်က္ကြက္ၿခင္းသည္အစိုးရအေပၚလူထုအထင္အၿမင္လြဲေအာင္လုပ္ေနၿခင္း

ၿဖစ္ပါသည္။ သံရုံးအေနၿဖင္႔ ထိုသို႔ လုပ္ရန္အခက္အခဲရွိမည္ဟုမထင္ပါ။ စင္ကာပူေဒၚလာၿဖစ္ေသာေၾကာင္႔

american sanction လည္းဂရုစိုက္စရာမလိုပါ။ blogger မွတ္ခ်က္)

အခုေတာ႔ ၁၃ လေျမာက္ လစာထုတ္၊ အားလံုးကို သံရံုးကိုပဲ ပံုေပး လိုက္.. ျပည္ပအလုပ္သမားေတြမွာ ခြင့္ကေလး ၄ ရက္ လဲ မလုပ္ရ မကိုင္ရ ဆံုး၊ မ်က္ႏွာေၾကာက ႏြားသေရလို တင္းတဲ႔ သံရံုးေရးရာ က ကိုကို မမေတြကိုလဲ မ်က္ႏွာခ်ိဳေသြးျပီး အခြန္ေဆာင္ရဦးမွာမို႔ အခ်ိန္ကုန္ ေငြကုန္ လူပန္း မသက္မသာ ျဖစ္ရပါေတာ႔တယ္။ ကိုယ္႔အခြန္ကို ကိုယ္ မ်က္ႏွာခ်ိဳ ေသြးျပီး အခြန္ေဆာင္ရတဲ႔ လူမ်ိဴးဆိုတာ ျမန္မာလူမ်ိဳးပဲ ရွိမယ္ ထင္ပါတယ္ခင္ဗ်ာ။

(SG ေရာက္ ျမန္မာတစ္ဦး ေပးပို႕သည္)

အေဖ နဲ႔ သမီး

ေငြလား စီးပြားေရးက်င္႔၀တ္ လား

ပုဂၢလိကဘဏ္ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားမွာ ဘဏ္ management နဲ႔ ဘဏ္၀န္ထမ္းေတြအၾကားမေက်ညာတဲ႔ စစ္ပြဲ ေတြအခုတေလာၿဖစ္ေနပါတယ္။ ပုဂၢလိကဘဏ္ေတြက ကြ်မ္းက်င္၀န္ထမ္းေတြ ထြက္ၿပီး ဘဏ္အသစ္ ၄ ဘဏ္ ဆီကူးေၿပာင္းေရာက္ရွိသြားေနၾကေတာ႔ ခံရတဲ႔ ဘဏ္ေတြကအခ်င္းခ်င္းစာေတြပို႔ ၿပီးဟန္႔တားေနၾကတာ စာ ေတြပလူပ်ံေနသလားေတာင္ေအာင္းေမ႔ရပါတယ္။ အမွန္ေတာ႔ ဘ႑ာအခြန္၀န္ၾကီးက ဘဏ္ေဟာင္းေတြက ကြ်မ္းက်င္ၿပီး၀န္ထမ္းေတြကို မ လု ၾကဖို႔ေၿပာၿပီးသားပါ။ ဒါလည္း business ethics နဲ႔ဆိုင္မယ္နဲ႔တူတယ္။ ၿမန္မာၿပည္က ထင္ရွားတဲ႔ tycoon ၾကီးေတြဆိုေတာ႔ေငြေႀကးကလည္းေပါ ၀န္ထမ္းလိုတယ္ဆိုရင္ လခ ကိုစီစစ္မေနေတာ႔ဘူး၊ ေကာင္းေကာင္းကိုေပးလိုက္ေတာ႔တာပါပဲ။

ဘဏ္ေဟာင္းေတြက စနစ္တက်နဲ႔ ဖြဲ႔စည္း လုပ္ ကိိုင္ လာတာ ၾကာၿပီဆိုေတာ႔ သူ႔ လူနဲ႔ သူအသားက်ေနေပမဲ႔ ဗ်ဳံး ဆိုဘဏ္သစ္ေတြေပၚလာတဲ႔ အခါ သူတို႔ႏွစ္ရွည္ လမ်ား ၿပဳစုပ်ဳိးေထာင္ထားတဲ႔ ၀န္ထမး္ေလးေတြ ေဟာ ၿဖဳတ္ခနဲၿဖဳတ္ခနဲ နဲ႔ tycoon ဘဏ္ေတြ ပါသြားေတာ႔မ်က္ကလူးဆန္ၿပာၿဖစ္တာမဆန္းပါဘူးဗ်ာ။ ခင္ဗ်ားတို႔ ေပးထားတဲ႔ လစာ ကနည္းေတာ႔ ကြ်န္ေတာ္တိုဘဏ္ေတြကလူအသစ္ေတြေခၚတဲ႔အခါ သူတို႔လာေလွ်ာက္ တာေတာ႔မတတ္ႏိုင္ဘူးလို႔ေၿပာခ်င္ေၿပာမယ္။ အရည္အခ်င္းမွီရင္ ခန္႔ရမွာပဲ။ ဒီလိုေၿပာရင္ေတာ႔ အၿပိဳင္အဆိုင္ လုပ္ေနတဲ႔ေလာကႀကီးမွာ ေငြမ်ားသူႏုိင္ေၾကးဆိုရင္သူအလႊာႏွုင္႔ သူလုပ္ေနသူေတြအားလုံးက်ဆုံးကုန္မွာပါပဲ။

ဘဏ္အသင္းႀကီးက ဒါေတြအတြက္အေၿဖရွာဖို႔ အခ်ိန္တန္ေနပါၿပီ။ ဒီၿပသာနာကို အစဦးဆုံးေဖၚထုတ္တာက ေတာ႔နာမည္ႀကီးဘဏ္တစ္ခုကပါ။ အခုလည္းသူ႔လူေတြတစ္ေယာက္ၿပီး တစ္ေယာက္ထုတ္ပယ္ပစ္တဲ႔ စာေတြထုတ္ေနရပါတယ္။ ထုတ္ပယ္တဲ႔စာေတြကိုဘဏ္အသစ္ အပါအ၀င္ အားလုံးကို္ မိတၱဴေပးခဲ႔ပါတယ္။ ဘဏ္အသစ္ေတြက ဒီလို၀န္ထမ္းေတြကို ခန္႔ဖို႔ သင္႔ မသင္႔ကေတာ႔ ေစာေစာက ေၿပာခဲ႔တဲ႔ business enthics နဲ႔ ဆိုင္ပါတယ္။ သူတို trainedလုုပ္ထားသူေတြကိုမတန္ တဆလစာေပးၿပီးေခၚ ေနၾက လို႔ သူ၀န္ထမ္းေလး ေတြအလုပ္ ကထြက္ ဘဏ္ေတြေၿပာင္းကုန္ၾကလို႔ လစာကိုညွိေပးပါဆိုၿပီးဘဏ္ အသင္းအစည္းအေ၀းမွာ တရား၀င္ေၿပာပါတယ္။ ေနာက္ၾကားတာတစ္ခုကဘဏ္ႀကီးတစ္ခုပါ။ လုပ္ရင္းကိုင္ရင္းနဲ႔၀န္ထမ္းေတြၿပဳန္း တီးသြား တာ ၂၀ ေက်ာ္ေရာဆိုပဲ။ ေနာက္ ဘဏ္တစ္ခုက အမ်ားပိုင္ဘဏ္ပါ။ သူတို႔ ဥကၠဌ ကိုယ္တိုင္ၿပီးခဲ႔တဲ႔ ဘဏ္ အသငး္အစည္းအေ၀းမွာ တက္ၿပီး ဘဏ္အသစ္ဖြင္႔ ရာမွာသူတို႔ စတင္လုပ္ခဲ႔ စဥ္က ၆ လေလာက္ႀကိဳတင္ ၿပင္ဆင္ခဲ႔ ရေႀကာင္း၊ ဘဏ္သစ္္ေတြကိုႀကိဳတင္ၿပင္ဆင္ ခ်ိန္မေပးပဲ ခ်က္ခ်င္းဖြင္႔ ခိုင္းေတာ႔ ဘဏ္သစ္ေတြ လည္း ဘဏ္ေဟာင္းေတြကရရာလူေတြကိုဆြဲေခၚခန္႔ရေတာ႔ က်စ္က်စ္ လစ္လစ္ လုပ္ကိုင္ေနတဲ႔၊ အမ်ားၿပည္သူရွယ္ယာေတြနဲ႔ ဖြင္႔ ထားတဲ႔ဘဏ္ေတြမွာ ရုိက္ခတ္မႈၿပင္းထန္ေႀကာင္း၊ Tycoon ဘဏ္ေတြကေတာ႔ သူ႔ေငြနဲ႔သူဆိုေတာ႔ ေထာက္ထားရမဲ႔ သူမရွိေႀကာင္းေၿပာပါတယ္။ ၀န္ထမး္ေတြလည္း အၿပစ္မတင္ခ်င္ပါ။ လစာမ်ားတဲ႔ေနရာေၿပာင္းခ်င္တာ၀န္ထမး္ သဘာ၀ပါ။ ဒါကိုဘဏ္ေတြကလည္းနားလည္ ပါတယ္။ ခက္တာက ဘဏ္ေဟာင္းေတြဟာ ပုံစံအမ်ဳိးမ်ဳိးနဲ႔ တည္ေထာင္ထားတာပါ။ အမ်ားပိုင္ရွယ္ယာေတြနဲ႔ ဖ႔ြဲစည္းထားတဲ႔ ဘဏ္ေတြရွိသလို၊ တစ္ဦးတည္းပိုင္ဘဏ္ေတြလည္းရွိပါတယ္။ ေငြေႀကးခ်မ္းသာတဲ႔ဘဏ္ေတြရွိ သလို paid up capital နည္းနည္းပဲထည္႔ လုပ္ကိုင္ေနတဲ႔ ဘဏ္ေတြလည္းရွိပါတယ္။ tycoon ဘဏ္ေတြက သူတို႔ေငြနဲ႔ သူတို႔တည္ေထာင္ထားတာၿဖစ္ေတာ႔ သူလက္သူေၿခလုပ္ႏုိင္ၾကပါတယ္။

ဒီတိုက္ပြဲဟာၾကာရွည္ လာရင္ဘဏ္ေတြရဲ႔ performance ေတြက်လာႏိုင္ပါတယ္။ အေၿဖရွာႀကဖို႔ေတာ႔ေကာင္း ေနပါၿပီ။ ဘဏ္အသင္းကလည္း သင္တန္းေတြဖြင္႔ေပးပါတယ္။ တကယ္ေတာ႔ ကိုယ္႔ဖါသာၿပဳစုပ်ဳိးေထာင္ေပး ၿခင္းကသာ အေကာင္းဆုံးပါ၊ တာ၀န္ရွိသူေတြကလည္း အေကာင္းဆုံးၿဖစ္ေအာင္ လုပ္ေပးဖို႔လို႔ေၿပာခ်င္ပါတယ္။

Explore Myanmar

I felt quite embarrassing when our boss rang me and said, "Have you gone through the Explore Myanmar ?" I said " I didn't." In fact, I had to admit that during these days I was entirely engaged in the operations of the bank's development plans and little has been informed what MoC has been doing. So I rushed to get one copy of "Explore Myanmar" and surprisingly I am astonished that my Ministry is quite capable of implementing such a good job for the country. It is really very informative for potential investors who have been informed the dark sides of Myanmar under present regime. I think it is timely published and coincided with the post election in Myanmar.

Explore Myanmar contains 14 chapters and briefly explains about the sectors and sub-sectors with colourful illustrations. I think this publication will be the latest version of compilation of what Myanmar has been doing during the last two decades. I also feel that such implementations and establishments could act as stimulants to the potential foreign investors who are exploring Myanmar.

I suggested to Chief Editor, U Aung Naing Oo to make contact with the Amazon.com for distribution to international readers. Anyway, lastly, I congratulated to our boss for making such kind of initiatives for trade and investment and I really like the idea of attracting foreign investors who have been thinking of setting foot in the scenarios of trade and investment sectors.

Friends, it's worth reading it and keeping it. Try to get one and you will be amazing too.

စီးပြားေရးက်င္႔၀တ္ (business ethics)

ၿပည္သူေတြ ကတိုင္းၿပည္မွာလုပ္ႏိုင္ကိုင္ႏိုင္မဲ႔သူေတြ ကို ေရြးခ်ယ္တင္ေၿမွာက္လိုက္ ပါၿပီ။ ၿမန္မာေရြးေကာက္ ပြဲလြန္ ကာလ အစိုးရသစ္သည္ ပြင္႔ လင္းလြတ္လပ္ေသာ check and balance ရွိေသာေစ်းကြက္စီးပြားေရး စနစ္ကို အေကာင္အထည္ေဖၚၾကလိမ္႔မည္ ယုံၾကည္ေနၾကပါတယ္။ စာေရးသူဟာ ကုန္သြယ္ေရးနယ္ပယ္မွာ ႏွစ္ေပါင္းမ်ားစြာက်င္လည္လုပ္ကိုင္ခဲ႔ဘူးတာေၾကာင္႔ စီးပြားေရးမွာအေရးပါလွတဲ႔ ကုန္သြယ္မႈလုပ္ငန္း အေၿခ အေနကို တီးမိေခါက္မိအနည္းငယ္ရွိပါတယ္။ စာနယ္ဇင္းေတြမွာ ကုန္သြယ္မႈလုပ္ငန္းအေၾကာင္းေတြ ေရးသား ေဖၚၿပလာရင္လည္း စိတ္ပါ၀င္စားစြာေလ႔လာဖတ္ရႈခဲ႔တာေၾကာင္႔ အမ်ားရဲ႔လိုလားခ်က္ေတြဟာ ဘာေတြလဲ ဆိုတာ သေဘာေပါက္နားလည္ေနပါတယ္။ ၿပည္သူေတြဘာၿဖစ္ခ်င္လဲဆိုတာ အၿမဲေဆြးေႏြးနားေထာင္ေနတာ ပါ။ အစိုးရ၀န္ထမ္းၿဖစ္ခဲ႔ဘူးေပမဲ႔ခ်မွတ္တဲ႔ မူ၀ါဒတုိင္းဟာအမွန္လို႔မေၿပာလိုပါဘူး။ စာေရးသူတို႔အားလုံး ဒီမို ကေရစီ လမ္းေၾကာင္းေပၚေရာက္လာၿပီေလ။ ဒီေနရာမွာအမ်ားမသိၾကတာကေတာ႔ ၿမန္မာကုန္သည္အခ်ိဳ႔ (အခ်ဳိး အစားနည္းပါတယ္၊ အကုန္လုံးမဟုတ္ပါ) ဟာစီးပြားေရးက်င္႔၀တ္ (business ethics) ေစာင္႔ထိန္းလိုက္နာမႈ အပိုင္းမွာအားနည္းပါတယ္။ အမ်ားစုကေတာ႔ ေဒသတြင္းရွိ ကုန္သည္ေတြနဲ႔ ယွဥ္ၿပိဳင္ႏုိင္စြမ္းအား မရွိေသးေပမဲ႔ ေနာင္တက္လာမဲ႔အစိုးရသစ္ကေတာ႔ ဒီအပိုင္းေတြမွာတိုးတက္လာေအာင္ လုပ္ေပးသြားလိမ္႔မယ္လို႔ ယုံႀကည္ေန ပါတယ္။

စိတ္၀င္စားစရာတစ္ခုကေတာ႔ ၂၀၁၅ခု AFTA ၀င္လာတဲ႔ အခါ ၿပည္တြင္းလုပ္ငန္းေတြ ဘာေတြၿဖစ္လာႏုိင္ တယ္၊ ဘာေတြၿပင္ဆင္ထားရမယ္၊ ယုဥ္ၿပိဳင္ႏုိင္စြမ္းအားတက္လာေအာင္လုပ္ရမယ္၊စ သည္ၿဖင္႔ ဘက္ေပါင္းစုံ ကေလ႔လာသုံးသပ္တင္ၿပထားတာကို ဂ်ာနယ္စာနယ္စင္းေတြမွာဖတ္ရပါတယ္။ ၿမန္မာကုန္သြယ္မႈဟာ တရား ၀င္ေကာ၊ တရားမ၀င္ေကာ ေရာၿပြန္းေနတာၿဖစ္ပါတယ္။ တရားမ၀င္ကုန္သြယ္မႈကို တရား၀င္လမ္းေႀကာင္း ေပၚေရာက္ေအာင္လည္း တင္ခဲ႔ဘူးပါတယ္၊ တင္လ်က္ လည္းရွိေနပါတယ္။ အခ်ိဳ႔ေသာလုပ္ငန္းေတြကို အစိုးရ အေနနဲ႔ တရား၀င္လုပ္ခြင္႔ၿပဳလိုက္ေတာ႔ တရား၀င္လမ္းေႀကာင္းေပၚေရာက္လာတာလည္း ေတြ႔ရပါတယ္။ အခ်ဳိ႔ကေတာ႔ စီးပြားေရးက်င္႔၀တ္ မရွိၾကတာပါ။ အခြန္မေပးလိုတာတစ္ခုတည္းနဲ႔ တရားမ၀င္ကုန္သြယ္မႈကို လုပ္ၾကတာပါ။ အခြန္မေပးရ တဲ႔အခါ ၿပည္တြင္းအေရာင္းအ၀ယ္မွာ ယုဥ္ၿပိဳင္္ႏိုင္စြမ္းအားတက္လာႏုိင္ေတာ႔ တရား၀င္လုပ္ေနသူေတြေတာင္ တရားမ၀င္လမ္းေႀကာင္းကိုေလွ်ာက္ခ်င္ၾကတယ္။

ပုဂၢလိက ပိုင္းၿမွင္႔တင္ေရး နဲ႔ပတ္သက္ၿပီးစာေရးသူအၿမင္ကိုတင္ၿပရရင္ တပ္မေတာ္အစိုးရလက္ထက္မွာ ႏုိင္ငံေတာ္ကအားကိုုးအားထားၿပဳလို႔ရႏုိင္မဲ႔ တိုင္းရင္းသားလုပ္ငန္းရွင္ႀကီးေတြေမြးထုတ္ခဲ႔ပါတယ္။ ဆန္႔က်င္ ဖက္ အင္အားစုေတြအၿမင္မွာေတာ႔ တပ္မေတာ္အစိုးရရဲ႔ cronies ေတြေပါ႔။ ဒါေပမဲ႔သူတို႔ရဲ႔ လုပ္ကိုင္ႏုိင္ စြမ္းအားဟာ ႏုိင္ငံတကာအဆင္႔ရွိပါတယ္။ cronies ေတြဆိုၿပီး အင္အားႀကီးႏိုင္ငံေတြက ပိတ္ဆို႔မႈေတြ လုပ္လို႔ သာအားနည္းေနရတာပါ။ ႏုိင္ငံေတာ္ရဲ႔အဓိကက်တဲ႔ ပရုိဂ်က္လုပ္ငန္းႀကီးေတြ အေကာင္ အထည္ေဖၚဖို႔ တာ၀န္ေပးအပ္ၿခင္းခံရပါတယ္။

ဆယ္စုႏွစ္ ၂ခု ၃ ခုအတြင္းဒီလုပ္ငန္းရွင္ေတြရဲ႔ လုပ္ကိုင္ေဆာင္ရြက္မႈမ်ားကိုအစိုးရကေကာ ၿပည္သူေတြ ကေကာ လက္ခံၾကပါတယ္။ ရန္ကုန္ကဆိပ္ကမ္း၊ ေလဆိပ္၊ သယ္ယူပို႔ေဆာင္မႈအပိုင္း၊ ၿပည္နယ္ ကလမ္းေတြ ကိုႀကည္႔ပါ။ အစိုးရေကာ ၿပည္သူေကာ ႏွစ္သက္စြာအသုံးၿပဳေနၾကပါတယ္။ ၿပည္သူအေပၚဖိစီးမႈ မရွိေအာင္ ေဆာင္ရြက္ႏူုိင္တာေႀကာင္႔လက္ခံၾကတာပါ။ ဒီလုပ္ငန္းရွင္ေတြဟာ တစ္နပ္စားအၾကံမရွိပဲ လုပ္ငန္းေတြကို ေအာင္ၿမင္စြာအေကာင္အထည္ေဖၚေဆာင္ရြက္ ႏုိင္တာေၾကာင္႔ အစိုးရနဲ႔ ၿပည္သူေတြရဲ႔ ယုံႀကည္မႈကိုရခဲ႔ တာပါလို႔မီးေမာင္းထိုးၿပခ်င္တာပါ။ ဒီလိုပဲကုမၸဏီအခ်ဳိ႔ဟာႏုိင္ငံေတာ္ကယုံႀကည္လို႔ တာ၀န္ေပးခဲ႔တာကိုၿပီး ကပ်စ္ကပ်က္ကေခ်ာ္လုပ္မိခဲ႔တာေႀကာင္႔ယုံႀကည္မႈ မရေတာ႔ပဲေၿမာင္းထဲဆင္းသြားရတာကိုလည္း ေတြ႔ေနရ ပါတယ္။ ဒီ tycoon ႀကီးေတြဟာ သူတို႔သည္ မည္မွ်ပင္ပ့ံပိုးမႈမ်ားရပါေစ အရည္အခ်င္း မရွိရင္ ဘယ္လို နည္းႏွင္႔မွ် လုပ္ႏုိင္ကိုင္ႏိုင္စြမ္းရွိသည္႔ စီးပြားေရးသမားဘ၀ကို ေရာက္မလာႏုိင္ပါ။ တခ်ဳိ႔လူႀကီးသားသမီး ေတြမေအာင္ၿမင္ပဲေမွးေမွးမွိန္မွိန္ပဲ ေနေနတာကို ေတြ႔ ရပါတယ္။

ယုံၾကည္မႈတည္ေဆာက္တဲ႔အခါ လုပ္ရည္ကိုင္ရည္ရွိသူေတြေရေပၚမွာ က်န္ေနတာ အထင္အရွားပါ။ ဒီမို ကေရစီအစိုးရလက္ထက္မွာ ေတာ႔ ဖါးတာေတြ၊ ကပ္တာေတြ၊ ရွိခ်င္မွ ရွိမွာ ပါ။ bias လည္းရွိ ခ်င္မွ ရွိမွာပါ။

အရည္အခ်င္းရွိသူေတြဘယ္သူေတြလဲဆိုတာေပၚလာေတာ႔မွာပါ။ဘယ္ လိုမွမယွဥ္ႏိုင္သူေတြေတာ႔ ေၿမာင္းထဲ ေရာက္သြား ႏိုင္ပါတယ္၊ ဒါဟာစီးပြားေရးက်င္႔၀တ္နဲ႔အမ်ားႀကီးသက္ဆိုင္ေနပါတယ္။ အခ်ိဳ႔ေသာကုမၸဏီမ်ား သည္ စီးပြားေရးက်င္၀တ္ ကိုလိုက္နာၾက လိုေသာ္လည္းအမ်ား မိုးခါးေရေသာက္သည္႔ အထဲမွာ လြင္႔ေမ်ာရင္း ၿဖစ္ေနၿပီး ၿဗဳန္းဆို အစိုးရအသစ္ အလွည္႔အေၿပာင္းေရာက္ လာသည္႔အခါ ေခါင္းတြဲ ကို အၿမန္ ၿပန္လွည္႔ၾက ရမွာၿဖစ္ေသာ္ လည္း ေနာက္မက်ေသးေၾကာင္း ကို တင္ၿပ လိုပါတယ္။

ကုန္သြယ္မႈနယ္ပယ္မွာစာေရးသူတာ၀န္ယူခဲ႔တဲ႔ ၂၀၀၆-၂၀၀၇ ခုႏွစ္ေလာက္ ကစၿပီး တရွိန္ထိုးဖြံၿဖိဳးတိုးတက္ လာခဲ႔ တာကိုေအာက္ေဖၚၿပပါ ဇယား အရသိရွိ ႏိုင္ပါတယ္။

ကုန္သြယ္မႈအပိုင္းလွ်င္ၿမန္စြာတုိးတက္လာတာဟာ regulation လုပ္ရမဲ႔အပိုင္း Deregulation လုပ္ရမဲ႔အပိုင္း ေတြ ကို မွန္ကန္စြာလုပ္ကိုင္ေဆာင္ရြက္ခဲ႔လို႔ပဲၿဖစ္တယ္လို႔စာေရးသူ ဆိုခ်င္ပါတယ္။ ဒီမိုကေရစီႏုိင္ငံေတြမွာ ေတာင္လူထုၾကိဳက္သည္ၿဖစ္ေစ၊ မၾကိဳက္သည္ၿဖစ္ေစ regulation နဲ႔ deregulation ေတြကိုလုပ္ၾကရပါတယ္။ အေမရိကန္ႏုိင္ငံလိုမ်ဳိးေတာင္ၿပည္သူလူထုလုံၿခဳံမႈအတြက္ ဒီမိုကေရစီနည္းလမ္းမက်တဲ႔အလုပ္ေတြကို လုပ္ခဲ႔ ၾကရပါတယ္။ ဂြာတာနာမိုအက်ဥ္းေထာင္ ကိစၥကိုၾကည္႔ပါ။ ေကာင္းမြန္ေသာေငြေၾကးစနစ္ခ်မွတ္ထားေသာ္ လည္း business ethics မရွိတဲ႔ CEO ေတြဟာကိုယ္က်ဳိးကိုယ္ေရွ႔တန္းတင္ခဲ႔တာေၾကာင္႔ ဘဏ္ေတြေတာ္ေတာ္ မ်ားမ်ားဟာၿပဳတ္သြားခဲ႔ ၾကၿပီး ဟိုးေလးတေက်ာ္ေက်ာ္နဲ႔ ၿဖစ္ခဲ႔ၾကတာကိုလည္းၾကားၾကမွာ ပါ။

လြန္ခဲ႔ေသာနွစ္ ၂၀ ကၿမန္မာ ပဲမ်ဳိးစုံအေၿခေနကိုၾကည႔္ၾကရေအာင္။ ပဲမ်ဳိးစုံကို အရွိန္အဟုန္နဲ႔စိုက္ပ်ဳိးထုတ္လုပ္ ဖို႔ေၿခလွမ္းၿပင္ေနခ်ိန္၊ အိႏၶိယ၊ စင္ကာပူကကုန္သည္ေတြၿမန္မာၿပည္မွာေၿခခ်င္းလိမ္လ်က္ရွိၿပီး ၿမန္မာကုန္သည္ ေတြေတာင္သိပ္မသိေသးတဲ႔ ဘယ္နယ္ကပဲအရည္အေသြး ဘယ္လိုေကာင္းတယ္၊ အထြက္ဘယ္ေလာက္ရွိ တယ္ဆိုတာကအစလက္လွမ္းမီ သိရွိေနၾကပါၿပီ။ ေစ်းကြက္မွာ ေစ်းကစားႏိုင္ေအာင္ေပၚေပၚထင္ထင္လုပ္ေန ၾကခ်ိန္ပါ။ အဲဒီအခ်ိန္ကၿမန္မာကုန္သည္ေတြဟာအိႏၶိယေစ်းကြက္မေၿပာနဲ႔ ၿပည္တြင္းေစ်းကြက္မွာ ေတာင္ ႏွံ႔ႏွံ႔စပ္စပ္မသိ ၾကေသးဘူး။ အဲဒီအခ်ိန္ ကၿမန္မာကုန္သည္ ႀကီးေတြက “ အိႏိၵယကုန္သည္ေတြ ၿမန္မာပဲ အေၾကာင္းႏွံ႔ႏွံ႔စပ္စပ္သိေနၾကတာကို ေၿပာေနၾကၿပီးဘာမွလုပ္ဖို႔မစဥ္းစားၾကပါ။ ငါတို႔ေတာ႔သူတို႔ ၿပဳသမွ်ႏုရ ေတာ႔မွာပါလား“ လို႔ေၿပာစမွတ္ေတာင္ၿပဳခဲ႔ၾကပါတယ္။ မေနသာေတာ႔သည္႕ စာေရးသူတို႔ဟာ သတင္း အခ်က္ အလက္နဲ႔ပတ္သက္သည္႔အစီအမံမ်ားကို ဌာနတြင္းမွာအေကာင္အထည္ေဖၚခဲ႔ၾကၿပီး ပဲေစ်းကြက္ သတင္း အခ်က္အလက္နည္းပညာဖြံၿဖိဳး လာေစရန္လုပ္ေဆာင္ေပးခဲ႔ၾကပါတယ္။

ယေန႔ ၂၁ ရာစု ၿမန္မာကုန္သည္ေတြဟာ အိႏိၵယက ပဲနဲ႔ ပတ္သက္တဲ႔သတင္းအခ်က္အလက္ကို အကုန္သိေန ၾကၿပီး တခ်ဳိ႔ကုမၸဏီဆိုရင္ အိႏိၵယမွာေတာင္ ကုမၸဏီေတြရုံးခန္းေတြဖြင္႔ထားၿပီးကုန္သြယ္မႈကို သြက္လက္စြာ လုပ္ကိုင္လွ်က္ရွိၾကပါတယ္။ ဒါဟာဘာကိုေၿပာခ်င္လဲဆိုတာ ၿပည္ပကုမၸဏီေတြၿမန္မာပဲေစ်းကြက္မွာ၀င္ ေရာက္ ခ်ယ္လွယ္ လုပ္ ကိုင္မဲ႔ အေရး ကို သတိၿပဳမိ လာတာေၾကာင္႔ ကုန္သြယ္မႈအပိုင္းမွာ လိုအပ္တဲ႔ regulation ေတြ ကို အခ်ိန္မီ ၿပဌါန္းခ်မွတ္ေဆာင္ရြက္ခဲ႔ရပါတယ္။ ဒါေၾကာင္႔လည္း ၿမန္မာကုန္သည္ေတြလြတ္လြတ္လပ္လပ္နဲ႔ ပဲမ်ဳိးစုံ ကုန္သြယ္မႈကို လုပ္ကိုင္လာခဲ႔ ၾကတာ ၂၀၀၈ ခုႏွစ္ မွာ ပဲ scandal တစ္ခုေပၚေပါက္ခဲ႔ပါတယ္။ အစိုး ရကကိုင္တြယ္ေၿဖရွင္းခဲ႔ရၿပီး အေတြ႔အႀကဳံရွိၿပီးလုပ္ငန္းကြ်မ္းက်င္တဲ႔ပဲကုန္သည္ေတြ ဘ၀ပ်က္ခဲ႔ၾကရတာကို အမ်ား အသိပါ။ အစိုးရက၀င္ေရာက္ေၿဖရွင္းရေတာ႔ Regulation ဆိုတဲ႔ အပိုင္းကပါ လာရေရာ။ ဆိုခ်င္တာက ႏွစ္ေပါင္းမ်ားစြာအစိုးရက regulate မလုပ္ပဲ ေစ်းကြက္စီးပြားေရးကိုေဖၚေဆာင္ၾက လိမ္႔မယ္ဆိုတဲ႔အသိနဲ႔ လႊတ္ထားခဲ႔ေပမဲ႔ business ethics အပိုင္းမွာ အားနည္းၾကတဲ႔ ကုန္သည္ေတြေၾကာင္႔ regulation ဆိုတဲ႔ အပိုင္းက၀င္ပါလာရတာကိုေတြ႔ ၿမင္သုံးသပ္ရမွာပါ။

စာေရးသူေၿပာခ်င္တာက စီးပြားေရးမွာ အေရးပါတဲ႔ ကုန္သြယ္မႈအပိုင္းမွာ ဒီကေန႔ ေရပမ္းစားေနတဲ႔ check and balance ဆိုုတာကို တိုင္းရင္းသားကုန္သည္ေတြကပဲ ေဖၚေဆာင္လုပ္ကိုင္သြားရမွာပါ။ regulation လုပ္ၿခင္း၊ deregulation လုပ္ၿခင္းဟာ ကုန္သည္လုပ္ငန္းရွင္ေတြရဲ႔ တစ္နပ္စားအၾကံကိုေဖ်ာက္ၿပီး စီးပြားေရးက်င္႔၀တ္နဲ႔ အညီလုပ္ကိုင္ေဆာင္ရြက္သြားမွသာလွ်င္ကြယ္ေပ်ာက္သြားမွာၿဖစ္ၿပီး ႏုိင္ငံတကာမွာ ယွဥ္ၿပိဳင္လုပ္ကိုင္ႏုိင္တဲ႔ လုပ္ငန္းရွင္ေတြ တိုးပြားမ်ားၿပားလာမွာၿဖစ္ပါတယ္။

စီးပြားေရး ဖြံၿဖိဳးတိုးတက္ေရး အတြက္ သီးႏွံရိတ္သိမ္း ခ်ိန္လြန္ နည္းပညာ ၏ အခန္းက႑

ရိတ္သိမ္းခ်ိန္လြန္နည္းပညာသည္ ျမန္မာႏုိင္ငံ၌ ၁၉၈၀ ခုႏွစ္ တစ္၀ိုက္ကစတင္၍ ေကာက္ပဲသီးႏွံလုပ္ငန္းႏွင့္ ဆက္စပ္ေနေသာ လုပ္ငန္းႏွင့္ လူပုဂၢိဳလ္မ်ားအၾကား ေခတ္စားလာခဲ့ပါသည္။ ကမၻာေပၚ၌လည္း ၁၉၇၀ ခုႏွစ္ ေက်ာ္ေက်ာ္ေလာက္ခန္႔မွ လူအမ်ား အာ႐ံုျပဳလာသည့္ နည္းပညာရပ္ တစ္ခု ျဖစ္ပါသည္။ ၁၉၇၅ ခုႏွစ္က က်င္းပျပဳလုပ္ခဲ့ေသာ ကမၻာ့ကုလသမဂၢ အထူးညီလာခံ၌ " ဖြံ႔ၿဖိဳးဆဲႏုိင္ငံမ်ား၌ ရိတ္သိမ္းၿပီး သီးႏွံမ်ား ေလလြင့္ဆံုး႐ႈံးမႈကုိ ေလ်ာ့ခ်ႏုိင္ေရးအတြက္ ဦးစားေပး ေဆာင္ရြက္သြားရန္၊ ယင္းသုိ႔ ေဆာင္ရြက္ရာတြင္ လာမည့္ (၁၀)ႏွစ္တာ ကာလျဖစ္သည့္ ၁၉၈၅ ခုႏွစ္၌ ျဖစ္ေပၚႏုိင္ သည့္ ေလလြင့္ဆံုး႐ံႈးမႈ၏ ၅၀% ေလ်ာ့က်သြားေရးကုိ ေဆာင္ရြက္ရန္" ဟု ဆံုးျဖတ္ခ်က္ ခ်ခဲ့ပါသည္။အဂၤလိပ္အမည္မွာ post harvest technology ျဖစ္ပါသည္။ harvest ကုိ ရိတ္သိမ္းျခင္းဟု ျမန္မာဘာသာျပန္ထားေသာ္လည္း လံုး၀ၿပီးျပည့္စံုၿပီဟု မဆိုႏုိင္ပါ။ အဂၤလိပ္ဘာသာ၌ "harvest" ဟူေသာ စကားရပ္သည္ ေကာက္ပဲသီးႏွံမ်ား ရိတ္သိမ္းျခင္းသာမက ႏွစ္ရွည္အပင္မ်ားမွ သစ္သီးမ်ား ခူးဆြတ္ျခင္း၊ ဟင္းသီးဟင္းရြက္ (vegetables)မ်ား ခူးျခင္း၊ တူးေဖၚျခင္း၊ အာလူး၊ ကန္စြန္းဥ စသည့္ ေျမေအာက္တြင္ရွိေသာ သီးႏွံမ်ား တူးေဖၚျခင္း၊ ငါးကန္မွ ငါးမ်ားေဖၚယူျခင္း၊ ပင္လယ္ကမ္းနီး၌ ငါးဖမ္းျခင္း၊ သစ္ေတာတြင္ သစ္၀ါးမ်ား ခုတ္ျခင္းတို႔ကုိလည္း harvest ဟူေသာ စကားလံုးကုိပင္ အသံုးျပဳၾကပါသည္။ သုိ႔ေသာ္ "ရိတ္သိမ္းျခင္း" ဆိုေသာ ျမန္မာစကားသည္ အသံုးမ်ားေသာေၾကာင့္ post harvest ကုိ " ရိတ္သိမ္းခ်ိန္လြန္ " ဟူ၍ ၁၉၈၀ ခုႏွစ္ တစ္၀ုိက္က ျမန္မာမႈျပဳခဲ့ျခင္း ျဖစ္ပါသည္။

" ရိတ္သိမ္းခ်ိန္လြန္ " ဟူေသာ စကားရပ္သည္ ဆန္စပါး လုပ္ငန္းစဥ္အတြင္း၌သာ အသိမ်ားခဲ့ၿပီး စုိက္ပ်ိဳးေရးက႑ႏွင့္ ဆက္စပ္ေသာ ပုဂၢိဳလ္မ်ား၊ အဖဲြ႕အစည္းမ်ား အေနျဖင့္ ၾကားဘူးယံုသာ ၾကားဘူးၾကၿပီး၊ ရိတ္သိမ္းခ်ိန္လြန္ လုပ္ငန္းမ်ား အေရးပါမႈကုိ ေကာင္းစြာသေဘာေပါက္ နားလည္ျခင္း မရွိၾကေသးပါ။

စီမံကိန္း စီပြားေရးစနစ္ က်င့္သံုးစဥ္ကာလ၌ ရိတ္သိမ္းခ်ိန္လြန္နည္းပညာသည္ အရည္အေသြးေၾကာင့္ ေလလြင့္ဆံုး႐ံႈးမႈ (qualitative losses)ႏွင့္ အေရအတြက္အရ ေလလြင့္ဆံုး႐ံႈးမႈ (quantitative losses) မ်ား ကိုေဇာင္းေပးေလ့လာ ပညာေပးခဲ့ပါသည္။ ယေန႔ (၂၁)ရာစု၊ ၂၀၁၀ ခုႏွစ္၌ ေကာက္ပဲသီးႏွံမ်ား စုိက္ပ်ိဳးထုတ္လုပ္သည္မွ စားသံုးသူလက္ထဲ ေရာက္ရွိသည္အထိ လုပ္ငန္း အဆင့္မ်ားကုိ ပုဂၢလိကပုိင္းမွ အေကာင္အထည္ေဖၚ ေဆာင္ရြက္လုပ္ကုိင္ေနၿပီျဖစ္ရာ ပုဂၢလိကပုိင္း အေနျဖင့္ ၄င္း၏ အက်ိဳးစီးပြား ကာကြယ္ႏုိင္ရန္အတြက္ ေလလြင့္ဆံုး႐ံႈးမႈမရွိေအာင္ တတ္ႏုိင္သမွ် လုပ္ေဆာင္သြားမည္သာ ျဖစ္သည္။ ၄င္းျပင္ သီးႏွံႏွင့္ ပတ္သက္၍ ယေန႔ (၂၁)ရာစု၊ ၂၀၁၀ ခုႏွစ္၌ နယ္ပယ္က်ယ္ျပန္႔လာၿပီ ျဖစ္ပါသည္။ ဆန္စပါး၊ ပဲမ်ိဳးစံု၊ ေျပာင္း၊ ဆီထြက္သီးႏွံစသည့္ (durable products)သာမက ပ်က္စီးရန္ လြယ္ကူသည့္ သစ္သီး၊ ဟင္းသီးဟင္းရြက္၊ ဥ၊ စားဖိုေဆာင္ သီးႏွံမ်ားျဖစ္သည့္ (perishable products)မ်ား၏ ရိတ္သိမ္းခ်ိန္လြန္ အပုိင္းမ်ားကုိပါ ဦးစားေပး ထည့္သြင္းေဆာင္ရြက္ေနၿပီ ျဖစ္ပါသည္။

ယခင္က လယ္ယာစုိက္ပ်ိဳးေရးႏွင့္ ဆည္ေျမာင္း၀န္ႀကီးဌာနက စပါးရိတ္သိမ္းခ်ိန္ ကာလ၌ လယ္သမားမ်ားသို႔ ပညာေပး ေက်ညာခ်က္မ်ားကုိ ေန႔စဥ္ထုတ္ သတင္းစာမ်ား၌ ေဖၚျပ သည့္အခါ စပါးသီးႏွံႏွင့္ ပတ္သက္၍ ရိတ္သိမ္းခ်ိန္လြန္ အခ်ိန္၌ ေတာင္သူလယ္သမားမ်ား ဂ႐ု မစုိက္မႈေၾကာင့္ စပါးအရည္အေသြး က်ဆင္းလာႏုိင္မႈ အေၾကာင္းကုိ ေဖၚျပျခင္း မရွိခဲ့ပါ။ သုိ႔ေသာ္ ၂၀၀၉ ခုႏွစ္က စတင္၍ စပါးရိတ္သိမ္းသည့္ အခ်ိန္၌ ထုတ္ေ၀ခဲ့ေသာ ေန႔စဥ္ထုတ္ ျမန္မာ့သတင္း စာမ်ား၌ စပါးအစုိဓါတ္ ၀င္လိုက္ထြက္လိုက္ျဖစ္မႈေၾကာင့္ စပါးအဆစ္က်ိဳးမ်ား ျဖစ္လာႏုိင္ပံု၊ အဆစ္ က်ိဳးစပါးမ်ား ပါ၀င္လာပါက ဆန္ႀကိတ္ခြဲရာတြင္ က်ိဳးေၾကႏုိင္ပံုတို႔ကုိ ပညာေပးလႈံ႕ေဆာ္ထားသည့္ အေရးအသားမ်ားကုိ စတင္ဖတ္႐ႈေနရၿပီ ျဖစ္ပါသည္။ ဤအခ်က္သည္ တိုင္းျပည္၌ ရိတ္သိမ္းခ်ိန္ လြန္နည္းပညာကုိ စုိက္ပ်ိဳးေရး အပါအ၀င္ ျပည္သူအမ်ားက အေလးထားလာၿပီျဖစ္ေၾကာင္း၊ လူသိ မ်ားလာၿပီျဖစ္ေၾကာင္း ေျပာႏုိင္ပါသည္။ ရိတ္သိမ္းခ်ိန္လြန္နည္းပညာ ကမၻာေပၚ၌ ေခတ္စားလာခဲ့ သည့္ခ်ိန္မွာ ၁၉၇၀ ခုႏွစ္မ်ား တစ္၀ိုက္က ျဖစ္ခဲ့ရာ ျမန္မာႏုိင္ငံ၌ ႏွစ္ေပါင္း (၄၀)ကာလ ေရာက္ခါနီးမွ ရိတ္သိမ္းခ်ိန္လြန္နည္းပညာသည္အေရးႀကီးပါလားဆိုသည့္ အသိ၀င္ေရာက္လာ ျခင္းကုိ ႀကိဳဆိုၾကရမွာ ျဖစ္ပါသည္။

ရိတ္သိမ္းၿပီးေနာက္ ေလလြင့္ဆံုး႐ႈံးမႈ (post harvest losses)သည္ ၁၉၈၀ ခုႏွစ္ တစ္၀ိုက္က ကမၻာတစ္၀ွမ္းလံုးက အာ႐ံုစူးစုိက္ ခဲ့ၾကပါသည္။ တုိင္းျပည္ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား၌ အဓိက စုိက္ပ်ိဳးသည့္ သီးႏွံ၏ post harvest losses မ်ားကloss assessment နည္းပညာမ်ား အသံုးျပဳ၍ ေလ့လာၾကပါသည္။ ေလလြင့္ဆံုး႐ံႈးမႈ ရာခိုင္ႏႈန္းမည္မွ် ရွိႏုိင္သည္ကုိ စူးစမ္းေလ့လာ အကဲျဖတ္ ခဲ့ၾကပါသည္။ ျမန္မာႏုိင္ငံတြင္လည္း အုတ္ဖို၊ လွည္းကူး စသည့္ ေဒသမ်ား၌FAO အကူအညီျဖင့္ ဆန္စပါး ရိတ္သိမ္းၿပီးေနာက္ပုိင္း ေလလြင့္ဆံုး႐ႈံးမႈကုိ ေလ့လာခဲ့ရာ ၅.၂% ခန္႔ ရွိႏုိင္သည္ဟု ပညာရွင္မ်ားက တြက္ခ်က္ခဲ့ပါသည္။ ၄င္းျပင္ ASEAN ႏုိင္ငံမ်ားအတြင္း ဆန္စပါး ေလလြင့္ဆံုး႐ံႈးမႈသည္ ၁၀.၃၇%ခန္႔ ရွိႏုိင္သည္ဟု အကဲျဖတ္ ၾကပါသည္။ ဤသည္မွာလည္း ေခတ္ကာလအေလ်ာက္ ပညာရွင္မ်ားက အမ်ိဳးမ်ိဳးအကဲျဖတ္ တြက္ခ်က္ထားျခင္းသာ ျဖစ္ပါသည္။ ႏွစ္ေပါင္း (၄၀)နီးပါး ၾကာျမင့္လာသည့္အခါ နည္းပညာမ်ား ျမင့္မားလာျခင္း၊ ပါ၀င္ပတ္သက္သူတိုင္း က ဂ႐ုတစုိက္ ေဆာင္ရြက္လာၾကျခင္းတို႔ေၾကာင့္ ေလလြင့္ဆံုး႐ံႈးမႈသည္ ေကာက္ပဲသီးႏွံမ်ားအပုိင္း၌ အေရးပါမႈ ပမာဏမွာ တျဖည္းျဖည္း နည္းပါးလာခဲ့ပါသည္။ အျခားစားနပ္ရိကၡာျဖစ္သည့္ အသီး အႏွံမ်ား၊ သစ္သီး၀လံမ်ား၊ ဟင္းသီးဟင္းရြက္မ်ား၊ ဥမ်ား၊ သားငါးမ်ားႏွင့္ စပ္လ်ဥ္းသည့္ ရိတ္သိမ္း ခ်ိန္လြန္နည္းပညာမ်ားအေပၚ၌ အာ႐ံုစူးစုိက္မႈ ေျပာင္းလဲလာခဲ့ပါသည္။

ဤအခ်က္မွာ မဆန္းလွပါ။ ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္ဆဲ ႏုိင္ငံမ်ားအဖို႔ အဓိကသီးႏွံ (staple food) မ်ား၏ ေလလြင့္ဆံုး႐ံႈးမႈမ်ားမွာ ရွိေနႏိုင္ဆဲျဖစ္ၿပီး၊ အရည္အေသြး အဆင့္အတန္းျမင့္ေသာ အစားအစာမ်ားကုိ အမ်ားျပည္သူလူထု မစားသံုးႏုိင္ဘဲ အရည္အေသြးညံ့ေသာ၊ အလယ္အလတ္ရွိ ေသာ သီးႏွံမ်ား၊ စားစရာမ်ား၊ သားငါးမ်ားကုိသာ စားသံုးၾကရဆဲ ျဖစ္ပါသည္။ ျမန္မာႏုိင္ငံ၌ စီမံကိန္းစီးပြားေရးစနစ္ က်င့္သံုးခဲ့စဥ္ ကုန္သြယ္^လယ္ယာမွ တတိုင္းတျပည္လံုး စာသံုးရန္ ဆန္ျဖန္႔ ျဖဴးခဲ့ရာတြင္ ၃၅ မွတ္၊ ၂၅ မွတ္ ဆန္ကုိ ျပည္သူအမ်ားစုက ေခ်းမမ်ားႏုိင္ပဲ စားသံုးခဲ့ၾကရပါသည္။ (၂၁)ရာစု၊ ၂၀၁၀ ခုႏွစ္၌ ေအာက္ေျခလူတန္းစား အလုပ္သမားမ်ား၊ ေက်းရြာရွိ စားသံုးသူမ်ားပင္ လွ်င္ ၁၅ မွတ္ေအာက္ထစ္ရွိသည့္ ဆန္ျဖဴျဖဴေဖြးေဖြးကုိပဲ ေျပာင္းလဲစားသံုးေနၾကၿပီ ျဖစ္ပါသည္။ ဤအခ်က္သည္ ျမန္မာလူမ်ိဳးမ်ား ဆန္စားသံုးမႈပံုစံ ပါရာဒိုင္း ေျပာင္းလဲသြားၿပီဟု ေျပာစမွတ္ ျပဳခဲ့ပါသည္။ ထိုေၾကာင့္ တိုးတက္ဖြံ႕ၿဖိဳးၿပီး ႏုိင္ငံမ်ား၌ ေလလြင့္ဆံုး႐ံႈးမႈသည္ အဓိက ျပႆနာ မဟုတ္ဘဲ အရည္အေသြးႏွင့္ supply chain management မ်ား အပုိင္း၌သာလွ်င္ အာ႐ံုစူးစုိက္ေလ့ ရွိသည့္ အေလ့အထမ်ား ျဖစ္ေပၚလာခဲ့သည္။ လြန္ခဲ့ေသာ ႏွစ္ေပါင္း (၃၀)ခန္႔က ျမန္မာႏုိင္ငံတြင္ စူပါမားကတ္မ်ား အနည္းငယ္သာ ရွိပါသည္။ ထိုအခ်ိန္က စားသံုးသီးႏွံမ်ားႏွင့္ ပတ္သက္၍ မ်ားေသာအားျဖင့္ ျပည္သူမ်ားသည္ ေစ်းမ်ား၌သာ ၀ယ္ယူစားသံုး ခဲ့ၾကပါသည္။ အရည္အေသြးမွာ လည္း သာမန္ထက္ နိမ့္ပါသည္။ ရန္ကုန္ၿမိဳ႕၌ အရည္အေသြးျမင့္ေသာ စားသံုးသီးႏွံမ်ား ေရာင္းခ်သည့္ ေစ်းမ်ား ရွိခဲ့ေသာ္လည္း ျပည္သူတိုင္း ၀ယ္မစားႏုိင္ပဲ ေၾကးေရတတ္ အထက္လႊာမွ ျပည္သူမ်ားကပဲ ၀ယ္ယူစားသံုးၾကပါသည္။ ယေန႔ (၂၁)ရာစုႏွစ္၊ ၂၀၁၀ ခုႏွစ္ City Mart, OCEAN စသည့္ စူပါမားကတ္မ်ား၌ အရည္အေသြး အဆင့္ျမင့္ေသာ ဆန္၊ ပဲမ်ိဳးစံု၊ သစ္သီး၊ ဟင္းသီးဟင္းရြက္၊ စားစရာမ်ားကုိ လွပေသသတ္စြာ ထုပ္ပုိးထားၿပီး ေရာင္းခ်လ်က္ရွိသည္ကုိ ျမင္ေတြ႕လာရၿပီ ျဖစ္ပါ သည္။ သုိ႔ေသာ္လည္း ႏုိင္ငံ၏ အစိတ္အပုိင္း အနည္းငယ္မွ်သာရွိေသာ ၿမိဳ႕ေနလူတန္းစားမ်ားသာ လွ်င္ လက္လွမ္းမွီေနသည့္ အေျခအေနမ်ိဳးသာ ျဖစ္ပါေသးသည္။

ေလလြင့္ဆံုး႐ံႈးမႈ losses သည္ စီမံကိန္းစီးပြားေရးစနစ္ က်င့္သံုးခဲ့စဥ္က ေအာက္ေျခ တြင္ ေလ်ာ့ရဲရဲႏုိင္ျခင္းေၾကာင့္ မည္သည့္ေနရာ၌ မည္ကဲ့သုိ႔ လုပ္ခဲ့ပါက ယိုေပါက္မ်ား ပိတ္သြားႏုိင္ သည္ဆိုသည့္ အေတြးအေခၚအရ ေျပာဆိုလုပ္ကုိင္ၾကျခင္း ျဖစ္ပါသည္။ ယေန႔ (၂၁)ရာစုႏွစ္၊ ၂၀၁၀ ခုႏွစ္၌ ပုဂၢလိက က႑ကသာလွ်င္ ဦးေဆာင္အလုပ္လုပ္လ်က္ရွိရာ ပုဂၢလိကလုပ္ငန္းပီပီ အလိုလို ေနရင္း ယိုေပါက္မရွိေစရန္ ေဆာင္ရြက္လုပ္ကုိင္သြားၾကၿပီး၊ ကုန္ထုတ္လုပ္မႈကုိ ကုန္က်စရိတ္ အနည္းဆံုးႏွင့္ ေဆာင္ရြက္ႏုိင္ရန္ supply chain တစ္ေလွ်ာက္ မည္ကဲ့သုိ႔ေသာ ရိတ္သိမ္းခ်ိန္လြန္ နည္းပညာမ်ားကုိ အသံုးျပဳလွ်င္ ေကာင္းမည္ဆိုသည့္ အခ်က္မ်ားသာလွ်င္ အေရးပါလ်က္ ရွိေနပါ သည္။

ထိုေၾကာင့္ ၂၁ ရာစုႏွစ္၊ ၂၀၁၀ ခုႏွစ္၌ ရိတ္သိမ္းခ်ိန္လြန္နည္းပညာ၏ အခန္းက႑ သည္ ေကာက္ပဲသီးႏွံမ်ား၌သာမက သစ္သီး၀လံ၊ ဟင္းသီးဟင္းရြက္၊ ဥမ်ား၊ သားငါးမ်ား အပုိင္းမ်ား ၌လည္း အေရးပါလာၿပီဟု ဆိုႏုိင္ပါသည္။ လူသားမ်ား၏ စားနပ္ရိကၡာႏွင့္ စပ္လ်ဥ္း၍ တိုင္းျပည္တိုင္း လိုလို အရည္းအေသြးျမင့္ေသာ စားစရာမ်ားကုိ ေတာင္းဆိုလာၾကပါသည္။ စုိက္ပ်ိဳးထုတ္လုပ္သည္မွ စားသံုးသူလက္ထဲေရာက္သည္အထိ စားစရာမ်ားကုိ လွပေသာ ထုပ္ပုိးမႈမ်ားျဖင့္ ေရာက္ရွိလာမွသာ လွ်င္ စားသံုးသူမ်ားက လက္ခံလာမည္ ျဖစ္ပါသည္။ ၂၁ ရာစုႏွစ္၌ စားသံုးသီးႏွံမ်ား ထုတ္လုပ္သည္မွ စ၍ စားသံုးသူလက္ထဲ ေရာက္သည္အထိ supply chain တစ္ေလွ်ာက္တြင္ ရိတ္သိမ္းခ်ိန္လြန္ နည္းပညာရပ္မ်ာကုိ သူေနရာႏွင့္သူ အသံုးခ်သြားႏုိင္ေသာေၾကာင့္ ရိတ္သိမ္းခ်ိန္လြန္နည္းပညာရပ္ မ်ားကုိ အာ႐ံုစူးစုိက္ေနဆဲ ျဖစ္ပါသည္။

ယခင္ ဆယ္စုႏွစ္မ်ားက ေတာင္သူလယ္သမားမ်ား ေကာင္းႏုိးရာရာကုိ ေရြးခ်ယ္ စုိက္ပ်ိဳးသည့္ သီးႏွံမ်ားကုိ စားသံုးသူမ်ားက ၀ယ္ယူစားသံုး ၾကရပါသည္။ ၂၁ ရာစုႏွစ္၌ စားသံုးသူ ေတာင္းဆိုလာသည့္ စားသံုးသီးႏွံမ်ားကုိပဲ ေတာင္သူလယ္သမားမ်ားက ေစ်းကြက္ကုိၾကည့္၍ စုိက္ပ်ိဳး လာၾကပါသည္။ ေစ်းကြက္၏ ေတာင္းဆိုမႈအရ သီးႏွံေရြးခ်ယ္ စုိက္ပ်ိဳးသည့္အခါ ရံဖန္ရံခါ ေတာင္သူ လယ္သမားမ်ားသည္ တြက္ဆမႈ လြဲမွားသြားေသာေၾကာင့္ အ႐ံႈးေပၚခဲ့သည့္ အေျခအေနမ်ိဳးလည္း ရွိခဲ့ဘူးပါသည္။ ၂၀၀၇ ခုႏွစ္က ခရမ္းသံုးခြ၌ ျဖစ္ေပၚခဲ့သည့္ ခရမ္းခ်ဥ္သီး အ႐ံႈးေပၚမႈမ်ိဳးသည္ ထိုေဒသရွိ ေတာင္သူလယ္သမားမ်ားအတြက္ ႀကီးမားေသာ သင္ခန္းစာတစ္ခုပင္ ျဖစ္ပါသည္။ ထိုေၾကာင့္ လယ္သမားမ်ားအတြက္ ေစ်းကြက္သတင္း အခ်က္အလက္ market information သည္ အေရးပါလာပါသည္။ ျမင္းပဲြမ်ား ရွိစဥ္က ျမင္းပဲြတစ္မ်ား ပလူပ်ံေအာင္ ေရးသားထြက္ေပၚလာ သကဲ့သုိ႔ သီးႏွံေစ်းကြက္ အလားအလာ "တစ္" မ်ားကုိ ဂ်ာနယ္မ်ားက ေဇာင္းေပးေရးသားလာၾကပါ သည္။ လြန္ခဲ့ေသာ (၄-၅)ႏွစ္က သရက္စိုက္ပ်ိဳးမႈသည္ မိ႐ိုးဖလာ အစဥ္အလာအတိုင္း စုိက္ပ်ိဳးခဲ့ ၾကပါသည္။ ထိုေၾကာင့္ အရည္အေသြးမ်ား သာမန္ႏွင့္ သာမန္ေအာက္၌သာ ရွိပါသည္။ စိန္တလံုး သရက္သီးသည္ ကမၻာေက်ာ္သင့္ေသာ္လည္း (၂၁)ရာစုႏွစ္၊ ႏုိင္ငံတကာ စားသံုးသူမ်ား၏ အရည္ အေသြးအေပၚ အေလးထားမႈ၊ အရည္အေသြး၏ အေရးပါမႈကုိ သတိမျပဳမိသည့္ သရက္ၿခံရွင္မ်ား သည္ ထိုအခ်ိန္က သရက္စုိက္ပ်ိဳး ထုတ္လုပ္ရာတြင္ ရိတ္သိမ္းခ်ိန္လြန္နည္းပညာရပ္မ်ားကုိ အသံုးျပဳ ေကာင္းမွန္း မသိခဲ့ၾကပါ။ အစဥ္တစုိက္္ပညာေပးမႈမ်ားေၾကာင့္ (၂၁)ရာစု၊ ၂၀၁၀ ခုႏွစ္၌ ျမန္မာသရက္သီးကုိ ျပည္ပသုိ႔ အတိုင္းအတာတစ္ခုအထိ တင္ပုိ႔ႏုိင္ခဲ့ၿပီ ျဖစ္ပါသည္။ သရက္သီးႏွံ၏ supply chain တစ္ေလွ်ာက္ ရိတ္သိမ္းခ်ိန္လြန္နည္းပညာမ်ား အသံုးခ်ၿပီး အရည္အေသြး ထိန္းသိမ္းျမႇင့္တင္ႏုိင္ခဲ့ေသာေၾကာင့္ ယခုကဲ့သုိ႔ေသာ ကနဦး ေအာင္ျမင္မႈမ်ိဳးကုိ ရရွိခဲ့ျခင္း ျဖစ္ပါသည္။ သရက္သီးကုိ ဥပမာေပး၍ ေအာင္ျမင္မႈရလာႏုိင္ပံုကုိ တင္ျပရျခင္း ျဖစ္ပါ သည္။

အထက္အပုိဒ္၌ ေဖၚျပခဲ့သည့္ ေတာင္သူလယ္သမားမ်ား ေကာင္းႏုိုးရာရာ စုိက္ပ်ိဳး ခဲ့သည္မ်ားကုိ စားသံုးသူမ်ားက စားသံုးၾကရသည့္ အေလ့အက်င့္သည္ ေခတ္ေဟာင္းက အျပဳအမူ မ်ား ျဖစ္ပါသည္။ ျပည္ပတင္ပုိ႔သည့္ ေကာက္ပဲသီးႏွံမ်ား အပုိင္းကုိ ၾကည့္လွ်င္လည္း ေတာင္သူလယ္ သမား ေကာင္းႏုိးရာရာ စုိက္ပ်ိဳးထုတ္လုပ္သည့္ သီးႏွံမ်ားကုိ ျပည္တြင္းေစ်းကြက္က ၀ယ္ယူၿပီး ျပည္ပတင္ပုိ႔ ေနၾကျခင္းသာ ျဖစ္ပါသည္။ ပုဂၢလိက ပုိ႔ကုန္လုပ္ငန္း ရွင္မ်ားကုိ အစဥ္တစိုက္ တိုက္တြန္းေျပာဆိုေနေသာ အခ်က္မွာ တိုးတက္ဖြံ႕ၿဖိဳးေသာ ႏုိင္ငံမ်ား၌ လုပ္ကုိင္ေနၾကေသာ စနစ္ျဖစ္သည့္ supplier buyer စနစ္ကုိ လုပ္ကုိင္သြားၾကရန္ ျဖစ္ပါသည္။ Australia ၌ Wheat Grower Association သည္ ဂ်ံဳစုိက္ပ်ိဳးထုတ္လုပ္သူမ်ား ေပါင္းစည္းပါ၀င္ေသာ အသင္းျဖစ္ၿပီး၊ ျပည္ပ၀ယ္ယူသူမ်ား ၀ယ္လိုေသာ ဂ်ံဳသီးႏွံ အမ်ိဳးအစားကုိသာ စုိက္ပ်ိဳးၾကၿပီး ေစ်းကြက္ ၏ ေစ်းႏႈန္းကုိလည္း ထိန္းခ်ဳပ္ထားႏုိင္ ၾကပါသည္။ regular supplier buyer စနစ္သည္ ျပည္ပ၀ယ္သူႏွင့္ ႏွစ္စဥ္ခ်ိန္ဆက္ၿပီး ျပည္တြင္း၌ ျပည္ပမွ ၀ယ္လိုသည့္ သီးႏွံအမ်ိဳးအစားမ်ားကုိ ေရြးခ်ယ္စိုက္ပ်ိဳးေစ ျခင္းမ်ိဳး ျဖစ္ပါသည္။ ဆန္စပါးလုပ္ငန္း၊ အထူးျပဳကုမၸဏီတစ္ခုျဖစ္ေသာ ဧရာဟသၤာကုမၸဏီသည္ regular supplier buyer ပံုစံမ်ိဳးကုိ က်ယ္က်ယ္ျပန္႔ျပန္႔ မဟုတ္ေသာ္လည္း တႏုိင္တပုိင္ လုပ္ကုိင္ေနသည္ကုိ ေတြ႕ရပါသည္။ ဧရာဟသၤာသည္ မေလးရွားႏုိင္ငံ BERNASွ သုိ႔ အင္းမရဲေဘာ္စပါးကုိ ျပည္တြင္း၌ contract farming ျဖင့္ စုိက္ပ်ိဳးေစကာ ျပည္ပသုိ႔ အထူးဧည့္မထ brandိ ကုိ ၁၅ မွတ္၊ ၁၀ မွတ္ ဆန္မ်ားအျဖစ္ တင္ပုိ႔ေရာင္းခ်လ်က္ရွိေၾကာင္း သိရပါသည္။ အထူးျပဳကုမၸဏီျဖစ္ေသာ ဧရာဟသၤာ သည္ အင္းမရဲေဘာ္ စပါးမ်ိဳးေစ့ ထုတ္လုပ္သည္မွအစ ျပည္ပတင္ပုိ႔သည္အထိ supply chain လုပ္ငန္းစဥ္မ်ားကုိ လုပ္ကုိင္ေနျခင္းျဖစ္၍ regular supplier buyer စနစ္ျဖင့္ လုပ္ကုိင္သည္ဟု ဆိုရမည္ ျဖစ္ပါသည္။ အထူးျပဳဆန္စပါးကုမၸဏီမ်ား ေပၚေပါက္လာသည္မွာ တစ္ႏွစ္ခန္႔သာ ရွိပါေသးသည္။ ႏုိင္ငံေတာ္မွ ျဖစ္ေစခ်င္ေသာ supply chain လမ္းေၾကာင္းသည္ ႏွစ္စဥ္၀ယ္ယူရန္ ေသခ်ာသည့္ regular supplier buyer စနစ္ျဖစ္ေၾကာင္း သတိျပဳလာမိသည္ႏွင့္အညီ အျခားကုမၸဏီမ်ားလည္း ဤလမ္း ေၾကာင္းအတိုင္း လုပ္ကုိင္သြားပါက သမား႐ိုးက် တင္ပုိ႔ေနသည့္ ၂၅ မွတ္ ဆန္ေပ်ာက္သြားၿပီး၊ တန္းျမင့္ဆန္မ်ား တင္ပုိ႔ႏုိင္သည့္ အပုိင္းသုိ႔ အခ်ိန္တိုအတြင္း ေရာက္ရွိသြားႏုိင္ပါသည္။

ယခင္ကစပါးရိတ္သိမ္းခ်ိန္လြန္နည္းပညာသည္ ေလလြင့္ဆံုး႐ႈံးမႈေလ်ာ့နည္းေစရန္အတြက္သာ အာ႐ံုစူးစုိက္ခဲ့ ပါသည္။ ဂ်ပန္ရိတ္သိမ္းခ်ိန္လြန္နည္းပညာ ေလ့လာသူမ်ားသည္ ဆန္ စပါးႏွင့္ စပ္လ်ဥ္း၍ အရသာ (taste)ကုိပါ အေျခခံ၍ ေလ့လာခဲ့ပါသည္။ ဆန္၏ အရသာကုိ ရိတ္သိမ္းခ်ိန္လြန္အပုိင္းသာမက ဆန္စပါးစုိက္ပ်ိဳးစဥ္ကာလ အေျခအေနမ်ားႏွင့္ ဆက္စပ္၍ ေလ့လာခဲ့ၾကပါသည္။ ဥပမာျပရလွ်င္ ဆန္အျဖစ္ သုိေလွာင္ထားစဥ္ကာလအတြင္း ဆန္သည္ ေကာင္းမြန္စြာ ေျခာက္ေသြ႕ေနပါက ရက္ၾကာၾကာ သုိေလွာင္ထားႏုိင္ေသာ္လည္း အေျခာက္လြန္သည့္ အတြက္ ဆန္၏ အရသာကုိ ထိခိုက္ႏုိင္ေၾကာင္း ေဖၚထုတ္ေလ့လာခဲ့ပါသည္။ ထိုေၾကာင့္ ထမင္းအရ သာရွိေစရန္ ထမ္းမခ်က္မီ ဆန္ကုိ အခ်ိန္အတိုင္းအတာတစ္ရပ္အထိ ေရစိမ္ေပးရန္လိုအပ္ေၾကာင္း၊ အေလာတႀကီး ေရစိမ္ေပးပါက ဆန္တြင္ အက္ေၾကာင္းမ်ား ျဖစ္ေပၚႏုိင္ေၾကာင္း၊ ထိုေၾကာင့္ ျဖည္းၫႇင္းစြာ ေရစိမ္ေပးရန္လိုအပ္ေၾကာင္း ဖတ္႐ႈေလ့လာခဲ့ရပါသည္။ သုိ႔ျဖစ္၍ moisture conditioning technology သည္ ဆန္အရသာႏွင့္ ပတ္သက္၍ အေရးပါလာၿပီး high pressure and temperature အသံုးျပဳ၍ ေျခာက္ေသြ႕ေနေသာ ဆန္သားတြင္ ေရဓါတ္ကုိ ေပါင္းစပ္ေပးျခင္းျဖင့္ အရသာကုိ တိုးတက္ေကာင္းမြန္ၾကပါသည္။ ဆန္မ်ားကုိ metallic vapour coating လုပ္ထားေသာ ထုပ္ပုိးပစၥည္းမ်ားျဖင့္ ထုပ္ပုိးပါက ၾကာရွည္သုိေလွာင္ႏုိင္သည့္အျပင္ ဆန္အရသာကုိလည္း ေကာင္းမြန္ေစသည္ဟု ဆိုပါသည္။

ရိတ္သိမ္းခ်ိန္လြန္နည္းပညာႏွင့္ စပ္လ်ဥ္း၍ လက္တေလာ ျမန္မာႏုိင္ငံ၌ အာ႐ံုစူးစုိက္ သင့္မည့္ သီးႏွံႏွင့္ လုပ္ငန္းအဆင့္မ်ားကုိ ေအာက္ပါအတိုင္း ေဖၚထုတ္တင္ျပပါသည္ -

(က) သီးႏွံမ်ား

(၁) ဆန္စပါး

(၂) ပဲမ်ိဳးစံု

(၃) ႏွမ္း

(၄) ေျပာင္း

(၅) သစ္သီး၀လံ (သရက္၊ နာနတ္၊ လိေမၼာ္)

(၆) ဟင္းသီးဟင္းရြက္

(၇) စားဖိုေဆာင္သီးႏွံ (ၾကက္သြန္၊ င႐ုတ္၊ အာလူး)

(၈) ေရခ်ိဳငါး၊ပင္လယ္ငါး၊ ပုဇြန္၊ အမဲသား၊ ဆိတ္သား၊ အျခားပင္လယ္စာမ်ား

(ခ) လုပ္ငန္းအဆင့္မ်ား

(၁) ရိတ္သိမ္းျခင္း (harvesting)

(၂) အေျခာက္ခံျခင္း (drying and dehydration)

(၃) သုိေလွာင္ျခင္း (storage)

(၄) ႀကိတ္ခဲြထုတ္လုပ္ျခင္း (milling, processing)

(၅) ကုိင္တြယ္ထိန္းသိမ္းျခင္း (handling)

(၆) ထုပ္ပုိးျခင္း (packaging)

(၇) ေရာင္း၀ယ္ျခင္း (Marketing)

(၈) ျပည္ပတင္ပုိ႔ျခင္း (export)

(၉) ဇီ၀နည္းပညာျဖင့္ သီးႏွံအရည္အေသြးထိန္းခ်ဳပ္ျခင္း (biological control)

(၁၀) ပုိးမႊားကာကြယ္ထိန္းသိမ္းျခင္း (pest control, rodent control)

(၁၁) အရသာ ထိန္းခ်ဳပ္ျခင္း (taste analysing)

သစ္သီး၀လံႏွင့္ ပတ္သက္၍ ေအာက္ပါရိတ္သိမ္းခ်ိန္လြန္ လုပ္ငန္းအဆင့္မ်ားသည္ မ်ားစြာ အေရးပါလွပါသည္ -

(က) မရိတ္သိမ္းမီ ထိန္းခ်ဳပ္ျခင္း။ သစ္သီး၀လံသည္ အပင္တြင္ အကင္း ဘ၀မွ mature ျဖစ္ၿပီး၊ စားသံုးရန္ အသင့္ျဖစ္သည့္ အသီးဘ၀ ေရာက္သည္ အထိ ရာသီဥတု၊ ပိုးမႊား၊ မႈိေရာဂါမ်ား အႏၲရာယ္ကုိ အၿမဲတန္း ထိေတြ႕ (expose)လုပ္ေနရသည့္ အေနအထားမ်ား ျဖစ္ပါသည္။ အပင္ကုိ ပန္းပြင့္ခ်ိန္ မွစ၍ အခ်ိန္ကာလအေလ်ာက္ မႈိကာကြယ္ေဆး၊ ပုိးမႊားကာကြယ္ေဆးမ်ား ျဖန္းျခင္း၊ မေအာင္ျမင္သည့္ အသီးမ်ားပယ္ျခင္း၊ အသီးကုိ အိတ္စြပ္ျခင္း၊ အသီးကုိ မထိခိုက္ေအာင္ ခူးျခင္း၊ အၫႇာပါေအာင္ ခူးဆြတ္ျခင္း။

(ခ) ခူးဆြတ္ျခင္း။ အေရးႀကီးေသာ အပုိင္းျဖစ္ပါသည္။ (field heat) ေလ်ာ့ပါး ေအာင္ ေဆာင္ရြက္ျခင္းသည္ အေရးပါလွပါသည္။

(ဂ) ျပဳျပင္ျခင္း။ packhouse တြင္ ေရေဆးျခင္း၊ ဖေယာင္းလႊာကပ္ျခင္း၊ သီးႏွံကုိ အေအးေပးျခင္း၊ မထိခိုက္ေစရေစရန္ cushion မ်ား ခံေပးျခင္း၊ ထုပ္ပုိးျခင္း။

(ဃ) သယ္ယူပုိ႔ေဆာင္ျခင္း။ အေအးခန္းပါေသာ box truck ႏွင့္ တစ္ ေနရာမွ တစ္ေနရာသုိ႔ သယ္ပုိ႔ျခင္း။

(င) အျခားအခ်က္မ်ား။ အခ်ိဳ႕သီးႏွံမ်ားကုိ chemicals မ်ား အသံုးျပဳ၍ ေစ်းကြက္ေရာက္ခ်ိန္၌ မွည့္ေစရန္ အီသလင္၊ အီသရဲ(လ္) စသည္ မ်ား အသံုးျပဳျခင္း။

ကမၻာေပၚရွိ တုိင္းျပည္အမ်ားအျပားရွိ ျပည္သူမ်ားသည္ မိ႐ိုးဖလာ စားသံုးမႈပံုစံမွ က်န္းမာေရးႏွင့္ ျပည့္စံုေသာ စားေသာက္မႈပံုစံသုိ႔ ေျပာင္းလဲစားသံုးလာၾကၿပီ ျဖစ္သည္။ ဆန္၊ ပဲ၊ ေျပာင္း၊ ဂ်ံဳ၊ မုေယာ စသည့္ ေကာက္ပဲသီးႏွံမ်ားကုိ အဓိက အစားအစာ (staple food)အျဖစ္ စားသံုးရာမွ ဟင္းသီးဟင္းရြက္၊ သစ္သီး၀လံ၊ ဥမ်ား၊ သားငါးပုဇြန္မ်ားကုိ အေရအတြက္ တိုးျမႇင့္ စားသံုးလာၾကၿပီ ျဖစ္ပါသည္။ မိ႐ိုးဖလာ အစားအစာမ်ားျဖစ္ေသာ ဆန္၊ ဂ်ံဳ၊ ေျပာင္း၊ ပဲမ်ိဳးစံုအျပင္ အရည္အေသြး အဆင့္ျမင့္ေသာ သစ္သီး၀လံ၊ ဟင္းသီးဟင္းရြက္၊ သားငါးပုဇြန္၊ ဥမ်ား၏ ၀ယ္လို အားမွာလည္း တိုးတက္လ်က္ ရွိပါသည္။ ထိုေၾကာင့္ အဆိုပါ စားစရာမ်ားကုိ အရည္အေသြးျမင့္စြာ ျပဳျပင္ထုတ္လုပ္ ေရာင္းခ်ရန္ အလားအလာ (potentialူ)မ်ားရွိေသာ ျမန္မာႏုိင္ငံအေနျဖင့္ သီးႏွံ အလိုက္ စုိက္ပ်ိဳးသည္မွ ျပဳျပင္ထုတ္လုပ္သည္အထိ supply chain တစ္ေလွ်ာက္ ရိတ္သိမ္းခ်ိန္လြန္ နည္းပညာမ်ားကုိ အသံုးျပဳသြားႏုိင္မည္ ျဖစ္ပါသည္။ ဤတြင္အေရးပါလာသည့္ စားသံုးသီးႏွံမ်ားႏွင့္ စပ္လ်ဥ္းသည့္ ရိတ္သိမ္းခ်ိန္လြန္နည္းပညာမ်ားကုိ ေအာက္ပါအတိုင္း ေလ့လာသြားရန္လိုအပ္ ေၾကာင္း ေဖၚထုတ္ရရွိပါသည္ -

(က) ပဲမ်ိဳးစံု အခဲြျခမ္းျပဳလုပ္ျခင္း၊ အခြံခြၽတ္ျခင္း၊ ျပဳျပင္ထုတ္လုပ္မႈ၊ ထုပ္ပုိးမႈနည္း ပညာ။

(ခ) တန္းျမင့္ဆန္ ႀကိတ္ခဲြထုတ္လုပ္မႈ၊ ထုပ္ပုိးမႈနည္းပညာ။

(ဂ) သစ္သီး၀လံ ပန္းပြင့္ခ်ိန္မွစ၍ ခူးဆြတ္ခ်ိန္ထိ နည္းပညာ။

(ဃ) သစ္သီး၀လံ packhouse ႏွင့္ ထုပ္ပုိးမႈနည္းပညာ။

(င) သစ္သီး၀လံ preservation technology, canning technology

(စ) အဆင့္ျမင့္ဟင္းသီးဟင္းရြက္ (vegetables)မ်ား စုိက္ပ်ိဳးမႈ၊ ရိတ္သိမ္းမႈ၊ ျပဳျပင္ ထုတ္လုပ္မႈ၊ ထုပ္ပုိးမႈနည္းပညာ။

(ဆ) သစ္သီး၀လံႏွင့္ ဟင္းသီးဟင္းရြက္မ်ားႏွင့္ ethylene ထုတ္လုပ္မႈ၊ ထိန္းခ်ဳပ္မႈ နည္းပညာ။

(ဇ) သစ္သီး၀လံ ပုိးမႊားႏွင့္ မႈိေရာဂါမ်ား ကာကြယ္ထိန္းသိမ္းျခင္း နည္းပညာ။

(စ်) သစ္သီး၀လံ ဟင္းသီးဟင္းရြက္မ်ား cooling system နည္းပညာ။

(ည) စားဖိုေဆာင္သီးႏွံမ်ား အေျခာက္ျပဳလုပ္ျခင္း၊ အသင့္စား စားစရာျပဳလုပ္ျခင္း နည္းပညာ။

(ဋ) သား၊ ငါး၊ ပုဇြန္မ်ား အေအးခံျခင္း၊ ထုပ္ပုိးျခင္း နည္းပညာ။

(ဌ) ရိတ္သိမ္းၿပီးေနာက္ပုိင္း ဓါတ္ခဲြစမ္းသပ္မႈ နည္းပညာမ်ား၊ ပုိးမႊားႏွင့္ အဆိပ္ အေတာက္ျဖစ္ေစေသာ toxins မ်ား ဓါတ္ခဲြစမ္းသပ္သည့္ နည္းပညာ။

(ဍ) စားဖိုေဆာင္သံုး အသင့္စား ဟင္းသီးဟင္းရြက္ paste မ်ား ထုတ္လုပ္မႈနည္းပညာ။

(ဎ) ထုတ္လုပ္ၿပီး စားသံုးသီးႏွံမ်ား ေစ်းကြက္တြင္ ေရာင္းခ်ႏုိင္ေရး၊ ၿပည္ပသုိ႔ တင္ပုိ႔ႏုိင္ေရး၊ ေစ်းကြက္ ေဖၚထုတ္ႏုိင္ေရး။

(ဏ) ရရွိလာသည့္ သတင္းအခ်က္အလက္မ်ားကုိ စုိက္ပ်ိဳးသူ ေတာင္သူလယ္သမား မ်ား အခ်ိန္မီ သိရွိႏိုင္ေရးအတြက္ ျဖန္႔ေ၀သြားႏုိင္ေရး။

ရိတ္သိမ္းခ်ိန္လြန္နည္းပညာသည္ (၂၁)ရာစု၌ စုိက္ပ်ိဳးထုတ္လုပ္ေရးနည္းပညာကဲ့သုိ႔ စာသံုးမႈဆိုင္ရာ အရင္းအျမစ္မ်ားကုိ လူသားမ်ား လက္၀ယ္သို႔ ေလလြင့္ဆံုး႐ံႈးမႈ နည္းပါးစြာျဖင့္ ေရာက္ရွိေရးအတြက္ မ်ားစြာအေရးပါေနဆဲ ျဖစ္ပါသည္။ ျမန္မာသည္ စားနပ္ရိကၡာႏွင့္ ပတ္သက္ ၍ ေနရာေဒသ အသီးသီး၌ စားသံုးသီးႏွံ (food crops )မ်ားကုိ စုိက္ပ်ိဳးထုတ္လုပ္ရန္ အေျခအေန ေပးလ်က္ရွိရာ ေတာင္သူလယ္သမားမ်ားႏွင့္ ေပါင္းစပ္ၿပီး ေစ်းကြက္က ေတာင္းဆိုသည့္ စားသံုးသီးႏွံ မ်ားကုိ ထုတ္လုပ္ႏုိင္စြမ္း ရွိပါသည္။ ထိုေၾကာင့္ သီးႏွံဆိုင္ရာ ရိတ္သိမ္းခ်ိန္လြန္နည္းပညာက႑ သည္ စားနပ္ရိကၡာ ဖူလံုေစေရး၊ ျပည္ပတင္ပုိ႔ ၀င္ေငြရွာေရးအတြက္ လက္ကုိင္ျပဳရမည့္ နည္းပညာ တစ္ရပ္အျဖစ္ ထင္ရွားစြာရွိေနဆဲ ျဖစ္ပါသည္။

အေသးအဖြဲေတြ၊ မၿပတ္မသားၿဖစ္ေနတာေတြ

ေနာက္ဆုံးအေခါက္ စင္ကာပူသြားေတာ႔ တစ္ေနရာကေန တစ္ေနရာသြားးခ်င္ရင္ ေၿမးကို push cart ေပၚတင္ၿပီသြားရတယ္။ သမီး ကတြန္း အဘိုးကေဘး ကလိုက္ေပါ႔။ push cart ကို မ ၿပီး ေရႊ႔ မေန ရဘူး။ ေနရာအားလုံး push cart ကိုတြန္း လို႔ ရေအာင္ ပလက္ေဖါင္း ကေနလမး္ ေပၚ ဆင္းရင္ အဆင္ေၿပေအာင္ ဆင္ေၿခေလွ်ာေလးေတြကို လုပ္ေပးထားတယ္။ဒါေလးေတြကအေသးအဖြဲေလးေတြပါ။ စင္ကာပူမွ မဟုတ္ပါဘူး၊ ႏုိင္ငံေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား မွာ လုပ္ေပးထားတာ ကိုေတြ႔႔ရပါတယ္။ စင္ကာပူမွာ ဂုံးေက်ာ္တံတား အခ်ဳိ႔ မွာ ေတာင္ ေလွ ကားလုပ္မထားဘူး၊ ဆင္ေၿခေလွ်ာအတက္နဲ႔ အဆင္း ကို လုပ္ေပးထားတယ္။ push cart တြန္းဖို႔ အဆင္ေၿပတာေပါ႔။ push cart တင္မဟုတ္ပါဘူး၊ senior citizen ေတြေစ်း၀ယ္ ၾကရင္ လက္တြန္းလွဲ ေလးေတြ ကိုယ္စီ တြန္းၿပီး NTUC တို႔ wet market တို႔မွာေစ်း၀ယ္ၾကတယ္။သူတို႔တစ္ေတြအတြက္ လည္း အဆင္ေၿပေစတာေပါ႔။

တေလာက ရန္ကုန္ ၿမိဳ႔ ဓမၼေစတီ လမး္မွာ ဥေရာပခေလးအေမ တစ္ေယာက္ push cart တြန္းၿပီးခေလးနဲ႔ တစ္ေနရာသြားေနပုံရတယ္။ push cart တြန္းရတာ အဆင္မေၿပဘူး။ ပလက္ေဖါင္းေပၚကေန ကား ၀င္ လမ္းကိုၿဖတ္ကူး ရေတာ႔ ပလက္ေဖါင္း ကလည္းၿမင္႔၊ ဆင္ေၿခေလွ်ာ ကလည္း မရွိေတာ႔ သူ႔ ခမ်ာ push cart ကို မ ခ်ရတယ္။ အဆုံးေရာက္ေတာ႔ မၿပီး ၿပန္တင္ရတယ္။ ပလက္ေဖါင္း ကလည္း မညီေတာ႔ push cart တြန္းရတာ အဆင္ေၿပပံု မရပါ။ စာေရးသူစင္ကာပူတုံးက အေတြ႔အႀကဳံကို သတိရမိေတာ႔တယ္။

တစ္ေန႔က ရန္ကုန္ၿမိဳ႔ေတာ္၀န္ ေရာင္စုံပလက္ေဖါင္းခင္းထား တာ ေတြကို ေလွ်ာက္ႀကည္႔တယ္ လို႔သတင္းစာထဲမွာ ပါသ လို TV သတင္းမွာ လည္းေတြ႔ လိုက္ ရတယ္။ ေရာင္စုံ ပလက္ေဖါင္းေတြအခု ေရြးေကာက္ပြဲ မဲ လိုခ်င္တာနဲ႔ ရန္ကုန္ၿမိဳ႔ေနရာေတာ္ေတာ္ မ်ားမ်ား မွာခင္းေနတာေတြ႔ ပါတယ္။ ၿမိဳ႔ေတာ္ ၀န္ကမ်ားစာေရးသူတင္ၿပခဲ႔ သလို ပလက္ေဖါင္း ကေနလမ္းေပၚဆင္း ရင္ အဆင္ေၿပေအာင္ ဆင္ေၿခေလွ်ာ ေလးေတြ ထည့္ လုပ္သြား လို႔ မ်ား ေၿပာ မလား လိုေမွ်ာ္ လင္႔မိပါတယ္။ ေၿပာမ်ား ေၿပာခဲ႔ ရင္ ၿမိဳ႔ေတာ္၀န္ ကို မဲထည္႔ ၾကပါ လို႔ အမ်ားေသာက္ ၿမင္ကတ္တာခံၿပီး လိုက္ေၿပာပါရဲ႔။ ဒီ လိုအေသးအဖြဲေတြၿပည္သူအတြက္ စဥ္းစားၿပီးေၿပာ မယ္ မ်ားထင္ပါသလားခင္ဗ်ား။ လမ္းတစ္ၿခမ္း ခင္း ေအာင္ သိန္း လင္း လို႔ ရန္ကုန္မွာအမည္ေက်ာ္ေနတာကေန လူထုအတြက္မ်ား အေသးအဖြဲေလးေတြက အစ စဥ္းစားေပးမယ္ ဆိုရင္တို႔ ၿမိဳ႔ေတာ္၀န္မွ တို႔ ၿမိဳ႔ေတာ္၀န္ ၿဖစ္ေနမွာ ပါ။

ၿမန္မာၿပည္မွာ ကအဲဒီ လို “မၿပတ္မသားၿဖစ္ေနတာေတြ“ အမ်ားႀကီးပါ။ မေန႔ညကလည္း TV မွာ မုန္တိုင္းသတင္း ကို breaking news အေနနဲ႔ ၿပေစခ်င္တာ သတင္းအစမွာ မလာပဲေတာ္ေတာ္ၾကာမွ ေနာက္ ဆုံးသတင္းအေနနဲ႔ေပၚ လာတယ္။ ၿပည္သူအမ်ားစု ကမုန္တိုင္းသတင္း ကိုသိခ်င္ၾကတာ။ ၿပည္သူႀကည္႔ ခ်င္္တာသိခ်င္တာ ကိုအရင္မၿပပဲ ငါတိုၿပတာပဲအရင္ႀကည္္႔ ဆိုေတာ႔ တစ္မ်ဳိးခ်ည္းပဲေလ။ အဲေတာ႔ BBC တို႔ RFA တို႔ VOA တို႔ အား ကိုး ကုန္ၾကေရာ။ စာေရးသူ နာဂစ္ၿဖစ္တုံးက နာဂစ္ ၀င္မယ္႔ ေန႔ တစ္မနက္ လုံး အင္တာနက္ ကသတင္းေတြ ႀကည္႔ေနတာ စိတ္မခ်ရေတာ႔ ၀န္ထမ္းေတြအိမ္ေစာေစာ ၿပန္လႊတ္ လိုက္တယ္။ အခု လည္း Weather websites ေတြသတင္းလႊင္႔ တာေတြ လိုက္ႀကည္႔ တယ္။ ကိုေရႊ MPT ကခဏခဏအင္တာနက္ အဆက္အသြယ္ၿပတ္ေတာက္ေတာ႔ ခဏခဏ ႀကိမ္ဆဲေနရတယ္။ တကယ္ အေရးႀကီးတဲ႔အခ်ိန္မွာေလ။ ဒါေပမဲ႔စာေရးသူကေတာ႔လိုလိုမယ္မယ္ ၀န္ထမ္းေတြေစာေစာအိမ္ ၿပန္လႊတ္လိုက္ တယ္။

ဒါေၾကာင္႔ မဲ လိုခ်င္တဲ႔ေရြးေကာက္ပြဲ၀င္သူတိုင္းၿပည္သူေတြအတြက္ အေသးအဖြဲေလးေတြက အစဂရုစိုက္ၾကပါ။ 'မၿပတ္မသားၿဖစ္ေနတာေတြ' ၿပတ္သားေအာင္လုပ္ၾကပါ။ ဘာေတြကအေသးအဖြဲလဲ ? ဘာေတြမၿပတ္မသား ၿဖစ္ေန တာေတြလဲ ? ၿပည္သူေတြထဲ ၀င္ၾကည္႔ ၾကပါ။

ေၿပာင္ေၿမာက္ေသာ Miner ကယ္တင္ေရး လုပ္ရပ္

ဒီကေန႔ အင္မတန္ ၾကည္ႏွဳး ဖို႔ေကာင္းတဲ႔ TV program ေလးတစ္ ခုကိုၾကည္႔ေနပါတယ္။ ခ်ီလီ က miner ေတြကို ေၿမေအာက္ကေနဆယ္တင္ေနတဲ႔ CNN က breaking news အစီအစဥ္ေလးပါ။ ညကတည္းက မနက္ေစာေစာ ထၿပီး ၾကည္႔မယ္ေလ ဆိုၿပီး ည က၁၁း၃၀ နာရီေလာက္ကမွအိပ္ရာ၀င္ခဲ႔တာပါ။ ဒါေပမဲ႔ ရန္ကုန္ ၿမိဳ႔လွ်ပ္စစ္မီး ကေတာ႔စိတ္ကုန္စရာေကာင္းလွပါတယ္။ ၿမန္မာ မွာ စိတ္ကုန္စရာအေကာင္း ဆုံး ၀န္ႀကီး ဌာန ၂ခု ကေတာ႔ လွ်ပ္စစ္ နဲ႔ ဆက္သြယ္ေရးပါပဲ။ မနက္ပိုင္း အိမ္မွာ မီးပ်က္တာ ရုံးသြားတဲ႔ အထိပါပဲ။ ရုံးေရာက္ေတာ႔ ကမန္း ကတန္း CNN ဖြင္႔ၾကည္႔ ေတာ႔ rescue operation ကစေနၿပီ။ ပထမဆုံးကယ္တင္ လိုက္တဲ႔ miner အေပၚေရာက္ လာတာကို ၾကည္႔ရတာအေတာ္စိတ္လႈပ္ရွားစရာပါပဲ။ ကာယကံရွင္ေတြေတာ႔ ဘယ္ လိုေနမလဲမသိပါ။ ၾကည္႔ တဲ႔သူတိုင္း ကေတာ႔ မ်က္ရည္ လည္လုနီးပါး ခံစားရပါတယ္။စီစဥ္တဲ႔ ခ်ီလီ အစိုးရRescue operation ကို ဦးစီး တဲ႔ အင္ဂ်င္နီယာမ်ား၊ miner မ်ား မိသားစု၊ တာ၀န္ ရွိ ၀န္ၾကီးမ်ား၊ ကုမၸဏီ အႀကီးအကဲမ်ားအားလုံး လူလူခ်င္းစာနာ တတ္ တဲ႔ စိတ္ေတြကိုခ်ီးက်ဴးမိပါတယ္။ miner ၃၃ ဦးအတြက္ ခ်ီလီ တၿပည္လုံးက၀ိုင္း၀န္း စိုးရိမ္ပူပန္ ေနၾကတာ၊ ေသြေၾကးအကုန္အက်ခံၾကတာ၊ လူလူခ်င္းစာနာေထာက္ ထားၾကတာေတြဟာ ခ်ီလီတၿပည္ လုံး ရဲ႔ စည္းလုံး ညီညြတ္မႈ ကို ၿပေနတာ ၿဖစ္ပါတယ္။ အားက်စရာေကာင္းပါတယ္။ ဒါကို ၾကည္႔ ရင္းနဲ႔ နာဂစ္ ၿဖစ္ၿပီးေနာက္ တို႔ ေရႊေတြ လည္း အတိုင္းအတာတစ္ခုအထိလုပ္ခဲ႔ ၾကတာကိုမေမ႔ခဲ႔ပါဘူး။

တစ္ေယာက္ခ်င္း ေၿမေအာက္က တက္ လာတဲ႔miner ေတြကို သူ႔မိသားစုေတြ ကေၿပးဖက္ၾကတာေတြဟာ အင္မ တန္ၾကည္ႏွဳးဖို႔ ေကာင္းပါတယ္။ ေဘးကအၿပဳံးေတြနဲ႔ ေစာင္႔ ၾကည္႔ေနတဲ႔ ခ်ီလီသမၼတႀကီး ကို ေက်းဇူးတင္တဲ႔ အေနနဲ႔ ဖက္ၾကတာကို လည္းေတြ႔ ရပါတယ္။ miner မိသားစုေတြကလည္း ဖက္ ၾကပါတယ္။ သူတို႔သမၼတ ႀကီး ကို ဖက္ၾကတာဟာ၀တ္ေက်တန္းေက် မဟုတ္ပါဘူး၊ တကယ္ ကို လႈိက္လႈိ႕က္ လွဲလွဲ နဲ႔ ဖက္ႀကတာကိုေတြ႔ ရပါ တယ္။ CNN ကလည္း ဒီအၿဖစ္အပ်က္ ေတြ ကိုေသေသခ်ာခ်ာ လႊင္႔ ထုတ္ၿပီးေပးလွ်က္ ရွိတာေၾကာင္႔ ေအာ္ သတင္း မီဒီယာ တန္ ဘိုးဟာမေသးလွပါလား လို႔ မွတ္ခ်က္ၿပဳမိပါတယ္။ miner Mario Sepuldeva က မိုင္းလုပ္ သားေတြအေပၚမွာ change ၿဖစ္ခဲ႔တာကိုခ်ီးက်ဴးေၿပာဆိုသြားၿပီး သမၼတႀကီး ကို အထူးေက်းဇူးတင္ေၾကာင္း၊ သူဟာ business မွာ ေအာင္ၿမင္ခဲ႔ တဲ႔အတြက္ တိုင္းၿပည္ ကိုဦးေဆာင္ ရာမွာ လည္း ေအာင္ ၿမင္မွာ ၿဖစ္ ပါေၾကာင္း ေၿပာ ၾကား ခဲ႔ တာ ကို CNN အစီအစဥ္မွာ ေတြ႔ လိုက္ ရပါတယ္။ ေၿမေအာက္ ကေက်ာက္ခဲေတြယူလာၿပီး သမၼတ နဲ႔တကြ သူ႔ လူေတြ ကို လက္ေဆာင္ေပးေနတာကို လည္း ၾကည္နွဴးဖြယ္ရာေတြ႔ ရပါတယ္သမၼတႀကီးဟာ အလြန္ ေအးၿပီး ၇ ဒီကရီစဲလ္စီယပ္ ရွိတဲ႔ပတ္၀န္းက်င္မွာ miner ၃၃ ဦးအေပၚေရာက္တဲ႔ အထိ တစ္ဦး ခ်င္းကို ႀကိဳဆို ႏွဳတ္ဆက္ခဲ႔ ပါတယ္။

ခ်ီလီေအာင္ၿမင္မႈက တရုတ္ၾကီးကို အရွက္ရေစပါတယ္။ ဘာေၾကာင္႔ လဲဆိုေတာ႔ mining industry မွာ တရုတ္ႀကီးက မေတာ္တဆမႈမ်ား အႀကိမ္ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားၿဖစ္ခဲ႔ၿပီး ၿဖစ္ခဲ႔ရင္လည္း အေသအေပ်ာက္ၿဖစ္ခဲ႔ တာကမ်ား ပါတယ္။ ဒီလိုမ်ဳိး အသက္ရွင္ေအာင္ ကယ္ဆယ္ခဲ႔ တာမ်ဳိး လည္း မရွိခဲ႔ဘူး၊ ဆိုလိုတာက ယခုလို လူလူခ်င္း မစာနာ တတ္ၾကတာ မိ်ဳး ကိုေထာက္ၿပၾကတာပါ။ ခ်ီလီ ဟာတခ်ိန္ က အာဏာရွင္ ပင္ႏွဳိေခ်း အုပ္ခ်ဳပ္ခဲ႔တဲ႔ႏုိင္ငံ ပါ။ အခုေတာ႔ ဒီမိုကေရစီအရေပၚေပါက္ လာတဲ႔ သမၼတႀကီး က တိုင္းၿပည္ ကိုဦးေဆာင္ေနတာပါ။ miner ၂၃ ဦးကိုကယ္တင္တဲ႔အခ်ိန္အထိ ၁၈နာရီရွိပါၿပီ၊ သမၼတၾကီးက တစ္ေယာက္ခ်င္းကို ႏွုဳတ္ဆက္ေနတုံး ပါပဲ။ သမၼတကေတာ္ လည္း သူ႔ေဘးနားကေနတစ္ဦးခ်င္း ကို ႏွဳတ္ဆက္ေနတာကိုေတြ႔ရပါတယ္။ ဖိလစ္ပိုင္ ကCNN ၾကည္႔ေနသူ တစ္ဦး ကခ်ွီလီ ဟာ scientific and humane လို႔မွတ္ခ်က္ၿပဳခဲဲ႔တယ္တဲ႔။ လူဆန္တယ္၊ လူကို လူလိုေလးစားတယ္၊ လူလူခ်င္းတန္ဘိုးထားတယ္ လို႔ဆိုခ်င္တာေပါ႔ေလ၊အာဏာရွင္ ပင္ႏိွဳေခ်း ကရက္စက္ခဲ႔ သေလာက္ လက္ရွိ သမၼတႀကီးကေတာ႔ Miner ၃၃ ဦး အသက္ရွင္ ဖို႔အတြက္သူလုပ္ႏုိင္တဲ႔ အတိုင္းအတာအတြင္းအားလုံးကို လုပ္ခဲ႔ပါတယ္။ ခ်ီလီ ဟာသူရဲ႔ ေၿပာင္ေၿမာက္တဲ႔ လုပ္ရပ္ေၾကာင္႔ ကမၻာေက်ာ္သြားပါၿပီ။ ဒီအၿဖစ္ အပ်က္ဟာ ခ်ီလီ ရဲ႔ national pride ပါ။ CNN အစီအစဥ္ ကို ကမၻာေပၚ ကလူသန္းေပါင္းမ်ားစြာ ကႀကည္႔ ရႈေနၿပီး ခီ်လီရဲ႔ လူဆန ္ေသာ လုပ္ ရပ္ေတြကို e mail မ်ားစြာ ပို႔ခီ်က်ဴးေနၾကပါတယ္။ ခ်ီလီီ က miner ေတြဟာ ေၿမေအာက္မွာ ၆၉ ရက္ ပိတ္မိေနတာပါ။ အစကေသၿပီလို႔ ယူဆထားတာပါ။ mine ေတြေပါက္ကြဲတဲ႔ သတင္းေတြဟာ ကမၻာမွာ မထူး လွတဲ႔ အတြက္ အစက ခ်ီလီ miner ကိစၥကို လူေတြစိတ္မ၀င္စားၾကပါဘူး။ ေနာက္မွ အသက္ရွင္ေနၾကတုံးပဲ ဆို တဲ႔သတင္း ပဲၾကားရၿပီး ခ်ီလီအစိုးရကကယ္တင္ဖို႔ေဆာင္ရြက္ေနၾကတာေၾကာင္႔ တစ္စတစ္စ လူေတြအာရုံ စိုက္မႈ ကိုခံလာရတာပါ။ ဒီကယ္တင္မႈ ဟာ high tech နဲ႔ low tech ေပါင္းစပ္ လုပ္ေဆာင္ခဲ႔တာပါ။ fibre optic camera လိုမ်ဳိးဟာ high tech ပါ။ The Pheonix လို႔ေခၚတဲ႔ miner ေတြဆယ္တင္တဲ႔ လူတစ္ ကိုစာဆန္႔ ပိုက္ လုံးႀကီးဟာ low tech ပါ။ miner ေတြအေပၚေရာက္ လာတိုင္း fellow miner ေတြက ေႀကြးေၾကာ္သံေတြနဲ႔ ႏွဳတ္ဆက္ ၾက ပါတယ္။ ၃၂ေယာက္ေၿမာက္ miner Arial Ticona ကေတာ႔သူ ေၿမေအာက္မွာ ရွိေနစဥ္ သူ႔ဇနီး ကသမီး ေလးေမြးခ႔ဲပါတယ္။ သူသမီး ကို အေပၚေရာက္မွ ကိုယ္ေတြ႔ ၿမင္ ရတာပါ။ ခေလး ကို Baby hope လို႔ အမည္ ရတဲ႔ အမည္ကို ေပးခဲ႔ပါတယ္။ေနာက္ ဆုံးဆယ္တင္တဲ႔ 33^rd miner ကေတာ႔ သူတို႔အသက္ရွင္ေနၾကာင္း ေအာ္ဟစ္ေၿပာၾကားခဲ႔တဲ႔ miner Luis A Urzua ၿဖစ္ပါတယ္။ ေၿမေအာက္ မွာ ေနစဥ္တစ္ေလွ်ာက္ လုံး အဖြဲ႔ ကို ဥိးေဆာင္ခဲ႔တဲ႔ ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္ပါ။ ေၿမေပၚေရာက္ေရာက္ခ်င္းပဲသမၼတႀကီး က ေခါင္းေဆာင္ miner ကိုခ်ီးုက်ဴးခဲ႔ပါတယ္။ ဒီ လို အၿဖစ္မ်ဳိးေနာက္ထပ္မၿဖစ္ ဖို႔႔တာ၀န္ယူေၾကာင္း၊ေၿပာၾကားခဲ႔ပါတယ္။ rescue operation မွာ ပါ၀င္ပတ္သက္သူအား လုံး ကို လည္းခ်ီးက်ဴးေၿပာဆိုၿပီး အမ်ဳိးသားသီခ်င္း ကို တေပ်ာ္တပါးသီ ဆိုၾကတာဟာ အင္မတန္မွကို ၾကည္နွဳးဖြယ္ေကာင္းလွပါတယ္။

miner ေတြကယ္တင္ခဲ႔ တာ စုစုေပါင္း ၂၂း၃၅ နာရီေက်ာ္ ၾကာခဲ႔ပါတယ္။ ၂၂နာရီ ေက်ာ္လုံးလုံး သမၼတနဲ႔ သမၼတ ကေတာ္ တို႔ဟာ လုံး၀နားတာ မေတ႔ြရပါဘူး။ ေၿမေအာက္က တက္ လာတဲ႔ miner အားလုံး ကို ႏွုဳတ္ဆက္ခဲ႔ပါ တယ္။ ေနာက္ဆုံးတက္လာတဲ႔ ၃၃ေယာက္ miner ကယ္တင္မႈဟာ စိတ္ၾကည္ႏွဳးစရာ။ စိတ္လႈပ္ရွားစရာေကာင္း လွပါတယ္။ စာေရးသူလည္းစိတ္လႈပ္ရွားစြာလက္ခုတ္တီးၿပီး ၾကိဳဆိုခဲ႔ပါတယ္။ လူသားပဲေလ၊

ေလးစားပါတယ္ ခ်ီလီ သမၼတႀကီးနဲ႔ ခ်ီလီ ၿပည္သူမ်ားခင္ဗ်ား။

အေကာင္းဘက္ ကို ေၿပာငး္လဲသင္႔႔ၿပီ change

ၿမန္မာရုပ္ၿမင္သံၾကားမွာႏုိင္ငံေရးပါတီ ေတြမဲစဆြယ္ေနၾကပါၿပီ။ တခ်ဳိ႔ပါတီေတြက သူတို႔ ဘာလုပ္မယ္ဆိုတာ ေယဘူယ်ေလာက္ပဲေၿပာသြားၾကတာကိုနားေထာင္ လိုက္ရပါတယ္။ တခ်ဳိ႕ ကေတာ႔ အေသးမစိပ္ေပမဲ႔ နဲနဲ ေလးယေန႔ၿပည္သူလူထုၿဖစ္ခ်င္တာကိုေဇာင္းေပးေၿပာသြားၾကပါတယ္။

ဘာဘဲၿဖစ္ၿဖစ္ လူထုနဲ႔နီးစပ္တဲ႔ပါတီေတြကေတာ႔လူထုဘာလိုခ်င္လဲဆိုတာသိၾကမွာပါ။ ဒီေန႔စာေရးသူတို႔ႏိုင္ငံ ဘာေတြၿပင္ဖို႔ လိုေနၿပီ လဲဆိုရင္ ၿပင္ ရမွာ ကေတာ႔ဌာနေပါင္းစုံ၊ အဖြဲအစည္းေပါင္းစုံ၊ ၿပည္သူလူထုအလႊာ ေပါင္းစုံ၊ ကပုဂၢိဳလ္ေတြရဲ႔ စိတ္ဓါတ္ေတြၿပင္ၾက ဖို႔ ပါပဲ။ အကုန္ လုံးဆိုးေနၾကတာေတာ႔မဟုတ္ပါဘူး။

အသိစိတ္ေလးေတြၿပင္သြားဖို႔ပဲလိုပါတယ္။ တိုင္းၿပည္ ကို ခ်စ္စိတ္ လုပ္ခ်င္ ကိုင္ ခ်င္စိတ္ရွိတဲ႔သူေတြအမ်ား ႀကီး ရွိပါေသးတယ္။ေခတ္ေရစီေၾကာင္းထဲမွာ ေမ်ာ ပါ ရင္းမလုပ္ မရႈပ္နဲ႔ေနၾကသူေတြမ်ားပါတယ္။ ႏွမ္းတစ္ လုံးနဲ႔ ဆီမၿဖစ္ပါဘူး လို႔ဆိုရုိး ရွိေပမဲ႔ကိုယ္ ကို ကိုယ္ေကာင္း ဖို႔ကပဓာနက်ပါတယ္။

စာေရးသူတို႔အားလုံး change တစ္ခုေတာ႔ လိုေနပါၿပီ။ တိုးတက္မႈကိုေရွးရႈေသာ change တစ္ ခုပါ။ လူအဖြဲ႔ အစည္း မွာပါ၀င္ လႈပ္ရွားေနတဲ႔ ၿဖစ္စဥ္အားလုံးမွာ change လုပ္ ဖို႔ လိုေနပါၿပီ။ deregulation လုပ္ ဖို႔ လိုမလား ?regulation လုပ္ ဖိုလိုေနမလား ? facilitation လို႔ေၿပာႏုိင္ တဲ႔ လြယ္ကူ သက္သာ လွ်င္ၿမန္ ေစတာ မ်ုိဳးကို ေၿပာင္းလဲဖို႔၀န္မေလးသင္႔ပါဘူး။စာေရးသူ လတ္တေလာၾကံဳရတဲ႔ ဥပမာေလးေတြနဲ႔ တင္ၿပခ်င္ပါတယ္။ စာေရး သူဟာ websites ေတြ၀င္ၿပီး စာေပါင္းစုံကို ဖတ္ေလ႔ရွိပါတယ္။ အိမ္မွာ လည္း အင္တာနက္ၾကည္႔ လို႔ရေအာင္ ADSL လည္းတစ္လ FEC 40 အကုန္ခံၿပီး တတ္ထားပါတယ္။ ေငြေပါလိုေတာ႔မဟုတ္ပါဘူး။သူမ်ားထက္ ေခတ္ ေနာက္မက်ခ်င္လို႔ပါ။ တၿခားအေပ်ာ္အပါး ကုန္က်တာေတြထက္ စာရင္ ဒါေလာက္ေတာ႔အကုန္ခံသင္႔တယ္ လို႔ ယူဆလို႔ပါ။ ကဲ ေၿပာခ်င္တာ ကိုမေရာက္ေတာ႔ဘူး။

စင္ကာပူေရာက္ ၿမန္မာေတြရဲ႔ website တစ္ခုမွာ စင္ကာပူ PR ေတြ စင္ကာပူအစိုးရကေတာင္းဆိုလာရင္ စင္ကာပူႏုိင္ငံသားခံယူသင္႔ လား။ PR လက္မွတ္ ၿပန္အပ္ၿပီး အေမ႔အိမ္ ၿပန္ၾကမလား ? ကို စင္ကာပူေရာက္ ေရႊ ေတြ အေခ်အတင္အေက် အလည္ ေဆြးေႏြးေနၾကတာကို ဖတ္ရပါတယ္။ စင္ကာပူႏုိင္ငံသား လုပ္တာ မလုပ္တာကို စာေရးသူမေဆြးေႏြး လိုပါဘူး။ သူတို႔ရင္ဖြင္႔ သံေတြ ကိုဖတ္ရေတာ႔ အံ့ၾသမိတာပါ။ တစ္ေယာက္က ၿမန္မာသံရုံးကိုသြားၿပီးအခြန္ေဆာင္ရတာဟာ ကိုယ္ကႏုိင္ငံ သားတစ္ေယာက္ပီပီ တာ၀န္ေက်ေက် အခြန္ေဆာင္တာ ၿဖစ္ေသာ္လည္း အလြန္ေအာက္က် ေနာက္ က်ႏိုင္ ေၾကာင္း၊ မနက္ အေစာႀကီးထ တန္းစီ ရေၾကာင္း၊ မိုးရြာရင္မိုးေရထဲမွာ ေနရေၾကာင္း၊ တခါတေလခြင္႔ တစ္ရက္နဲ႔ မရေၾကာင္း၊ သံရုံးက၀န္ထမ္းေတြ အလြန္အေပါက္ဆိုးၾကေၾကာင္း၊ ေငြေပးၿပီးေအးဂ်င္႔နွုင႔္ လုပ္လိုက္ရင္ၿမန္ဆန္ ေၾကာင္း၊ ရံဖန္ရံခါ အခြန္ ကို ၂-၃ ႏွစ္မေဆာင္မိပဲမိသားစု တစ္ခုလုံး ၿမန္မာႏိုင္ငံ ၿပန္ရန္ကိစၥေပၚလာ၍ ဗီဇာ သြားေလွ်ာက္သည္႔အခါအခြန္သည္ စင္ကာပူေဒၚလာ ၄ - ၅ ေထာင္ခန္႔ ေပးရသည္ၿဖစ္ရာနင္႔ ေနေအာင္ေပးရ ေၾကာင္း၊ ၿမန္မာသံရုံးကို အခြန္ေပးရတာ တၿခားအာဆီယံႏုိင္ငံေတြႏွုင္႔ ႏီုင္းယွဥ္လွ်င္အလြန္မ်ားေၾကာင္း၊ ဖိလစ္ ပိုင္ဆိုလွ်င္ အခြန္လုံး၀ေဆာင္စရာ မလိုေၾကာင္း၊ ဒီအခ်က္ေတြကို မၾကဳံခ်င္ေတာ႔တာေၾကာင္႔ ၿမန္မာ PR ၆၀% ေလာက္ဟာ စင္ကာပူႏိုင္ငံသား အၿဖစ္ ခံယူသြားတာၿဖစ္ေၾကာင္း စသည္ၿဖင္႔ ရင္ဖြင္႔ထားသည္ ကိုဖတ္ရႈခဲ႔ ရပါ တယ္။

သူတ႔ိုစာေတြဖတ္ရင္းစာေရသူရင္မွာ ၿဖစ္ေပၚလာတဲ႔အသိကေတာ႔ စင္ကာပူႏုိင္ငံ မွာ သူတို႔အစိုးရဌာန ေတြနဲ႔ ဘာပဲဆက္သြယ္ဆက္သြယ္ online ကေနလုပ္လို႔ရတာခ်ည္းပါပဲ။ လွ်ပ္စစ္မီတာ၊ တယ္လီဖုန္းဘိလ္၊ ေရခြန္၊ ၀င္ေငြခြန္၊ ဘာသက္တမ္းတိုးတိုး အကုန္လုံး အိမ္ကရုံးကေနၿပီး online လုပ္လိ႔ုရပါတယ္။ ဒီလိုပတ္၀န္းက်င္မွာ ေနလာခဲ႔တာေတာ္ေတာ္ၾကာေနၿပီ ၿဖစ္တဲ႔ စင္ကာပူက ေရႊေတြၿမန္မာသံရုံးသြားၿပီး ၿမန္မာၿပည္မွာ လိုပဲတိုးေ၀ွ႔ တန္းစီၿဖတ္ေက်ာ္တက္တဲ႔ အလုပ္ေတြကို မလုပ္ခ်င္ၾကေတာ႔ပါဘူး။ သံရုံးမွာအခြန္ေဆာင္တာ passport သက္တမ္းတိုးတာ ဘာလို႔ online က မလုပ္ႏုိင္ရမွာလဲ ? တာ၀န္ရွိသူေတြက စင္ကာပူမွာ သိန္းခ်ီၿပီး ရွိတဲ႔ ေရႊၿမန္မာေတြအတြက္ လြယ္ကူ သက္သာ လွ်င္ၿမန္တဲ႔ နည္းလမ္းေတြ စဥ္းစားၿပီး မလုပ္ေပးလို႔ မရဘူးလား ? ဒါမွမဟုတ္ ဒီေကာင္ေတြဒီမွာ ေထာေနတာ ဒီေလာက္ဒုကၡေတာ႔ ခံေပေစ ဆိုတ႔ဲ အၿမင္မ်ဳိးနဲ႔ မလုပ္မရႈပ္ေနတာ လား?

လုပ္ေပးရင္ရမွန္းသိေပမဲ႔ မလုပ္ေပးခ်င္ လို႔ ကို မလုပ္ေပးတာလား ? ဒါဆိုရင္ေတာ႔ လြန္ေနၿပီ၊ ၿမန္မာၿပည္က စာေရး၀န္ထမ္းေလး ေတြလစာမလုံေလာက္ လို႔ အၾကံအဖန္ေလးေတြနဲ႔ အသက္ ဆက္ေနရတာကို ကိုယ္ ခ်င္းစာခြင္႔လႊတ္ႏုိင္ေပမဲ႔ Foreign service ၀န္ထမး္၊ လခကေဒၚလာနဲ႔ရၿပီး လစာမေလာက္ လို႔ အၾကံအဖန္ လုပ္ရပါတယ္ လို႔ ဆိုရင္ေတာ႔လြန္ေနပါၿပီ။ “ သူတပါးလိုခ်င္တာကိုလုပ္ေပးလိုက္ၿပီး သူ၏ေပ်ာ္ရႊင္မႈကို ကိုယ္ လည္း ရယူလိုက္ပါ “ ဆိုတဲ႔ပီတိ ကို မခံစားတတ္သူေတြလို႔ ဆိုရင္ လြန္တယ္ လို႔ဆိုမွာ လား။ ဒါက ဥပမာ တစ္ခုပါ၊ တစ္ေလာကပဲ weekly eleven မွာ ပင္စင္စား၀န္ထမ္းတစ္ေယာက္ ရင္ဖြင႔္ထားတာကို ဖတ္ရပါ တယ္။

သူပင္စင္က တစ္ လေခါက္ဆြဲေက်ာ္တစ္ပြဲဖိုးပဲရွိေတာ႔ ၁၀ လ ေလာက္ေနမွစုေပါင္းထုတ္ပါ တယ္တဲ႔။ အဲဒီမွာ ၁၀ လေလာက္ ၿပတ္သြားေတာ႔ ပင္စင္ ကို အသက္ ၿပန္ဆက္ရပါေလေရာ။ ၿဖစ္စဥ္နဲ႔ လုပ္ပုံလုပ္နည္းကို အရာရွိေပါက္စကို ရွင္းၿပခိုင္းလိုက္ေပမဲ႔ ကိုယ္အလုပ္ကို မကြ်မ္းက်င္ေတာ႔ ခမ်ာမွာ အဆင္မေၿပၿဖစ္ေရာ၊ ဒါနဲ႔ သူ႔ေရွ႔မွာ ခေလးမကို အထက္အရာရွိကၾကိမ္းေတာ႔ မ်က္ႏွာငယ္ေလးနဲ႔ ေတာင္းပန္တယ္တဲ႔။ အစကၿပန္စရမွာ ဆိုေတာ႔ စာေရးသူ ပင္စင္စားလည္း ေတာ္ေတာ္ဦးေႏွာက္ေၿခာက္သြားတဲ႔ အေၾကာင္းေရးထားတာပါ။ စာေရးသူ စဥ္းစားမိတာက အခုေခတ္မွာ မၿဖစ္စေလာက္ ေငြေၾကးေလးကို လစဥ္စရိတ္အကုန္ခံ ပင္စင္လာထုတ္မဲ႔အစား ဘယ္လိုသက္သာ ၿမန္ဆန္ လြယ္ကူေအာင္ လုပ္ေပးသင္႔သလဲဆိုတာ သက္ဆိုင္ရာ လူႀကီးအဆင္႔ဆင္႔ေတြ စဥ္းစားရန္ ပ်က္ကြက္ေနၾကတာပါပဲ ။ ပင္စင္လစာ တိုးမေပးေတာင္ ထုတ္တဲ႔အခါ ဘယ္ၿမန္ဆန္ေအာင္ လုပ္ေပးသင္႔ သလဲ ? ႏွစ္ေပါင္းမ်ားစြာက်င္႔ သုံး လုပ္ကိုင္လာခဲ႔ ၾကတ႔ဲ ဗ်ဴရုိကေရစီ လုပ္နည္း စနစ္ေတြကို ယေန႔ေခတ္နဲ႔ အံ၀င္မ၀င္မစဥ္းစားေတာ႔ပဲ မ်က္ေစ႔ မွိတ္က်င္႔သုံးေနၾကမ လား ? တေလာကလည္းလုပ္ငန္းစဥ္ တစ္ခုကို မူ၀ါဒအရအထက္ကခ်ေပး လိုက္လို႔ ေအာက္လည္းေရာက္ေတာ႔ ေခတ္ေဟာင္းက လုပ္ထုံးလုပ္နည္း ေတြ ကိုးကားၿပီး ၿပန္ခ်ေပး လိုက္ပါေလေရာ။ ခုေခတ္နဲ႔အံ့မ၀င္ေတာ႔ပဲ လုပ္မရကိုင္မရ ၿဖစ္ခဲ႔ပါတယ္။ အလယ္ အလတ္နဲ႔ အထက္အဆင္႔အရာထမ္ေးတြစဥ္းစားပုံကိုေဆြးေႏြးခ်င္ပါတယ္။

ႏုိင္ငံေတာ္ရဲ႔မူ၀ါဒကလက္ရွိဘာလဲဆိုတာသိထားဖို႔ လိုသလိုေအာင္ေၿခမွာဘာ လိုေနသလဲဆိုတာဒီပုဂၢိဳလ္ေတြ ေကာင္းေကာင္းၾကီးေက်ေက်ညက္ညက္သိ ထား ဖို႔ လိုပါတယ္။ ဒီအရာထမ္းေတြဟာတကယ္ေတာ႔ bridging လုပ္ေပးရမွာ ပါ။ ေအာက္ေၿခမွာ လိုအပ္ခ်က္ ကို မစဥ္းစားပဲ ကိုယ္႔ ကို ကိုယ္ ကာကြယ္မႈေတြအတင္းအၾကပ္ လုပ္ထားရင္လည္းအလုပ္မၿဖစ္ပါဘူး။ သိပ္ေလ်ာ႔ရဲ လို႔လည္းမၿဖစ္ပါဘူး။ လစ္ရင္ လစ္ သလိုလုပ္တတ္သူေတြ လည္း ပတ္၀န္းက်င္မွာ အမ်ားႀကီး ရွိေနပါတယ္။ ေခတ္နဲ႔ညီတဲ႔ စဥ္းစားခ်က္ေတြနဲ႔ လုပ္ုိင္ကိုင္ႏိုင္မွသာအထက္ ေအာက္ေၿခအစဥ္ေခ်ာေမြ႔မွာပါ။ဒါေတြက ေၿပာရတာ လြယ္သေလာက္ လက္ေတြ႔ လုပ္ရာမွာေတာ႔အခက္အခဲ ေတြ႔ ရမွာ ပါ။ ဒါေၾကာင္႔ deregulation လား ? regulation လား ? ကို ကစဥး္းစားရမွာ ပါ။

အေမရိကန္မွာ deregulation ေၾကာင္႔ ယေန႔အထိ ဒုကၡေရာက္ေနဆဲပါ။ ၿမန္မာ ႏုိင္ငံမွာ ေတာ႔ ေနရာေပါင္းစုံ regulationမ်ားေနဆဲလား ?ဘဏ္ အက်ပ္အတည္းတုံး က ၿမန္မာ မွာ regulation လုပ္ထားတာပဲ ေကာင္းသလို လို ေၿပာေနၾကပါတယ္။စာေရးသူတို႔ႏုိင္ငံမွာ အေကာင္းဘက္ ကို ေရွးရႈတဲ႔ change တစ္ခုေတာ႔ အမွန္ လိုအပ္ ေနပါၿပီ။ စီးပြားေရးနဲ႔ဆိုင္တဲ႔ အပိုင္းၿဖစ္တဲ႔ export tax 10% က်ပ္ေငြ တန္ ဘိုး(exchange rate); export import procedures မ်ားလြယ္ကူသက္သာေၿဖေလ်ာ႔မႈ၊ ဆိပ္ကမ္းမ်ားသြက္လက္ၿမန္ဆန္ကုန္က်စရိတ္ သက္သာမႈ၊ US sanction ကိုေက်ာ္လႊားႏိုင္ရန္အတြက္လုပ္ငန္းရွင္မ်ား ကိုပံ့ပိုး ႏုိင္ကူညီမႈ (စဥ္းစားေဖၚထုတ္ ခ်က္) ဘဏ္မ်ားမွ ေငြေခ်းယူႏုိင္မႈ လ်င္ၿမန္သက္သာ လြယ္ကူရွင္းလင္းေသာ proceduresမ်ားၿပဌါန္းထားႏုိင္မႈစ သည္ စသည္တို႔ကို အေကာင္းဘက္သို႔ ဦးတည္ေသာ change ေၿပာင္းလဲႏိုင္ မႈၿဖစ္ မၿဖစ္ ကို အမ်ား ကစိတ္အားထက္သန္စြာေစာင္႔ ၾကည္႔ေန ၾကမွာ ၿဖစ္ပါတယ္။

ပုလုံး ၇ လၿပည္႔ ၿပီ

ေၿမးေလးပုလုံးအေၾကာင္း ၇ လၿပည္႔တုံးကမေရးၿဖစ္ခဲ႔ဘူး။ အခု ၇ လေက်ာ္လာၿပီ။ သူ႔အေမ ကဓါတ္ပုံေတြမွန္မွန္ ပို႔ေနေတာ႔ ပုလုံးရဲ႔ ေၿပာင္းလဲတိုးတက္မႈ ကို မ်က္ေခ် မၿပတ္ခဲ႔ ပါဘူး။တစ္ဦးတည္းေသာသမီး ကေမြးတဲ႔ တစ္ဦး တည္းေသာ ေၿမးေလး ဆို ေတာ႔အမ်ား အၿမင္ မွာ ပိုတယ္ လို႔ေတာင္ ထင္ခ်င္ ထင္ပါမယ္။ ပုလုံးကမ်က္ႏွာ အရမ္း ခ်ဳိတယ္။ ဓါတ္ပုံ ရုိက္ လိုက္ ရင္ေန တတ္ေတာ႔ သူရဲ႔ ခ်စ္စရာအမူအရာေလးက ဆြဲေဆာင္မႈရွိေနတာေပါ႔။ သူ႔အေမ ရုိက္ထားတဲ႔ပုံကိုစာေရးသူစင္ကာပူမွာရွိတုံးက The Sunday Times Reader's corner မွာ ထည္႔ ဖို႔ပို႔ ထားေသးတယ္။

အခုဆိုရင္အေဆာ႔မက္ေနၿပီ လို႔သူ႔ အေမ ကေၿပာတယ္။ ဘယ္ လိုေဆာ႔ေနသလဲေတာ႔ မသိဘူး။ ေယာက်္ား ေလး ပဲ ေဆာ႔မွာ ေပါ႔ လို႔ ေၿပာေတာ႔ ဒါေၾကာင္႔ေယာက္်ာားေလးမလိုခ်င္တာလိုသူ႔အေမကေၿပာတယ္။ အဲလိုေၿပာေတာ႔ ဒီပုလုံးပဲသူ႔ အသည္းၿဖစ္ေနတာကို မသိတာၾကေနတာပဲ။ တစ္ခါတေလ VZO ဆက္သြယ္ လို႔ ရရင္ ေမြ႔ယာေပၚမွာ ေအာ္ဟစ္ေဆာ႔ေနတာေတြ႔ေတာ႔ သူအေမေၿပာတာဟုတ္ပါလား လို႔ေတြးမိတယ္။

တစ္ေန႕ကေလးဘက္သြားဖို႔ ၾကိဳးစားေနတာကိုသူ႔အေမ ကဗီဒီယို ရုိက္ၿပီး Facebook မွာတင္ထားတယ္။ သူႀကိဳးစား ေနပုံကရယ္စရာလည္းေကာင္းတယ္။အားလည္းေတာ္ေတာ္ ရွိပုံပဲ။ အားမာန္နဲ႔ ကိုလႈပ္ရွားတာပါ လား။ သူအေမကၾကက္စြပ္ၿပဳတ္ တုိ႔အာလူးတို႔ၿဖည္႔စြက္အစားအစာ ကိုေကြ်းေနေတာ႔ လူပုံကလည္း တုတ္တုတ္ ခဲခဲေလးပါပဲ။

အဘိုးကေတာ႔ေၿမးကိုလြမ္းရင္ VZO ကေနၾကည္႔႔ရတယ္။ အိမ္မွာ ADSL တတ္ထားေတာ mpt ကလိုင္းမင္း ေကာင္းေလးေတြ ကို ေမတၱာအၿမဲပို႔သေနရတာေပါ႔။ ေခတ္မီတဲ႔ လိုင္းမင္းေတြၿဖစ္ေနလို႔ ေတာ္ေသးရဲ။ Jumper က်သြား ရင္ ADSL router က DSL မီး ကမွိတ္တုတ္ၿဖစ္ေနေရာ။ မရမ္းကုန္း exchange ကေက်းဇူးရွင္ေတြ ကို လည္း ၿပတ္ လို႔ မရဘူး၊ သူ႔ လိုင္းနဲ႔သူပါပဲ။ စာေရးသူဆရာေၿပာတဲ႔႔ change ေတာ႔ဘယ္ေတာ႔ေရာက္မယ္ မသိ ဘူး။ ေၿမးနဲ႔ အဆက္အသြယ္မၿပတ္ ရေအာင္ မ change လိုက္ဖို႔ႀကိဳးစားေနရတာ ေတာ႔ေတာ္ေတာ္စိတ္ပင္ပမ္း သား။

အေမ႕ကြန္ပ်ဴတာေရွ ႔ထိုင္ၿပီး keyboard ကို တၿပန္းၿပန္းရုိက္တာ VZO ကေနၿမင္ရေတာ႔ေတာ္ေတာ္အေဆာ႔ ၾကမ္း တယ္ ဆိုတာမွန္ ပါလား လို႔။ ေၿမး ေလး ကအၿပင္ ထြက္ ရရင္ေတာ္ေတာ္ေပ်ာ္တဲ႔ေကာင္ဆိုေတာ႔ သူ႔ အေဖ က Jalan Jalan ပုလုံး လို႔ေခၚတယ္။ မေလးစကား အရ Jalan ဆိုတာ လမ္းေလ။ လမး္ထြက္ေနရင္ ေပ်ာ္တဲ႔ ေကာင္ေပါ႔။ ေၿမးေလးဓါတ္ပုံေတြကေတာ႔ album ၄ -၅ ခုရွိေနပါၿပီ။ ေနာက္ ဆုံး ၇ လထိ သူဓါတ္ပုံေတြရွိ တယ္။ အဘိုးကေတာ႔လြမး္ရင္ၾကည္႔ဖို႔ ရယ္၊ အိမ္ ကို ဧည္႔ လာရင္ေၿမးေလး ဆိုၿပီေတာ႔ ၾကြားဖို႔ ရယ္ေပါ႔။ႏွစ္ကုန္ရင္သူ ႔အ ေမ ကအလုပ္လုပ္ရေတာ႔မယ္။ ပုလုံးအထိန္း နဲ႔ ေနရေတာ႔မယ္။ ေမြးကထဲက မႀကိဳက္ရင္ ၿဖစ္ေစ၊ မေက်နပ္ ရင္ၿဖစ္ေစ အေမ က လုပ္ မိ ရင္ အာေခါင္ကိုၿဖဲေအာ္တတ္တာမို႔ အထိန္း လက္ထဲမွာၿဖစ္ပါ႔မလား လိုစိတ္ပူမိ ပါတယ္။ ဒါေပမဲ႔ သူ႔ အေမ လည္း ငယ္ငယ္ ကအထိန္းနဲ႔ေနခဲ႔ရတာပဲေလ လိုစိတ္ေၿဖရတာေပါ႔။ ပုလုံးရဲ႔ ဥပတိရုပ္က လူခ်စ္လူခင္မ်ားတဲ႔ရုပ္ၿဖစ္ေနေတာ႔ အၿမန္ဆုံးပဲအထိန္း နဲ႔အဆင္ေၿပ လိမ္႔မယ္ လို႔ ထင္ပါတယ္။

ပုလုံး ၆ လ ၿပည္႔ ၿပီ

ေၿမးေလးပုလုံး၆လၿပည္႔ခါနီးေတာ႔ဘိုးဘိုးေၿမးေလး ကို လြမ္းတာနဲ႔ စင္ကာပူကို လာခဲ႔ရၿပန္ၿပီ။ ေလယာဥ္စရိတ္ပဲ ကုန္တာေလ၊ စားေတာ႔ေနေတာ႔ သမီးအိမ္မွာ ဆိုရင္ ဘာမ မ၀ယ္ ရင္ ဘာမွ မကုန္ဘူး။ ပုလုံးေမြးေတာ႔အေမ မရွိေတာ႔တဲ႔ ေၿမးေလး ရဲ့ေမေမ အားမငယ္ရေအာင္ဘိုးဘိုး စင္ကာပူကိုအရင္တစ္ေခါက္ ကလာခဲ႔တယ္ေလ။ ပုလုံးေလး ေမြးတာကိုအားေပးၿပီး ရက္သားေလးမွာပဲဘိုးဘိုးရန္ကုန္ကိုၿပန္ခဲ႔ ရတယ္။ ပုလုံးေမေမကေတာ႔ ဘိုးဘိုးဆီကိုဓါတ္ပုံေတြပို႔ေပးလို႔ ပုလုံးေလးရုပ္ပိုင္းဆိုင္ရာတိုးတက္မႈေတြ၊ စိတ္ပိုင္းဆိုင္ရာ တိုးတက္မႈေတြကို သိခဲ႔ ရတယ္။VZO ကတဆင္႔ပုလုံးႀကီးထြားမႈကိုၿမင္ခဲ႔ရတယ္။ ဘိုးဘိုး Changi ေလဆိပ္ေရာက္ေရာက္ခ်င္းပဲ မွန္ရဲ့တစ္ဖက္မွာ ပုလုံးကို ၀၀ကစ္ကစ္ေလးေတြ႔ လိုက္ရလို႔ ပီတိေတြၿဖာမိခဲ႔တယ္။ေလဆိပ္က custom ကအိတ္ထဲမွာ ဓါးတစ္ေခ်ာင္းေတြ႔တယ္၊ဖြင္႔ၿပပါဆိုတာနဲ႔ ခ်က္ခ်င္းထြက္မရဘူး။ ဟုတ္တယ္၊ ငါ swiss knife တစ္ေခ်ာင္းခရီးထြက္တိုင္းယူသြားတယ္ဆိုၿပီးအိတ္ဖြင္႔ထုတ္ၿပလိုက္ေတာ႔မွ ေက်နပ္သြားတယ္။ ဘာလာလုပ္တာ လဲ ေမးေတာ႔ ငါ႔ေၿမးလာေတြ႔တာဆိုၿပီး ရင္ေကာ႔ေၿပာလိုက္တယ္။ custom ကတာ၀န္ခံက မသိမသာလိုက္ ၾကည္႔ေသးတယ္။ တံခါး ကထြက္ထြက္ခ်င္း ပုလုံးတို႔မိသားစုအနားေရာက္လာတာကိုး။

ပုလံုးကိုခ်ီခ်င္တဲ႔စိတ္ေတြမ်ဳိသိပ္ထားရေတာ႔လြယ္ထားတာေတြ၊ဆြဲထားတာေတြအကုန္ခ်ေၿမးေလးကို သူ႔အေဖ လက္ထဲကေနယူခ်ီလိုက္ပါတယ္။ ၿပည္႔ၿပည္႔တုတ္တုတ္ေလးဆိုေတာ႔ ခ်ီရတာတနင္႔တပိုးႀကီးပါပဲ။ ပုလုံးက မ်က္လုံးၿပဴး ၾကည္႔ေနၿပီးေနာက္ေတာ႔ ဘိုးဘိုးကို ရီၿပလိုက္လို႔ သူ႔အေမေၿပာလိုက္တာ နဲ႔ ဘိုးဘိုး ကို ႏွဳတ္ဆက္ အၿပဳံးေလးနဲ႔ ႀကိဳဆိုလိုက္ပါတယ္။ custom ကတာ၀န္ခံကလည္းေၿမး နဲ႔အဘိုးၿပန္လည္ေတြ႔ဆုံပြဲကို ၿပဳံး ၿပီးၾကည္႔ ေနေလရဲ့။ တလမ္းလုံး taxi ေပၚမွာပုလုံးေလးကၿငိမ္ၿပီ လိုက္လာတယ္ေလ။

ပုလုံးကမ်က္ႏွာအရမ္းခ်ဳိတယ္။ ၿမင္သူတိုင္းက သူ႔ပါးေလးကိုလိမ္ဆြဲခ်င္ၾကတယ္။ sky park ေပၚတက္ၾကေတာ႔ မိုးရြာလို႔ဆိုဖါေပၚမွာ ခဏေစာင္႔ေနတာ၊ ေဘးမွာ ၿပင္သစ္မႀကီးတစ္ေယာက္ လာထိုင္တယ္။ သူတိုလင္ မယား၂ေယာက္စကားေၿပာ ေတာ႔ၿပင္သစ္လို ေၿပာေနၾကလို႔ၿပင္သစ္မွန္း သိတာပါ။ ပုလုံးကေကာင္ခါငင္ခါ
ေဘးနားကၿပင္သစ္မႀကီး ကိုၿပဳံးၿပၿပီး စကားေတြ ၀ူး၀ါးနဲ႔ေၿပာေနပါေရာ။ ၿပင္သစ္မႀကီးကလည္း သေဘာက်လြန္း လို႔သူကို ၿပင္သစ္ လိုေၿပာ ၿမွဴၿပန္ေရာ။ ပုလုံးကလည္း၀ူး၀ါးနဲ႔ၿပန္ေၿပာ၊ ကိုယ္႔ေၿမး ဖြန္ေၾကာင္ေနတာကို သေဘာက် စြာနဲ႔ ၾကည္႔ေနမိ လိုက္ေတာ႔တယ္။ shopping mall ေတြေရာက္လို႔ သူအေမ ကပစၥည္းေရြးေနရင္ သူက စာေရးမ ကိုၿပံဳးၿပၿပီး ဖြန္ေၾကာင္ပါေရာ။ ဆိုင္က စာေရးမကသူအေမပစၥည္းေရြးေနတာကို မၾကည္႔ ႏုိင္ဘူး၊ အဘိုး ကိုယ္ေပၚက ပုလုံးကို ပါးဆြဲ လက္ ကိုင္နဲ႔ မေနႏုိင္ဘူး၊ လာလာၿမွဴေနတတ္တယ္။ စလုံးမေတြခ်စ္စရာေကာင္းတဲ႔ ခေလးေတြ႔ရင္ ဟန္မေဆာင္ႏုိင္ၾကေတာ႔ဘူး။ ဒါနဲ႔သမီးကအသားညိဳေတာ႔ ပုလုံးကို carrier နဲ႔ခ်ီသြားရင္ စလုံး ခေလး ကို ထိန္းေနတဲ႔ ဖအုတ္ထုတ္ လို႔ထင္မွာ လို႔ေၿပာရတယ္။

ဒီေကာင္ကအခ်ိန္မွန္ေတာ႔ လုပ္တတ္တယ္။ NUH ေဆးရုံကိုသူcheck up သြားလုပ္ေတာ႔ဟိုလုပ္ဒီလုပ္နဲ႔ ၁၂နာရီနားေရာက္သြားေရာ။သူအေမကသိတယ္၊ဒီေကာင္ ၁၂ နာရီဆိုရင္အီးအီးပါေနၾကပဲ။ အီးအီးပါထား သလားစစ္ ႀကည္႔ လိုက္ေတာ႔ ဟုတ္ပါဗ်ာ၊ diaper ထဲမွာအီးအီးပါထားပါေရာ။ ဒါနဲ႔သူသား ကိုခ်ီၿပီး ေဆးရုံ အမ်ဳိးသမီးအိမ္သာနားကအခန္းထဲ၀င္သြားတယ္။ diaper လဲေပးတဲ႔ အခန္းေလး တစ္ခုလုပ္ေပးထားတယ္။ စင္ကာပူမွာ ေဆးရုံမွ မဟုတ္ဘူး၊ေနရာေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားမွာ အမ်ဳိးသမီးအိမ္သာခန္းနဲ႔ကပ္လ်က္ diaper လဲတဲ႔အခန္းေလးေတြစီစဥ္ေပးထားတယ္။

ပုလုံးက၀တာလဲမေၿပာနဲ႔၊ သူအေမဘာေကြ်းေကြ်းစားတတ္တယ္။ႏုိ႔ ဆာရင္သူေအာ္တဲ႔အသံကတစ္မ်ဳိး၊ သိသာတယ္၊မေအကေတာ႔ေကာင္းေကာင္းသိတာေပါ႔၊သူ႔သားဘာလိုခ်င္ေနၿပီလဲဆိုတာ။ ပုလုံးက ေနမေကာင္း ရင္ ညည္းၿပီးသူ႔အေမကိုပဲကပ္တယ္။ ေနေကာင္းေနရင္ ေတာ႔အေဖနဲ႔ေနရတာ ပိုေပ်ာ္ပုံရတယ္။ အေဖကသူနဲ႔ ကစားတာကိုး။အမယ္ ေမွာက္ပဲေမွာက္တတ္ေသးတာ ကစားတာေတာ႔ မက္သလားမေမးနဲ႔၊ အေဖနဲ႔ကစားရင္ သူေက်နပ္တဲ႔ထိ ကစားရတယ္။ မကစားပဲရပ္ လိုက္ ရင္ ႏွဳတ္ခမ္းႀကီးစူၿပၿပီးစိတ္ေကာက္ပါေလေရာ။ ၾကံၾကံ ဖန္ဖန္ သူအေမကလည္း အဲဒီလိုပုံေတြကိုမွတ္တမ္းတင္ထားတယ္။

ပုလုံးကႏို႔စို႔ေနရင္ေခါင္း ေလး ကို ကုတ္တတ္တယ္။ အဲဒါသူ႔အက်င္႔ပဲ။ႏုိ႔ကို လည္းဘယ္ေတာ႔မွ ကုန္ေအာင္ မစို႔တတ္ဘူး။ သူဆာေနရင္ communicate လုပ္တဲ႔အသံကသိသာတယ္။ ဒီေကာင္ႏုိ႔ဆာေနၿပီ လို႔ေၿပာလို႔ ရတယ္။ သူ႔အေမနဲ႔အေဖၾကားမွာအိပ္တယ္။ တညလုံးလွိမ္႔တာဟိုေရာက္ဒီေရာက္ပဲ။ ထူးၿခားတာက တစ္ခါတေလ မနက္ ၂ နာရီေလာက္ႏိႈးေနၿပီး ေၿခလႈပ္ လက္လႈပ္ေဆာ႔ေနတတ္တယ္။ ပါးစပ္ကလည္း တ၀ူး၀ူးတ၀ါး၀ါးနဲ႔ ဘယ္သူနဲ႔စကားေၿပာေနမွန္း မသိဘူး၊ ငိုလည္းမငို ေအာ္လည္းမေအာ္နဲ႔ မနက္ ၅နာရီေလာက္ၾကမွ ၿပန္အိပ္သြားတတ္တယ္။

အေမအေဖကို ဒုကၡလည္းမေပးဘူး။ ပထမေတာ႔ သူ႔အေမနဲ႔ အေဖက ေခ်ာ႔သိပ္ေသးတယ္၊ ေနာက္ေတာ႔ဒီတိုင္း ပစ္ထားလိုက္ေရာ။ အဘိုး ကနတ္သူငယ္နဲ႔စကားေၿပာေနတာနဲ႔တူတယ္ လို႔ေၿပာရတယ္။ ဟုတ္တယ္ေလ၊ စကားမေၿပာတတ္တဲ႔အခ်ိန္ ခေလးဘ၀ကၿဖစ္ပ်က္ခဲ႔တာေတြဟာလူတိုင္းအတြက္ လွ်ဳိ႔၀ွက္ခ်က္တစ္ခု ပဲမဟုတ္ လား။

ပုလုံးကိုအၿပင္ေခၚသြားရင္ပတ္၀န္းက်င္ကိုၾကည္႔ၿပီးၿငိမ္ေနတတ္တယ္။ကားေတြ၊ လူေတြသြားၾကလာၾကတာကို ၾကည္႔ေနတတ္တယ္။ေတာ္ယုံနဲ႔မေအာ္ေတာ႔ဘူး၊ မငိုေတာ႔ဘူး၊carrier ေပၚမွာလည္းေကာင္းေကာင္း လိုက္ တယ္၊ push chair ေပၚမွာလည္းၿငိမ္လို႔ပဲ။ MRT နဲ႔ဆိုရင္သူ႔ေမနဲ႔သြားလို႔ရတယ္။ စင္ကာပူမွာက ခေလးအေမ ေတြ push chair လြယ္လြယ္တြန္းရေအာင္ပလက္ေဖါင္းေပၚတက္တာကအစ၊ MRT ေအာက္ဆင္းအေပၚ တက္ေတြ မွာ lift ေတြရွိေနေတာ႔အမ်ဳိးသမီး(အေမ)တစ္ေယာက္တည္းလည္းၿဖစ္တယ္။ MRT ေပၚေရာက္ရင္ ႏုိင္ငံႀကီးသားပီသစြာ ေနရာကထေပးၾကတာမ်ားပါတယ္။ ဘတ္စ္ကားၾကေတာ႔ push chair ကိုေခါက္ၿပီး ခေလး ကို ခ်ီတက္ရေတာ႔ အေမတစ္ေယာက္တည္းမၿဖစ္ဘူး၊ အေမေကာအေဖေကာပါမွ ၿဖစ္မယ္။

ပုလုံး၆လၿပည္႔တဲ႔ေန႔ ကအမွတ္တရသမီးတို႔မိသားစုနဲ႔အတူ sky parkေပၚတက္ၾကတယ္။ လူသားေတြရဲ့ ဗိသုကာပညာရပ္ကေတာ႔အံ့စရာပါပဲ။ စင္ကာပူတစ္ၿမိဳ႔လုံးအၿပင္ ပင္လယ္ၿပင္ထိၿမင္ကြင္း ကေတာ႔အင္မတန္မွ အံ့မခန္းသာယာဖြယ္ရာတစ္ခုွပါ။ စင္ကာပူႏုိင္ငံအေနနဲ႔ tourists ေတြဆီကသဲ႔ယူလိုက္ႏုိင္တဲ႔ေငြ ေတြဟာအား က် စရာေကာင္းလွပါတယ္။ sky park ေပၚတက္ ၾကည္႔ရင္ စင္ကာပူေဒၚလာ ၂၀ ေပးရပါတယ္။ ေၿမးေလး ပုလုံးက ငယ္ေသးေတာ႔ဒါေတြမခံစားတတ္ေသးပါ။ စင္ကာပူမွာေနခဲ႔တဲ႔ ၁၆ ရက္တာကာလအတြင္း ပုလုံးနဲ႔ပဲ အခ်ိန္ၿဖဳန္းခဲ႔ရေတာ႔ ေၿမး နဲ႔ အဘိုးၾကားမွာ ရင္းႏွီးမႈတည္ေဆာက္ႏုိင္ခဲ႔ေရာ။ အေမနဲ႔ ရန္ၿဖစ္ရင္ အဘိုး ေပၚေရာက္လာေရာ။ ၁၇ ေပါင္ရွိတဲ႔ ပုလုံးကို အေမ ကမနည္း ခ်ီေနရတယ္ေလ။ အဘိုး လည္း လက္ေမာင္း ၿပဳတ္ လုနီးပါးနင္႔ေနေအာင္ ခ်ီရတာပါ။အဘိုးရင္ခြင္ေပၚမွာ ဆို ရင္ ေၿမးေလးကၿငိမ္ေနပဲေလ။ တိုက္ေအာက္ေခၚ သြားၿပီး ဇရက္ေတြ၊ ခိုေတြကို ၿပလိုက္ရင္ၿငိမ္ လို႔၊ ပတ္၀န္းက်င္ကိုေတာ္ေတာ္ စိတ္၀င္စားတဲ႔ ေကာင္ပဲ။ ၆ လသားေပမဲ႔ သင္ေပးရင္ေတာ္ေတာ္ ေလးနားလယ္ေနေတာ႔ ဥာဏ္ေကာင္းမဲ႔ေကာင္ လို႔ပဲယုံႀကည္မိပါ ေတာ႔တယ္။ အၿပင္ထြက္ ခ်င္ရင္လက္ညွိဳးေထာင္ဆိုရင္ေထာင္ရွာတယ္။

အေႀကြး

စင္ကာပူေရာက္ မေတာက္တေခါက္လူ (ဘ၀ျမင့္၊ ေ၀ဖန္တတ္သူ၊ ဇြတ္လုပ္တတ္သူ တဦး)

ျပည္ပေရာက္ျမန္မာမ်ား .. စီးပြားေရးလာရွာရင္း ေရတိမ္နစ္သူေတြ ေတာ္ေတာ္မ်ားေနပါတယ္။ ပ်က္အစဥ္ .. ျပင္ခဏဆိုတဲ့ စကားပံုရွိေတာ့ ပ်က္စီးေနသူမ်ား ..သူတို႔ဘ၀ကိုဆက္လက္ မနစ္မြန္းေစခ်င္တဲ့အတြက္ ဒီစာကို ေရးရပါတယ္။ ကြ်န္ေတာ္ကိုယ္တိုင္က .. စင္ကာပူမွာ စီးပြားေရးသမားမဟုတ္ပဲ ေဒ၀ါလီခံရတဲ့ (Bankrupt) ဘ၀ပ်က္စာရင္း၀င္ျဖစ္ေပမဲ့ ဘုရားနဲ႔နတ္ေစာင့္တဲ့အတြက္ လံုးပါးမသြားေသးပါဘူး။ အသက္ရွင္ေနပါေသးတယ္။ စီးပြားေရးမလုပ္ပဲ ဘာေၾကာင့္ အေၾကြးေတြအမ်ားၾကီးတင္ Bankrupt ျဖစ္သြားရပါသလဲ ဆိုေတာ့ ဘဏ္ေတြရဲ့ Bank Loan ေတြနဲ႔ Credit Card ေတြရဲ့ Cash Advance ေတြကို ဇနီးသည္နဲ႔ဆန္႔က်င္ျပီး ႏွစ္ရွည္လမ်ားစြာ သံုးစြဲမိလို႔ပါ။

လူတိုင္း ေငြခ်မ္းသာခ်င္ၾကပါတယ္။ အထူးသျဖင့္ ငယ္ရြယ္စဥ္ကတည္းက ခ်မ္းသာၾကြယ္၀ေအာင္ ဘယ္လို လုပ္မလဲ ... နည္းမ်ိဳးစံုနဲ႔ၾကိဳးစားရင္း၊ ေလာကစည္းစိမ္ေတြကိုလည္း ရသေလာက္ရယူၾကပါတယ္။

ပထမေတာ့ ပညာဆည္းပူးတယ္။ စင္ကာပူေရာက္လူသူ အမ်ားစုကေတာ့ ပညာတတ္ (ဘြဲ႔၊ဒီပလိုမာ) အမ်ား စုျဖစ္ပါတယ္။ ၂၀၀၀ ေနာက္ပိုင္းေတာ့ အလုပ္သမား (က်ား၊မ) မ်ိဳးစံု ၁၀တန္းမေအာင္ေပမဲ့ အလုပ္လုပ္ ခြင့္ရ လာၾကတယ္။ ကြ်န္ေတာ္ဟာ တလ ေဒၚလာ၆၀၀ေလာက္ပဲရတဲ့ မိန္းမငယ္ေလးတစ္ဦး ေရာင့္ရဲေနထိုင္စု ေဆာင္းရင္း ၁၀ႏွစ္အၾကာ ျမန္မာျပည္မွာ သိန္း၃၀၀တန္တဲ့အိမ္တစ္လံုး ၀ယ္ေပးခဲ့ဖူးပါတယ္။ စင္ကာပူမွာ တစ္လ ေဒၚလာ ၃၀၀၀ေက်ာ္ ၀င္ေငြရွိေနသူေတြ ျမန္မာျပည္မွာေရာ၊ စင္ကာပူမွာေရာ အိမ္တစ္ခုမွ မ၀ယ္ႏိုင္ တာ အမ်ားၾကီးပါပဲ။

ကြ်န္ေတာ္ကေတာ့ စင္ကာပူေရာက္ျပီး ၀င္ေငြ တစ္လ ေဒၚလာ၃၀၀၀ေက်ာ္ရေတာ့ ထံုးစံအတိုင္း၊ ေလာက စည္းစိမ္ေတြ ခံစားတာေပါ့။ ဇနီး၊သားသမီးရွိေတာ့ ေနာင္ေရးၾကည့္ရေသးတယ္။ အရက္သမား၊ေဆးသမား၊ မိန္းမလိုက္စား၊ ေလာင္းကစားသမားေတာ့ မဟုတ္ေပမဲ့ တစ္ႏွစ္တစ္ခါ၊ႏွစ္ခါေလာက္ေတာ့ ဒီ ဘုရားမၾကိဳက္တဲ့၊ နတ္ဆိုးဆြဲေဆာင္ရ မဟုတ္တဲ့အလုပ္ေတြ လုပ္မိပါတယ္။ သို႔ေသာ္လည္း ေငြေၾကးခ်မ္းသာခ်င္တဲ့စိတ္က ရွိေတာ့ ေငြကုန္တဲ့အလုပ္ေတြကို ေရွာင္ႏိုင္ပါတယ္။ သို႔ေသာ္လည္း ေကာင္းေကာင္းစားေသာက္၊ ေနထိုင္ခ်င္တဲ့ ဆႏၵေၾကာင့္ အစားအေသာက္ဆိုင္မ်ား၊ ေနာက္ဆံုးေပၚပစၥည္းေတြသံုးမႈမ်ား၊ မေရာင္ရာဆီလူး ေရွာက္သံုးတာ ေတြေၾကာင့္ သိပ္မစုေဆာင္းျဖစ္ပါဘူး။ Credit Card အေၾကြး၀ယ္ခြင့္အျပင္၊ ေငြေခ်းငွားခြင့္ ကဒ္ျပားကေလးက လည္း စနစ္တက်သံုးဖို႔ၾကိဳးစားေပမဲ့ လက္ေတြ႔မွာေတာ့ မလိုအပ္ပဲ သံုးစြဲတာေတြ မ်ားေနတယ္။

အဆိုး၀ါးဆံုးကေတာ့ စင္ကာပူမွာ အျမဲတမ္းေနထိုင္ခြင့္ PR ရရွိတဲ့အခ်ိန္ကစျပီး .. စင္ကာပူမွာ ကိုယ္ပိုင္အလုပ ္လုပ္ႏိုင္ျပီး ပိုအဆင္ေျပေတာ့မယ္ ေတြးေတြးျပီး ဘ၀င္ျမင့္လာပါတယ္။ ဒါေတြကေတာ့ ရြာကျမိဳ႔တက္လာျပီး အဆင္ေျပလာတဲ့ ေတာသားတိုင္း ျဖစ္ေနက် ဘ၀င္ျမင့္ေရာဂါပါပဲ။ HDB အိမ္ကေလးကို အေၾကြးနဲ႔၀ယ္လိုက္ တယ္။ အိမ္ပိုင္ေတာ့ အိမ္ငွားခေငြ သက္သာသြားတယ္။ တယ္ဟုတ္ပါလား .. ၊ Property make money ဆိုတာ လက္ေတြ႔ျမင္ရတယ္။ ဒါေပမဲ့ အိမ္ငွားခ သက္သာသြားတဲ့ေငြကို စုေဆာင္းထားရမဲ့အစား တျခားေနရာမွာ သံုးမိ တယ္။ ၀င္ေငြေလးက ပိုလွ်ံေတာ့ Life Insurance သမားေတြ လာကပ္ၾကတယ္။ စီးပြားေရးလုပ္ရင္ ေငြေခ်းျပီး လုပ္ရမွာပဲ ဆိုတဲ့ အေျခခံစည္းမ်ဥ္းၾကီးကို အေသကိုင္ထားတဲ့ ကြ်န္ေတာ္က ေငြေခ်းလို႔ရတဲ့ Short Term life insurance ကို တစ္လ ေဒၚလာ၅၀၀ နဲ႔စုေဆာင္းတယ္။ ေနာက္ ၃ႏွစ္ေလာက္ေနရင္ စုေဆာင္းေငြ ေဒၚလာ ၃ေသာင္းေလာက္ ရလာမယ္။ အဲဒီအခ်ိန္ဆို ကုိယ့္ရဲ့ ကိုယ္ပိုင္လုပ္ငန္းေလးလည္း အဆင္ေျပလာခ်ိန္ အကိုက္ ပဲေပါ့။

ေငြလိုရင္ ဘဏ္ေတြကေန အတိုးႏႈံး ၁၅ရာႏႈံးေပးျပီး ေခ်းလိုက္တယ္။ ေနာက္လ လစာရေတာ့ ဘဏ္ကေခ်းထား တာ ျပန္သြင္းလိုက္တယ္။ ဒီလို ေငြလိုရင္ ဘဏ္က ေခ်းခြင့္ရေတာ့ မၾကာခဏလုပ္မိတယ္။ ေနာက္ပိုင္း ဘဏ္ ေတြကလည္း ၆လ Promotion ေပးျပီး အတိုးကို ၅ရာႏႈံးေလာက္ေပးေနတဲ့အခ်ိန္ဆိုရင္ ေငြမလိုပဲ ေဒၚလာ၅ ေထာင္ေလာက္ ေကာက္ေခ်းလိုက္တယ္။ ျပီးေတာ့ ကုိယ္လုပ္ခ်င္တဲ့အလုပ္ေလးေတြ ကုမၼဏီေထာင္၊ ပစၥည္း ၀ယ္၊ ကား၀ယ္ စတဲ့လုပ္ငန္းေတြ ေရွာက္လုပ္တယ္။ ႏွစ္ကုန္လို႔ ေဘာနပ္စ္ ရတဲ့အခ်ိန္မွာ တခါတေလ ေဒၚလာ ေသာင္းနဲ႔ခ်ီျပီးရတတ္ေတာ့ အေၾကြးေတြကို ျပန္ဆပ္ႏိုင္တယ္။

ဒီလိုနဲ႔ ႏွစ္အေတာ္ၾကာေတာ့ အေၾကြးေတြကို ႏွစ္ကုန္တဲ့အခါ ေဘာနပ္စ္ရလဲ မဆပ္ႏိုင္ေတာ့ဘူး။ အျပင္လုပ္ငန္း လုပ္မယ္ဆိုျပီး ေထာင္ထားတဲ့ ကုမၼဏီလုပ္ငန္းကလည္း ထင္သလိုမျဖစ္လာဘူး။ အသံုးစရိတ္ေတြက ပိုတက္ လာျပီး ၀င္ေငြကလည္း ထင္သေလာက္တက္မလာဘူး၊ ကိုယ့္ကုမၼဏီမွာလည္း လစာေတြေတာ့ တက္လာေပမဲ့ Basic Pay တလေဒၚလာ တစ္ေသာင္းေက်ာ္ရဖို႔ဆိုတာ လခစားအလုပ္မွာ ဘယ္ျဖစ္ႏိုင္ပါ့မလဲ။ Manager, Director ျဖစ္မွ လစာေငြ ေသာင္းဂဏန္းအထက္ရႏိုင္မွာဆိုေတာ့ Technical အလုပ္ကေန Manager အလုပ္ျဖစ္ေအာင္ၾကိဳးစားရတယ္။ မိသားစု စား၀တ္ေနေရးဖူလံႈေတာ့ ဘ၀တိုးတက္ေရး (ေငြပိုရရွိေရး) အတြက္ အျပင္းအထန္ ၾကိဳးစားရပါတယ္။

ေငြပိုမသံုးေရးအတြက္ ၾကိဳးစားရမဲ့အစား ေငြပိုရရွိေရး ၾကိဳးစားေတာ့ လံုး၀အမွားလမ္းၾကီးကို ေလွ်ာက္ရင္း၊ ပိုးဖလံမ်ိဳး မီးကိုတိုးေတာ့တယ္။

ေနာက္ဆံုးေျပာရရင္ ပထမႏွစ္ အေၾကြး ၅ေထာင္၊ ႏွစ္ကုန္ေတာ့ ေဘာနပ္စ္နဲ႔ ျပန္ဆပ္ႏိုင္တယ္။ ဒုတိယႏွစ္ အေၾကြး တေသာင္း ျပန္မဆပ္ႏိုင္ေတာ့ဘူး။ ေငြသံုးစရိတ္ကို အထူးဆင္ခ်င္ရတယ္။ တတိယႏွစ္ အေၾကြး ၂ေသာင္းျဖစ္လာတယ္။ ကုမဏီက ေဘာနပ္စ္နဲ႔ တေသာင္းေလာက္ ျပန္ဆပ္ႏိုင္တယ္။ စတုထႏွစ္ အေၾကြး ၃ေသာင္းျဖစ္လာတယ္။ မဆပ္ႏိုင္ေတာ့ဘူး....ဒါေပမဲ့ ဘ၀င္ျမင့္ေနတုန္းပဲ။ မိေ၀းဖေ၀း .ႏိုင္ငံျခားသြားလုပ္ရင္ ေငြရမယ္ေမွ်ာ္လင့္တယ္။ ေနာက္ထပ္ ေငြတစ္ေသာင္းရေအာင္ထပ္ေခ်းလိုက္တယ္။

ဘယ္လိုေခ်းသလဲ ... ဘဏ္တခုတည္းကေခ်းရင္ လစာေငြရဲ့ ၂ဆပဲေခ်းတယ္။ Credit Card နဲ႔ေခ်းရင္လည္း လစာရဲ့ ၂ဆေခ်းႏိုင္တယ္။ ဒီေတာ့ ဘဏ္တခုက လစာရဲ့ ၄ဆ ေခ်းႏိုင္တာေပါ့။ ဘဏ္ ၅ခုေလာက္ဆီကဆို လစာရဲ့ ၂၀ဆ ေခ်းလို႔ရတယ္။ ခက္တာက လစဥ္၅ရာႏႈံးျပန္ဆပ္ရေတာ့ ေခ်းေငြ၃ေသာင္းဆို တိုးရင္းေပါင္းေတာ့ တစ္လကို ေဒၚလာ၂ေထာင္နီးပါးျပန္ဆပ္ရတယ္။ ကြ်န္ေတာ့လစာေလးက ေဒၚလာ၃၀၀၀ေလာက္။ ႏွစ္ကုန္ရင္ ေဘာနစ္က ၄လစာရရင္ တစ္ေသာင္းေလာက္ပဲရေတာ့၊ ဒီအေၾကြးေဒၚလာ၃ေသာင္းကို ျပန္ဆပ္ဖို႔ဆိုတာ လက္ရွိ ကိုယ့္အစြမ္းအစနဲ႔ေတာ့ မျဖစ္ႏိုင္ေတာ့ဘူး၊ ဒါနဲ႔ ဘဏ္ေခ်းေငြကို လစဥ္ အရစ္က်ျပန္ဆပ္တဲ့ နည္းလမ္း ကလည္း ေခ်းခ်င္သူေတြအတြက္ အေတာ္အဆင္ေျပလွပါတယ္။ 6 months Promotion Interest Rate 5% ... နဲ႔ ဘဏ္ေတြက ေပးပါတယ္။ ၆လအတြင္း မဆပ္ႏိုင္ရင္ တျခားဘဏ္တခု အေကာင့္ထပ္ဖြင့္ျပီး ေငြထပ္ေခ်း၊ အတိုး ႏႈံးျမင့္သြားတဲ့ အေၾကြးေတြကို ျပန္ဆပ္ေပါ့။ Credit Card ေခ်းေငြေတြက အတိုးႏႈံး ၂၄ရာႏႈံး (ျမန္မာျပည္ က တစ္လ ၂က်ပ္တိုးႏႈံးေလာက္) ရွိေတာ့ ေခ်းေငြ ေဒၚလာ ၃ေသာင္းဆို အတိုးခ်ည္းပဲ တစ္လကို ေဒၚလာ၈၀၀ ေလာက္ ေပးလာရမယ္ဆိုေတာ့ ကိုယ့္ကုိယ္ကို ဟုတ္လွခ်ည္ထင္တဲ့လူေတြ ဘဏ္ေတြက Promotion လုိက္ရွာ ေခ်းငွားၾကတာေပါ့။ စင္ကာပူကလည္း ဘဏ္ေတြမႈိလိုေပါတဲ့နိုင္ငံပဲ။ ကြ်န္ေတာ္ရွာၾကံေခ်းမယ္ဆိုရင္ ေနာက္ ထပ္ ဘဏ္အခု ၂၀ေလာက္ဆီက ေဒၚလ ၂သိန္းေလာက္ေခ်းငွားျပီး စင္ကာပူကထြက္ေျပး၊ ျမန္မာျပည္ေတာမွာ ျပန္ေနလဲရတာေပါ့။ ဘယ္သူမွ ဒီလိုမလုပ္ခ်င္ပါဘူး။ သူခိုးဓါျပေတာင္ ေျဖာင့္မတ္စြာလုပ္ကိုင္ခ်င္တာပဲ။ ဒီလိုနဲ႔ ဘဏ္တစ္ခုက ၆လၾကာရင္ အတိုး 5% ကေန 21% မေျပာင္းခင္ ၾကိဳျပီး Promotion 5% ရတဲ့ တျခားဘဏ္ကို Fund Transfer နည္းစနစ္နဲ႔ အေၾကြးေတြကို ဟိုေရႊ႔၊သည္ေရႊ႔ လုပ္ရတာေပါ့။ အေၾကြးရွင္ ဘဏ္ေငြစာရင္းေတြ မ်ားလာေတာ့ ဒီနည္းနဲ႔လုပ္ရတာ ဦးေႏွာက္ေတာ္ေတာ္ေျခာက္လာရတယ္။ ဘဏ္ေတြကလည္း တယ္လီဖုန္း လွမ္းေခၚျပီး အေၾကြးဆပ္ခ်ိန္က်ေနျပီး တဂြမ္ဂြမ္ေခၚလာၾကတယ္။ လူပဲ .. ဒါေလာက္မ်ားတဲ့ အေၾကြးစာရင္းေတြ ကို မေပးပဲ ေမ့သြားတယ္ဆိုရင္ ဘဏ္၀န္ထမ္းေတြက သတိေပးတယ္။ Late Fee ေတြကလည္း မနည္းဘူး။ ဘဏ္မွ ေငြခ်ည္းဖူးတဲ့ လူတိုင္း စိတ္ညစ္ရပံုေပါ့။ ေၾသာ္ .. ဒါနဲ႔၊ ဘဏ္ေတြက ဘာလို႔ လူေတြကို ၂လစာ ေငြေခ်း ၾကသလဲ .. ေမးစရာပဲ။ ဘဏ္ဆိုတာ မေသခ်ာရင္ဘာမွ မလုပ္ဘူး။ ဘဏ္ဆိုတာ တရား၀င္ ေငြတိုး ေခ်းစားတဲ့ အစိုးရအသိအမွတ္ျပဳ လုပ္ငန္းၾကီးပဲ။ ကြ်န္ေတာ္လိုလူလည္း အေၾကြးတင္ Bankrupt ျဖစ္သြားေပမဲ့ ျပန္ဆပ္ဖို႔ ၾကိဳးစားေနတာပဲ။

ေငြပိုရွာဖို႔ကို အၾကီးအက်ယ္စဥ္းစားရတယ္။ Credit Card ကလည္း ေနာက္ထပ္ ေဒၚလာ၂ေသာင္းေလာက္ထိ ေခ်းခြင့္ရွိေသးတယ္။ ေငြေနာက္လိုက္ရင္း ေသမထူး-ေနမထူး Do or Die .. စင္ကာပူကထြက္ျပီး ႏိုင္ငံျခား ကိုသြား အလုပ္လုပ္မယ္ ဆံုးျဖက္ခဲ့တယ္။ ျမန္မာျပည္ေတာ့ မျပန္ရဲဘူး၊ ျမန္မာျပည္ျပန္ျပီး စင္ကာပူက စုေဆာင္း ေငြ ေဒၚလာသိန္းခ်ီပိုက္ ျမန္မာျပည္ျပန္သြားတဲ့ မိတ္ေဆြမ်ား ၃ႏွစ္ေလာက္အၾကာ ကုတ္ကုတ္နဲ႔ စင္ကာပူ ျပန္ေရာက္လာ ျမင္ရေတာ့ေၾကာက္တာေပါ့။ ျမန္မာျပည္ အာဏာပိုင္မ်ားနဲ႔ ေပါင္းေဖၚလုပ္ကိုင္ဖို႔ လဲမျဖစ္ႏိုင္၊ ေအးေအးေဆးေဆးပဲ ျပန္ေနဖို႔ကလည္း အရြယ္ကငယ္ေသးတယ္ဆိုေတာ့ Adventure ပဲလုပ္ဖို႔ ဆံုးျဖတ္ ပါတယ္။ ဇနီးသယ္ကေတာ့ ဟိုး .. ဘဏ္ေၾကြး စယူကတည္းက အတန္တန္တားခဲပါတယ္။ အခုေတာ့ မထူးေတာ့ဘူး အလြန္ဆံုးျဖစ္လွ Bankrupt ျဖစ္မယ္ဆိုရင္လည္း စင္ကာပူပီအာအျဖစ္ကို စြန္႔လႊတ္ျပီး .. စုေဆာင္းေငြ CPF money ျပန္ထုတ္၊ ျမန္မာျပည္ျပန္ျပီး ေအးေအးေဆးေဆး ေနေတာ့မယ္ .. Do or Die ေပါ့။

ကြ်န္ေတာ္ႏိုင္ငံျခားထြက္အလုပ္လုပ္တာလည္း တႏွစ္နီးပါး ၾကိဳးစားခဲ့တာ အဆင္မေျပဘူး၊ ေနာက္ဆံုးေတာ့ စင္ကာပူမွာ Bankrupt လုပ္လိုက္ရပါတယ္။ ႏွစ္နဲ႔ခ်ီျပီး ကိုယ္စိတ္ႏွလံုး မခ်မ္းေျမ့ရတဲ့ကာလပါ။ စိတ္ေထာင္း ကိုယ္ေက် ဆိုတဲ့အတိုင္း ကိုယ္ခႏၱာကလည္း ႏွလံုးေရာဂါလို၊ ေသြးတိုး၊ ေခါင္းကိုက္၊ အိပ္မေပ်ာ္ .. ဒီကာလကို သစၥာရွိတဲ့ ဇနီး၊မိသားစုအားျဖင့္၊ ဘုရားတရားအားျဖင့္ ရပ္တည္ခဲ့ရပါတယ္။ ကိုယ္ပိုင္ပစၥည္းဆို တယ္လီဖုန္း ေတာင္ ျပန္သိမ္းခံရတယ္။ ကား၊အိမ္ .. ပိုင္ရွင္နာမည္ေတြလည္း မိန္းမနာမည္နဲ႔ အျမန္ေျပာင္းပစ္ရတယ္။ သို႔မဟုတ္ သိမ္းခံရမွာပဲ။ ဘဏ္စာရင္းေတြလည္း အကုန္ပိတ္ခံရတယ္။ ႏိုင္ငံျခားသြားခြင့္လည္း ပိတ္ပင္ခံရ တယ္။ လူမြဲစာရင္းခံရတယ္ဆိုတာ ... အရင္က ၾကားဖူးတာပဲရွိတယ္။ အခုေတာ့ ကိုယ္ေတြ႔ပဲဗ်ဳိ႔။ ျမန္မာျပည္မွာ ဆို သူေဌး၊ အရာရွိၾကီးမ်ား ေခ်းေငြျပန္မဆပ္ႏိုင္ရင္ ေထာင္ခ်ပစ္ခံရတယ္၊ စင္ကာပူမို႔ ေတာ္ေသးတာေပါ့ .. ဆိုျပီးေျဖရတယ္။

မိသားစုအေရးအတြက္ ငဲ့ညာျပီး၊ စင္ကာပူမွာပဲ ရတဲ့အလုပ္၀င္လုပ္ရပါတယ္။ အၾကံၾကီးေတြကို စြန္႔ပစ္လိုက္ ရတယ္။ ၂၀၁၀ခုႏွစ္ HDB အိမ္ေစ်းတက္လာတဲ့အခ်ိန္မွာ အိမ္ကိုေရာင္းခ်လိုက္ေတာ့ အျမက္ထြက္လာပါတယ္။ အေၾကြးေတြကို ျပန္ဆပ္ႏိုင္ျပီး အေၾကြးတင္ Bankrupt ဘ၀ကေတာ့ လြတ္ေျမာက္သြားပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ စင္ကာပူမွ ေနစရာမရွိရင္ ငွားေနရတဲ့ စရိတ္က တစ္လေဒၚလ ၁၈၀၀ေလာက္ဆိုေတာ့ ေရရွည္ ဘယ္တတ္ ႏိုင္မလဲ။ အိမ္အေသးကို Down Grade လုပ္ျပီး ျပန္၀ယ္ရပါတယ္။ လစဥ္ Installment ေပးရေငြမ်ားေတာ့ အိမ္မွာလည္း လူအပိုတင္ထားရပါတယ္။ စီးပြားေရးလုပ္ရင္ ေငြအရင္းအႏွီးရွာျပီးလုပ္ရတယ္ဆိုတဲ့ ကြ်န္ေတာ့ရဲ့ အေတြးအေခၚလည္း ေပ်ာက္သြားပါျပီ။ CPF စုေဆာင္းေငြကို ထုတ္ျပီး ျမန္မာျပည္ေအးေအးေဆးေဆးျပန္ေနရမဲ့ အရြယ္လဲမဟုတ္ေသးဘူး။ အသက္၆၀ေက်ာ္သူမ်ား CPF ေငြအကုန္ထုတ္ပစ္လုိက္ျပီး ျမန္မာျပည္ျပန္သြား ေနတယ္။ အခ်ိန္တန္ေတာ့ စင္ကာပူမွာေနတဲ့ သားသမီးမ်ားဆီ တ၀ဲ၀ဲတလည္လည္နဲ႔ ျပန္လာရတာပဲ။

ဒီစာကို ဖတ္ျပီး ေၾသာ္ .. ဒီလိုေငြေခ်းလို႔ရပါလား .. ဆိုျပီး ဒီလူမလုပ္တတ္လို႔ပါ။ ငါသာဆိုရင္ .. ဘယ္လိုလုပ္ လိုက္မယ္ .. ဆိုျပီး ဘဏ္ေငြေခ်း စီးပြားေရးလုပ္မဲ့လူေတြ ေပၚလာမွာပါ။ ကြ်န္ေတာ္အဓိကေရးခ်င္တာက ဘ၀င္ျမင့္စိတ္နည္းရင္၊ စီးပြားေရးေအာင္ျမင္ပါမယ္ ဆိုတဲ့အေၾကာင္းပါ။ (လူျဖစ္မွေတာ့ ဘ၀င္ျမင့္တာ ထံုးစံ ပါပဲ)။ ဘယ္လိုေဖ်ာက္ရမလဲဆိုေတာ့ .. မိမိထက္ ၁၀ႏွစ္မက အသက္ၾကီးသူမိတ္ေဆြမ်ားနဲ႔ အပတ္စဥ္ ေတြ႔ဆံု စကားေျပာ၊ ရင္ဖြင့္၊ အၾကံဥာဏ္ေတာင္းခံရင္ .. ဘ၀င္ျမင့္ေရာဂါ နည္းပါးသြားမယ္။ မိဘ၊ဦးေလးအေဒၚ .. စသျဖင့္ေပါ့။ ဒါမွ လူဘ၀မွာ ေနရတာလည္း ပိုျပီး ၀မ္းေျမာက္စရာျဖစ္လာမွာပါ။ သူေဌးဇာတာရွိသူေတြမွာ စိတ္ရွည္ျခင္း၊ ေရာင့္ရဲ့ျခင္း (မသံုးသင့္တာမသံုးျခင္း) .. စတဲ့အရည္အခ်င္းမ်ားရွိတယ္လို႔ Forbes မဂၢဇင္းမွာေရးထားပါတယ္။ ကြ်န္ေတာ့မွာ ဒီဗီဇမရွိပါ။

ကိုယ့္အစြမ္းနဲ႔စြတ္ လုပ္ျမဲေလွ်ာက္လုပ္ေနရင္ ပိုးဖလံ၊မီးကိုတိုးသလိုပါ .. ေငြေၾကးအခက္အခဲျဖစ္ေစ၊ ဘာအခက္ အခဲျဖစ္ပါေစ .. ေရွာင္ေျပးလို႔မရပါဘူး။ ရင္ဆိုင္ေျဖရွင္းျခင္းက အေကာင္းဆံုးပါ။ ဘဏ္ကို လူေတြ႔ သြားေတြ႔ပါ။ အစိုးရကြ်မ္းက်င္သူမ်ားကို ေတြ႔ဆံုအၾကံဥာဏ္ေတာင္းပါ။ Bankrupt ျဖစ္သြားျပီး အေၾကြးျပန္ဆပ္ .. အဆင္ေျပ သြားသူေတြမ်ားပါတယ္။ မိမိအစြမ္းနဲ႔ ငါဗဟိုျပဳ အသက္ရွင္မႈကို စြန္႔လႊတ္ဖို႔ပါ။ မိ္မိ ေငြေၾကးဆိုင္ရာ အမွားကို ေသခ်ာ စီစစ္ၾကည့္ရင္ ဘယ္သူမျပဳမိမိမႈပါပဲ..။ ကိုယ္၊စိတ္၊၀ိညာဥ္ က်န္မာေရးကို ဂရုစိုက္ပါ။

ေငြဆိုတာ လူကဖန္တီးထားတဲ့အရာပါ။ ဒီေတာ့ ရွင္းပါတယ္။ စီးပြားေရးလုပ္ခ်င္ရင္ လူအဓိကပါပဲ။ ကြ်န္ေတာ့္မွာ ေတာ့ စီးပြားေရးဇာတာမရွိ။ ဒါေလာက္ပါပဲ။

ေလးစားဖို႔ ေကာင္းတဲ႔ သံအမတ္ၾကီး ေဒၚခင္ၾကည္

တရား၀င္ သမိုင္းတင္ မခံရ ရွာေသးတဲ့ သမိုင္းေဖ်ာက္ခံထားရတဲ့ သူနာျပဳ ဆရာမ ျဖစ္ၿပီး သူမရဲ႕ ဘ၀ကေတာ့ ပိုလို႕ နာက်ည္း သနားစရာေကာင္းေနပါတယ္။ ငယ္ငယ္ ရြယ္ရြယ္နဲ႕ ခင္ပြန္းသည္ လုပ္ၾကံ ခံရလို႕ မုဆိုးမျဖစ္ရံု သာမကသူမနဲ႕ လူမမယ္ ကေလးႏွစ္ေယာက္ပါ ျပည္ႏွင္ဒဏ္ကို မ်က္ႏွာဖံုးတပ္ထားတဲ့ သံအမတ္ ရာထူး အျဖစ္ ခံယူရင္းနဲ႕ ႏိုင္ငံ ရပ္ျခားမွာ ေနထိုင္ ၏ခဲ့ရတယ္။ ဒါေပမယ့္ သူမဟာ ကမၻာ့ ၿငိမ္းခ်မ္းေရး ႏိုဘယ္ဆုရွင္ သမီး တစ္ေယာက္၊ကမၻာ့ အဆင့္ျမင့္ဆံုး သိပၸံ ပညာရွင္ သား တစ္ေယာက္ကို ေမြးထုတ္ေပးႏိုင္ခဲ့ၿပီး သမီးျဖစ္သူကလဲ အနီးကပ္ မေစာင့္ေရွာက္ ႏိုင္လ်က္ကေနျမန္မာစာ ပါရဂူ အျဖစ္ ျမန္မာ့ ယဥ္ေက်းမႈကို ထိန္းသိမ္း ေစာင့္ေရွာက္ ႏိုင္သူ ျဖစ္ေအာင္ ၾကိဳးစားႏိုင္တဲ့ ေျမး တစ္ေယာက္ တို႕ကို သြန္သင္ႏိုင္ခဲ့တဲ့ အထိ ေမြးထုတ္ ေပးႏိုင္ ခဲ့ ပါတယ္။

သူမရဲ႕သမိုင္းမွတ္တမ္း နည္းပါးရျခင္းအေၾကာင္းထဲမွာ သူမရဲ႕ ရိုးရွင္းစြာသိုသိုသိပ္သိပ္ ေနတတ္တဲ့ အက်င့္ ေၾကာင့္ သူမရဲ႕ အတၳဳပတၲိကို အျပဳစုမခံခဲ့တဲ့ အတြက္လဲ ပါ၀င္ပါတယ္။ ထိုင္းဘုရင့္ မယ္ေတာ္ထက္ အသက္ ဆယ့္ႏွစ္ႏွစ္ငယ္တဲ့ ေဒၚခင္ၾကည္ဟာ ၾကည့္ျမင္တိုင္ အမ်ိဳးသမီး အထက္တန္း ေက်ာင္းကေနေအာင္ျမင္ၿပီး ေနာက္သူနာျပဳ သင္တန္း ဆင္းၿပီး ရန္ကုန္ ျပည္သူ႕ေဆးရံုၾကီးမွာ အလုပ္ ၀င္လုပ္ေနစဥ္ ဒုတိယ ကမၻာစစ္ ၾကီး အတြင္းမွာ သူမရဲ႕သနားၾကင္နာ စိတ္ရွည္မႈနဲ႕ စည္းကမ္းၾကီးမႈ တို႕ေၾကာင့္ လူနာေတြရဲ႕ ရိုေသေလးစား အားကိုး ခံရတဲ့ အတြက္ နာမည္ ေက်ာ္ၾကား ပါတယ္။ အဲဒီအခ်ိန္မွာဗိုလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ဆန္း ဟာလဲသူ႕တပ္ဖြဲ႕ ျဖစ္တဲ့ ဘီအိုင္ ေအ တပ္နဲ႕ တူတူတိုက္ပြဲမွာ ဒဏ္ရာရမႈ၊ ငွက္ဖ်ားမိမႈနဲ႕ အင္အားကုန္ခမ္း မႈေၾကာင့္ဗိုလ္ခ်ဳပ္ ေအာင္ဆန္း သူမ တာ၀န္က်ရာ ေဆးရုံကို ေရာက္လာ ပါေတာ့တယ္။ တျခားသူနာျပဳေတြက ဗိုလ္ခ်ဳပ္ ေအာင္ဆန္း ဆိုတဲ့ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ တစ္ေယာက္ ကို အနားမကပ္ရဲ ခဲ့ၾကပါဘူး။ ႏိုင္ငံေရးနဲ႕ လြတ္လပ္ေရး ကိုပဲ သိတဲ့လူမႈေရးေတြဂရုမစိုက္တတ္တဲ့ ေအာင္ဆန္းအရိုင္းကိုသူနာျပဳေတြ ေဆးတိုက္ ေဆးထိုး လုပ္ရင္းအမွား လုပ္မိမွာ ေၾကာက္ၾကတာ မဆန္း ပါဘူး။ ဒီတာ၀န္ကို ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းပီသစြာ ေဒၚခင္ၾကည္ဟာ အရဲစြန္႕ ယူခဲ့ပါတယ္။

ေခါင္းမာလွတဲ့ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ဆန္းဟာ ေဒၚခင္ၾကည္ရဲ႕ ျပဳစုမႈ၊ တိက်မႈ၊ဟာသဉာဏ္ ရွိမႈ၊ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ ေအာင္ ဆန္း ကိုပင္ အေလ်ာ့ မေပး အလို မလိုက္ဘဲတိတိက်က် တာ၀န္ ထမ္းေဆာင္ မႈတုိ႕ေၾကာင့္ မိန္းမနဲ႕ အေန ေ၀းလြန္း လို႕မိန္းကေလးကို သိပ္ရွက္ တတ္တဲ့ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ ေအာင္ဆန္းက လက္ထပ္ခြင့္ ေတာင္းတာခံခဲ့ရ ပါေတာ့ တယ္။ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ဆန္းကို လက္ထပ္ရတာဟာ ဒီေခတ္က ဗိုလ္ခ်ဳပ္တစ္ေယာက္ကို လက္ထပ္ ရသလို စည္းစိမ္နဲ႕ အာဏာ ေတြကို အျမိဳင့္သား ထိုင္သံုးရသလို မဟုတ္တာ စဥ္းစား သင့္ပါတယ္။ အဂၤလိပ္နဲ႕ ဂ်ပန္တို႕က အေသ အလဲမ်က္မုန္းက်ိဳး ေနတဲ့ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ဆန္း ကို လက္ထပ္ရတာဟာ အခ်ိန္မေရြး ဗိုလ္ခ်ဳပ္ ေအာင္ဆန္းနဲ႕ တူတူ လုပ္ၾကံ ခံရ ႏိုင္တဲ့ အေနအထားပါ။ ဒါေပမယ့္တိုင္းျပည္နဲ႕ လူမ်ိဳးအတြက္ အလြန္ အေရးၾကီးတဲ့ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ ေအာင္ဆန္း ကိုျပဳစု ဂရုစိုက္ဖို႕ ေဒၚခင္ၾကည္ဟာ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ရဲ႕ ဘ၀ လက္တြဲေဖာ္ အျဖစ္ဗိုလ္ခ်ဳပ္ ေအာင္ဆန္းနဲ႕
လက္ထပ္ ခဲ့ပါတယ္။ အပ်ိဳၾကီး ဘ၀ကို ခ်င္းနင္း၀င္ေရာက္ စ အသက္ ၃၀ အရြယ္မွာ သူမနဲ႕ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ ဆန္း တို႕ လက္ထပ္ၿပီး ေအာင္ဆန္းအရိုင္းကို သိမ္ေမြ႕ႏူးညံ့သူ ခင္ပြန္း ေကာင္း၊ ဖခင္ေကာင္းျဖစ္ေအာင္ ပဲ့ျပင္ ထိန္းသိမ္း ႏိုင္ခဲ့ၿပီး သားသမီး ၃ေယာက္ ေမြးဖြားခဲ့ပါတယ္။ ကံဆိုးရွာတဲ့ သားငယ္ ေအာင္ဆန္းလင္းဟာ ငယ္ ရြယ္စဥ္မွာ ကြယ္လြန္ခဲ့ရွာပါတယ္။ ပိုလို႕ ဂရုဏာ သက္ဖြယ္ ေကာင္း တဲ့ အျဖစ္ကေတာ့ အိမ္ေထာင္သက္ ၅ႏွစ္ အရမွာ ခင္ပြန္းသည္ ျမန္မာႏိုင္ငံရဲ႕ လြတ္လပ္ေရး ဖခင္ၾကီး နဲ႕အမ်ိဳးသား ေခါင္းေဆာင္ၾကီး ျဖစ္တဲ့ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ ေအာင္ဆန္းဟာ ႏိုင္ငံျခားသားရန္သူ လူမ်ိဳးျခားလက္ခ်က္ မဟုတ္ဘဲ သူေစတနာ ထားတဲ့ ျမန္မာႏိုင္ငံ ကျမန္မာ လူမ်ိဳး မသမာသူ သစၥာ ေဖာက္ ေတြရဲ႕ လက္ခ်က္ နဲ႕ လုပ္ၾကံ ခံရၿပီးတဲ့ေနာက္မွာ လူမမယ္ ကေလး ႏွစ္ေယာက္ နဲ႕ မုဆိုးမ ျဖစ္ခဲ့ ရပါတယ္။

ေဒၚခင္ၾကည္ကို ဇနီးမယား ေတာ္ခဲ့ရတဲ့ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ ေအာင္ဆန္းဟာ ကံေကာင္းလွပါတယ္။ သူဟာဘ၀လက္တြဲ ေဖာ္ေကာင္း တစ္ေယာက္ အျဖစ္သာ မကအမ်ိဳးသားေခါင္းေဆာင္ၾကီး ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ဆန္း ရဲ႕ ဇနီး ဆိုတဲ့ ဂုဏ္ကိုထိန္းႏိုင္ ျမွင့္တင္ႏိုင္တဲ့ အာဇာနည္ အမ်ိဳးသမီးၾကီး တစ္ေယာက္ အျဖစ္နဲ႕ပါထိုက္တန္တဲ့ အမ်ိဳးသမီး ေကာင္း တစ္ေယာက္ကို လက္ထပ္ခြင့္ ရခဲ့လို႕ပါ။ ရႈပ္ေထြးလွတဲ့ ျမန္မာ့ႏိုင္ငံေရး ၾကားမွာ လူမမယ္ ကေလး ၂ေယာက္အေမ မုဆိုးမျဖစ္တဲ့ ေဒၚခင္ၾကည္ဟာ ၀မ္းနည္း အားငယ္ ေနမယ္ ထင္စရာပါ။ ဒါေပမယ့္ သူမ ဘာေတြ လုပ္ခဲ့သလဲ။သူနာျပဳ ဆရာမ တျဖစ္လဲ ေဒၚခင္ၾကည္ဟာ သူမရဲ႕ ဘ၀ လမ္းေၾကာင္းကို ႏိုင္ငံေရး နဲ႕လူမႈေရး ပိုင္းမွာပိုမို ျမဳပ္ႏွံ လာခဲ့ပါတယ္။ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေအာင္ဆန္းရဲ႕အနီးကပ္ အတြင္းေရးမွဴး သဖြယ္ ျဖစ္ခဲ့တဲ့ေဒၚခင္ၾကည္ အဖို႕ လြတ္လပ္ေရးရၿပီးရင္ တိုင္းျပည္ကို ဒီမိုကေရစီ လမ္းေၾကာင္း ေပၚ တင္ေပး ခ်င္တဲ့
ဗိုလ္ခ်ဳပ္ ေအာင္ဆန္းရဲ႕ လမ္းစဥ္၊ လုပ္ပံု ကိုင္ပံု၊ စိတ္ေစတနာေတြကို ပိုမိုနားလည္ ေလ့လာခြင့္ရခဲ့တာဟာ သူမအတြက္ ဒီမိုကေရစီ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေဒၚေအာင္ဆန္းစုၾကည္ကို သြန္သင္ႏိုင္ဖို႕ အခြင့္အေရးရဲ႕ လမ္းစ ကို ရလိုက္တာပါပဲ။ ဒီလိုနဲ႕ ေဒၚခင္ၾကည္ဟာ မိခင္နဲ႕ ကေလး ေစာင့္ေရွာက္ေရး အဖြဲ႕ (MMCWA)မွာ ညႊန္ၾကား ေရးမွဴး ျဖစ္လာ ပါတယ္။ ေနာက္ပိုင္းမွာ သူမရဲ႕ စည္းကမ္း ၾကီးမား လွတဲ့ စီမံခန္႕ခြဲအုပ္ခ်ဳပ္မႈ စြမ္းရည္ ေတြကို လူအမ်ား ျမင္ေတြ႕ခြင့္ရခဲ့ၾက ပါတယ္။ သူမဟာ အာဇာနည္ေတြရဲ႕ မိသားစုေတြကို အစိုးရက ေပးတဲ့နစ္နာေၾကး ဂုဏ္ျပဳဆုကို လက္ခံဖို႕ ျငင္းခဲ့ပါတယ္။ တိုင္းျပည္ဆီက ဘာမွျပန္မယူဘဲ တိုင္းျပည္ အတြက္သာ ကိုယ္က လုပ္ ေပးမယ္လို႕ အစဥ္တစိုက္ ေၾကြးေၾကာ္ ခဲ့တဲ့ဗိုလ္ခ်ဳပ္ရဲ႕ ဇနီး ပီသလွ ပါေပတယ္။

မွတ္ခ်က္ ။ ။ေရာင္ၿခည္သစ္မွ မွ်ေ၀ပါသည္

ကိုယ္တို႔ဗိုလ္ခ်ဳပ္ ေဒၚခင္ၾကည္ ကိုဘယ္လိုမ်ား ပိုးပမ္းခဲ႔ ပါလိမ္႔ ? သိတဲ႔ သူေတြေရးၾကစမ္းပါ