Six thinking heads

Management မွာ six thinking hats ဆိုုတာႀကားဘူးႀကမွာပါ။ မွတ္မိလြယ္ေအာင္အေရာင္နဲ႔ခြဲပါတယ္--အနီ၊အၿဖဴ၊အ၀ါ၊အၿပာ၊အစိမ္းနဲ႔အနက္တိုု႔ၿဖစ္ပါတယ္---အတိုုခ်ဳပ္ေၿပာရလိုု႔ရွိရင္အနီကအလိုုလိုုသိတတ္တယ္၊အၿဖဴကဗဟုုသုုတၿပည္႔စုုံတယ္၊အ၀ါကအၿပဳသေဘာေဆာင္တတ္တယ္၊အၿပာကေလးေလးနက္နက္ေတြးတတ္တယ္၊အစိမ္းကတီထြင္ႀကံဆတတ္တယ္၊အနက္ကေတာ႔အရာရာကိုုသံသယအၿမင္နဲ႔ႀကည္႔တတ္တယ္။

အလုုပ္တစ္ခုုလုုပ္ဖိုု႔ team ဖြဲ႔ရင္ၿဖစ္ေစ၊ management မွာ ၿဖစ္ေစ ဒီလူ ၆ ေယာက္စလုုံးပါဖိုု႔လိုုတယ္-----
အဲဒီထဲက အနက္ black thinking hat ကိုုစိတ္အ၀င္စားဆုုံးပဲ--သူရဲ႔ေၿပာဆိုုခ်က္ေတြ၊အေတြးအေခၚအယူအဆေတြ၊စဥ္းစားပုုံစဥ္းစားနည္းေတြဟာ သာမန္လူေတြနဲ႔မတူဘူး--negative view လိုု႔ေၿပာလိုု႔ရမယ္---အဲဒီ လိုုလူပါလာရင္ team ေခါင္းေဆာင္အတြက္စိတ္ရႈပ္စရာမဟုုတ္ဘူး--
သူရဲ႔ေၿပာဆိုုခ်က္ေတြကိုုလိုုက္လုုပ္ခ်င္မွလုုပ္--ဒါေပမဲ႔ operation ကိုုကိုုင္တြယ္လုုပ္ေဆာင္တဲ႔သူေတြကေတာ႔ မွတ္သားထားရမယ္--သူရဲ႔ negative point of view ကိုုေခါင္းထဲမွထည္႔ထားရမယ္--ေမာင္တိုုင္ပင္ career တစ္ေလ ွ်ာက္မွာ black thinking hat ေတြႀကံဳခဲ႔ဘူးပါတယ္--ပတမပိုုင္းေတာ႔စိတ္ပ်က္ပါတယ္--ေနာက္ေတာ႔ဒီလိုုလူမ်ိဳး လိုုတယ္ ဆိုုတာသိလာရတယ္---ကိုုယ္ ကိုုလည္း six thinking hats ထဲက ဘယ္ လိုုလူလဲဆိုုတာအရင္ ဆန္းစစ္ထားဖိုု႔ လိုုပါတယ္--

စလုုံးမွာ MRT စလုုပ္မယ္ဆိုုေတာ႔ လီကြမ္ယူ ကေဆာက္သင္႔တယ္ဆိုုတဲ႔အတိုုင္ပင္ခံအဖြ႔ ကိုုဖြဲ႔ေပးတယ္--မေဆာက္သင္႔ေသးပါဘူးဆိုုတဲ႔အတိုုင္ပင္ခံအဖြဲ႔ ကိုု လည္း ဖြဲ႔ေပးတယ္--ေလ႔လာခိုုင္းတယ္---အစိုုးရအဖြဲ႔ ကဒီအစီရင္ခံစာ ၂ ခုုလုုံးကိုုဖတ္ၿပီး ဆုုံးၿဖတ္ႀကတယ္--ေနာက္ဆုုံး MRT ကိုုတည္ေဆာက္မယ္လိုု႔ဆုုံးၿဖတ္ေတာ႔ operation လုုပ္မဲ႔သူေတြကိုု မေဆာက္သင္႔ေသးဘူးဆိုုတဲ႔ အစီရင္ခံစာကိုု ေပးဖတ္ၿပီးမွတ္သားေစတယ္---သူတိုု႔ေထာက္ၿပတာေတြကိုုေရွာင္လြဲလုုပ္ေဆာင္ႏိုုင္ခဲ႔ေတာ႔ေငြေႀကးကုုန္က်မႈသက္သာတယ္-- ၿမန္ၿမန္ၿပီးတယ္---အဲေတာ႔ six thinking hats theory ဟာအေရးႀကီးပါတယ္--ေနာက္မွ အရွည္ေရးပါအုုံးမယ္------