ဒီေဆြးေႏြးပြဲဟာ ယေန႔ၿမန္မာႏုုိင္ငံဘဏ္မ်ားလုုပ္လိုုတဲ႔ on line banking နဲ႔ပတ္သက္တာကိုုတင္ၿပေဆြးေႏြးခဲ႔တာၿဖစ္ လိုု႔ အင္မတန္မွ စိတ္၀င္စားဖြယ္ေကာင္းပါတယ္။ on line banking နဲ႔ပတ္သက္ၿပီးဗဟုုသုုတလည္း တိုုးခဲ႔ပါတယ္။ ATM machine,POS card reader,စတဲ႔ hardware ေတြနဲ႔ သီအိုုရီ ကိုုေပါင္းစပ္တင္ၿပသြားခဲ႔ ပါတယ္။ဒါေပမဲ႔ software နဲ႔ပတ္သက္ၿပီး အေသးစိပ္ မေဆြးေႏြးခဲ႔ေတာ႔ၿမန္မာႏုုိင္ငံ leaseline အေၿခအေနေတြ၊ software (switch) ကိုု ဘယ္သူကေပးမွာ လဲ ? ေရာင္းမွာ လဲ? ဆိုုတာေတြေတာ႔ မသိရေသးပါဘူး။ တစ္ခုုစိတ္၀င္စားဖြယ္ေကာင္းတာက ဘဏ္ေတြအေနနဲ႔ on line readiness ၿဖစ္ေအာင္ ဘာေတြႀကိဳတင္ေဆာင္ရြက္ ထားသင္႔သလဲဆိုုတာေဆြးေႏြးသြားခဲ႔ပါတယ္။ ဒီေတာ႔ဘဏ္ေတြအေနနဲ႔ ကိုုယ္ပိုုင္ own free switch ေတြတည္ေဆာက္ဖိုု႔ ၿပင္ဆင္ရေတာ႔မွာလား ?ဘဏ္ေတြစုုေပါင္းလုုပ္မဲ႔ national switch card payment စနစ္မွာေပါင္း စပ္ခ်ိတ္ဆက္လုုပ္ကိုုင္ႏုုိင္ေအာင္ မိမိဘဏ္ ရဲ႔ own free switch ကိုုဘယ္လိုုၿပင္ဆင္ တည္ေဆာက္ရမလဲ ဆိုုတာစဥ္းစား ရေတာ႔မဲ႔အပိုုင္းၿဖစ္ေနပါၿပီ။ ဘဏ္ေတြဟာ ေငြေႀကးအရင္းအႏွီးပိုုင္းတိုုးတက္လာေအာင္ paid up capitalကိုုတိုုးၿမွင္႔ဖိုု႔ ၀န္မေလးႀကေပ မဲ႔ technology အရင္းအႏွီးပိုုင္းတိုုးတက္လာေအာင္လုုပ္ဖိုု႔လည္းလိုုအပ္ပါတယ္။
ေငြေႀကးက႑နဲ႔ပတ္သက္ၿပီးလတ္တေလာေပၚေပါက္ေနတဲ႔စိန္ေခၚမႈတစ္ရပ္ကေတာ႔ ေငြအေႀကြရွားပါးတဲ႔ ၿပသာနာပါ။ small notes ေတြဟာၿမင္မေကာင္းေလာက္ေအာင္ကိုု စုုတ္ၿပတ္ေနႀကေတာ ႔ႏုုိင္ငံအေနနဲ႔လည္း ရွက္စရာေကာင္းတဲ႔အတြက္ ဘဏ္ေတြအားလုုံး ပါ၀င္ၿပီးေၿဖရွင္းေပးဖိုု႔ အခ်ိန္တန္ေနပါၿပီ။ CBM ကတာ၀န္ရွိသူတစ္ဦးေၿပာႀကားခ်က္အရ ဆိုုရင္ယခင္တုုံးက money incirculation supply ဖက္ ကိုုႏွစ္စဥ္ က်ပ္ ၇ ဘီလီယံဖိုုးေလာက္ထည္႔ေပးခဲ႔ပါတယ္။ ၂၀၀၆ ၂၀၀၇မွာ က်ပ္ ၄ ဘီလီယံ၊ ၂၀၀၇ ၂၀၀၈ မွာ က်ပ္ ၁ ဘီလီယံေလာက္ထည္႔ခဲ႔ပါတယ္။ ဒါေပမဲ႔ ၂၀၀၈ ၂၀၀၉ မွာ က်ပ္၄.၅ ဘီလီယံ၊ ၂၀၀၉ ၂၀၁၀ မွာ ၁၀ ဘီလီယံ နဲ႔ ၂၀၁၀ ၂၀၁၁ မွာ က်ပ္ ၅၈ဘီလီယံအထိထည္႔ေပးခဲ႔ေပမဲ႔ ေငြအေၾကြရွားပါးမႈၿပသာနာဟာမေၿပလည္ခဲ႔ပါဘူး။ ဒီလိုုထည္႔ေပးခဲ႔ေပမဲ႔ အမွန္တကယ္သုုံးစြဲတဲ႔ သူေတြလက္ထဲေရာက္သြားပါသလား ? အမွန္ေတာ႔ ၿမန္မာအေၿခခံလူတန္းစားေတြဟာဘဏ္ေတြနဲ႔ ဆက္သြယ္မႈ အေတာ္နည္းပါတယ္။ ဒီေငြအေႀကြေတြကိုု သိုုေလွာင္ထိန္းသိမ္းထားၿပီးေစ်းကြက္တစ္ခုုၿဖစ္ေအာင္ ဖန္တီးလုုပ္ကိုုင္ေနသူေတြ ရွိေနပါတယ္။ ရန္ကုုန္တိုုင္းေဒသႀကီး အစိုုးရကလည္းေဖၚထုုတ္အေရးယူမဲ႔ အေႀကာင္း ကိုု ေက်ညာထားၿပီးၿဖစ္ပါတယ္။ အဖြဲ႔အစည္းတစ္ခုုဆိုုရင္CBM ကေန႔စဥ္း က်ပ္ ၁၀၀ သိန္းဖိုုးေလာက္ေငြအေႀကြေတြလဲေပးခဲ႔ေပမဲ႔ ေငြအေႀကြအေဟာင္းေတြ CBM ကၿပန္မရခဲ႔ပါဘူး။ ဘုုရားအလႈခံပုုံးေတြဆိုုရင္သီးၿခား လာလဲလွယ္တဲ႔သူရွိေနပါတယ္။ ေငြအေႀကြရွားပါးတာကိုုအခြင္႔ေကာင္းယူၿပီး သက္သက္စီးပြားေရးခြင္ တစ္ခုုရေအာင္ ဖန္တီး လုုပ္ ကိုုင္ေနတာပါ။
လူေတြရဲ႔စိတ္ေနသေဘာထားအရ က်ပ္ ၁၀၀၀ိ တန္၊ ၅၀၀၀ိ တန္ ဆိုုရင္ေသခ်ာသိမ္းမယ္၊ေသခ်ာကိုုင္တြယ္မယ္။ ၂၀၀ိ၊ ၁၀၀ိ၊ ၅၀ိ မ်ားဆိုုရင္စုုတ္စုုတ္ၿပဲၿပဲ ပစ္စလက္ခကိုုင္တြယ္ႀကတာ ဆိုုေတာ႔ small notes ေတြစုုတ္ၿပဲေနတာ မဆန္းေတာ႔ပါ။ ေနာက္တစ္ခုုက costing တြက္ၿပီး price သတ္မွတ္ရင္ ၃၁ိ ၃၅ါးစသည္ၿဖင္႔မလုုပ္သင္႔ေတာ႔ပါ။ ဘယ္သူမွ အတိအက်မေပးႏိုုင္ပါ။ ၀န္ထမ္း ပဲ စားသြားမွာ ပါ။ ႏိုုင္ငံေတာ္ဘတ္ဂ်က္ထဲဘယ္ေတာ႔မွ ေရာက္မလာပါ။
ၿပင္ပမွာေစ်းတက္ခ်င္ရင္ အေၿကြရွားတာကိုုအေႀကာင္းၿပၿပီးကိန္းၿပည္႔ပဲယူသတ္ မွတ္လိုုက္ေတာ႔ ေစ်းတက္တာကရာခိုုင္ႏွဳန္းမ်ား သြားပါေလေရာ။ တိုုးရစ္ေတြဆိုုရင္ေငြအေႀကြအစုုပ္အၿပဲေတြကိုုလက္နဲ႔ မကိုုင္ဘူး။ ကြ်တ္ကြ်တ္အိတ္ထဲထည္႔ထားတယ္။ ဆိုုင္ရွင္ ကတန္ရာတန္ဖိုုးကိုုယူရင္ၿဖစ္ေစ၊ ၿပန္အမ္းရင္ၿဖစ္ေစ၊ သူဖါသာယူႀ က ရတယ္။ တိုုးရစ္က လက္နဲ႔မကိုုင္ဘူး။
ဘဏ္ေတြနဲ႔ပတ္သက္ၿပီးလိုုအပ္ခ်က္တစ္ခုုကေတာ႔ cheque ေတြမသုုံးၾကတာပါ။ အဲဒီအတြက္ banking network ထူေထာင္ဖိုု႔ လုုပ္ေပမဲ႔ဘဏ္အခ်ိဳ႔ ကမပါ၀င္ႀကဘူး။ cheque ကိုု clearing လုုပ္ရင္ on line ေပၚမွာ ဆိုုရင္ဘာမွ မႀကာႏိုုင္ေတာ႔ဘူး။ ဘဏ္ေတြကိုု certified cheque, guarantee cheque ေတြသုုံးခိုုင္းေပမဲ႔ ပီပီ ၿပင္ ၿပင္ ၿဖစ္မလာေသးဘူး။ အမ်ားၿပည္သူေတြေမ်ွာ္လင္႔ေနတာ ကေတာ႔ က်ပ္ unification ပါပဲ။ လက္ေတြ႔က်တဲ႔ exchange rate ၿဖစ္ လာရင္စီးပြားေရးပိုုင္းမွာ ဖြံ႔ၿဖိဳးတိုုးတက္ဖိုု႔ အလားအလာေကာင္းေတြ ရွိေနေပမဲ႔ မေမွ်ာ္လင္႔တဲ႔ impact ေတြကိုု လည္းေဒါင္႔ေပါင္းစုုံကေနႀကည္႔ ဖိုု႔ေတာ႔ လိုုပါတယ္။ က်ပ္ ေငြလဲလွယ္ႏွဳန္း ၿပင္ဆင္ၿခင္း၊ ေငြအေႀကြရွားပါးမႈ၊ on line banking ၿဖစ္ႏိုုင္ေခ်၊ CBM၏ တင္းႀကပ္ေသာခ်ဳပ္ ထိန္းမႈကိုု အနည္းငယ္ေၿဖေလွ်ာ႔ေပးေရး၊ ဘဏ္ကိုုၿပည္သူတိုုင္းအသုုံးၿပဳလာေရး စတဲ႔အခ်က္ေတြဟာေငြေႀကးက႑ရဲ႔စိန္ေခၚမႈေတြပဲ လိုု႔ ဆိုု ႏုုိင္ပါ တယ္။
No comments:
Post a Comment