Sunday, June 4, 2017

What's in my mind!


ေမာင္တိုင္ပင္သူငယ္ခ်င္း Good morning ေပါင္မုန္႔ထုတ္လုပ္ေရးစက္႐ုံပိုင္ရွင္ေက်ာ္ျမင့္ဟာသမား႐ိုးက်မဟုတ္တဲ့ျပႆနာတစ္ရပ္ကိုရင္ဆိုင္ေနရပါတယ္--သူဟာ Heavy Industry မွာအလုပ္လုပ္ခဲ့ဘူးတဲ့ Electrical Engineer ဘြဲ႕ရတစ္ေယာက္ပါ--သူစက္႐ုံကိုလုပ္သားအမ်ားႀကီးမလိုေတာ့တဲ့ automation machinery ေတြေျပာင္းလဲတပ္ဆင္လိုက္ပါတယ္ --မလိုေတာ့တဲ့လုပ္သားေတြကိုလည္းစည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းနဲ႔အညီလုပ္သက္အလိုက္ ေလ်ာ္ေၾကးေတြေပးၿပီးအလုပ္မွရပ္စဲခဲ့ပါတယ္-- ေက်ာ္ျမင့္တစ္ေယာက္ ဂ်ဳံ နဲ႔လုပ္တဲ့ စားစရာေတြကို ေရွး႐ိုးနည္း primitive method ေတြနဲ႔ထုတ္ လုပ္ေနလို႔ကေတာ့ေစ်းကြက္ယွဥ္ၿပိဳင္မႈမွာသူမ်ားေနာက္ေရာက္သြားပါလိမ့္မယ္ -- AEC အရေဒသတြင္းႏိုင္ငံကသူလိုလုပ္ငန္းတူေတြဝင္လာရင္ ေက်ာ္ျမင့္ ေစ်းကြက္ယွဥ္ၿပိဳင္မႈမွာအခက္ေတြ႕ပါလိမ့္မယ္--အခုေတာင္ Bread Talk လုပ္ငန္းကဝင္ေရာက္လာေနၿပီမဟုတ္ပါလား--မၾကာခင္ထိုင္း၊ကိုရီးယားကလုပ္ငန္းေတြဝင္လာပါလိမ့္မယ္--ျပင္ဆင္မႈေတြလုပ္ရာမွာ ISO လက္မွတ္ရဖို႔လည္းခ်ဥ္းကပ္ေဆာင္ရြက္ေနတယ္ဆိုတာသိရပါတယ္။ ေက်ာ္ျမင့္ဟာmarketing အတြက္အေတာ္ေခါင္းခဲေနရေတာ့ ဒီလိုကိစၥမ်ိဳးေတြေပၚလာတာဟာစိန္ေခၚမႈ တစ္ခုပဲလို႔မွတ္ယူလိုက္ပါသူငယ္ခ်င္း၊မင္းေရြးခ်ယ္ေလွ်ာက္လွမ္းတဲ့ လမ္းဟာ မွန္ကန္တယ္ ဆိုတဲ့အေၾကာင္းေျပာပါရေစ--
ေက်ာ္ျမင့္ကိစၥေပၚလာေတာ့ ေခါင္းထဲမွာ မိမိက်င္လည္ခဲ့ဘူးတဲ့ food processing industry ရဲ႕ အေျခအေနဟာဘယ္လိုမ်ားရွိပါလိမ့္ဆိုၿပီးေတြးမိပါတယ္-- Tin Ooမင္းဆီလည္းဒါမ်ိဳးျပႆနာမလာဘူးလို႔မေျပာႏိုင္ဘူး-- ေက်ာ္ျမင့္ case ဟာ model တစ္ခုျဖစ္လာႏိုင္တယ္-- ဒါေတာင္သူက secondary processing ပဲျဖစ္ပါတယ္၊primary processing ျဖစ္တဲ့ ဂ်ဳံစက္၊ ဆန္စက္၊ပဲခြဲစက္ ေတြလည္းဒါမ်ိဳး မျဖစ္လာႏိုင္ဘူးလို႔ မေျပာႏိုင္ပါ-- ဥပမာဆန္စက္ဆိုရင္ အရင္က ဖုန္ခ်ဆန္ကာ၊ငါးပုံ၊ဘိလပ္ဆန္ကာ၊ဆန္ျဖဴေက်ာက္၊ ဆန္ကြဲထုတ္ဆလင္ဒါ၊ ဝိုင္းဆန္ကာ ဘြိဳင္လာ တစ္လုံးထိုးအင္ဂ်င္တပ္ဆင္ၿပီး ဆႏ္ုကိုႀကိတ္ခြဲပါတယ္ အခုေခတ္ေပၚ SATAKE , BUHLER ဆန္စက္ေတြမွာ လုပ္သားအမ်ားအျပားမလိုေတာ့ ပဲ control station ကေနပဲ ထိန္းခ်ဳပ္ ႀကိတ္ခြဲ ၾကရပါတယ္ --လူ ၁၅ ေယာက္ေလာက္သုံးေနရာကေန လူ ၆ ေယာက္ေလာက္ပဲလိုပါလိမ့္မယ္--Hla Sint ေရ က်ေနာ္ေျပာတာမွန္သလားမသိပါ-- 
တစ္ခါတည္းစက္အသစ္ႀကီးတည္ရင္ျပႆနာမရွိႏိုင္ေပမဲ့ စက္ေဟာင္းကို automation သို႔မဟုတ္ control station ေဆာက္ၿပီးဆန္စက္ကို upgrade လုပ္ရင္ဒါမ်ိဳးုျပႆနာေပၚလာႏိုင္တယ္ဆိုတာ ေခါင္းထဲမွာစဥ္းစားမိလို႔ပါ--AEC ေနာက္ပိုင္းေဒသတြင္းႏိုင္ငံေတြက အလားတူလုပ္ငန္းေတြဝင္လာတဲ့ အခါ ကိုယ္စက္ကိုယ္ေခတ္မီေအာင္လုပ္ဖို႔ လိုပါတယ္-- ဒီလိုလုပ္ဖို႔ဆိုတာကလည္း ေငြေၾကးအရင္းအႏွီး၊နည္းပညာ၊ လူသားအရင္းအျမစ္၊ေစ်းကြက္ စတဲ့အခ်က္ေတြလည္းတပါတည္းလိုက္ပါလာမွာျဖစ္လို႔ SME ေတြအတြက္ စိန္ေခၚမႈတစ္ခုအေနနဲ႔ ေခတ္သစ္မွာေပၚလာေတာ့မွာကိုျပင္ဆင္ထားဖို႔ လိုပါတယ္--

No comments: