စီးပြားေရးနဲ႔ပတ္သက္လို႔က်ေနာ္ခုတေလာေရးခ်င္စိတ္ကိုမရွိေတာ့တာ--Facebook အေကာင့္ေတြကိုလိုက္ဖတ္ၾကည့္ရင္းက်ေနာ္ဘာေတြ႕လာသလဲဆိုရင္စီးပြားေရးမွာေရွ ့တန္းကေနေနတဲ့သူေတြဟာလူလတ္ေတြ လူငယ္ေတြအမ်ားစုျဖစ္ေနတာကိုေတြ႕ ရတယ္--သို႔ေသာ္လည္းပုဂၢလိကအဖြဲ႕ အစည္းအရပ္ဖက္အဖြဲ႕အစည္းေတြျဖစ္တဲ့ UMFCCI, MRF, MIA,ပဲႏွမ္းအသင္း, ဆီကုန္သည္အသင္း, ေတြကိုေလ့လာၾကည့္ရင္လူငယ္လူလတ္ေတြပါဝင္မႈအခ်ိဳးအစားနည္းေနေသးတာကိုေတယ္--စီးပြားေရးကိုေလ့လာသုံးသပ္ေနတဲ့ပညာရွင္ဆိုသူပုဂၢိဳလ္ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားဟာလည္းလူငယ္လူလတ္ေတြျဖစ္ေနတာကိုေတြ႕ရပါတယ္-- စီးပြားေရးအေၾကာင္းအရာနဲ႔ပတ္သက္တဲ့သုံးသပ္ခ်က္ေကာင္းေတြဖတ္မိလို႔ ၾကည့္လိုက္ရင္ လူငယ္လူလတ္ပညာရွင္ေတြျဖစ္ေနပါတယ္-- ေနာက္တစ္ခါအစိုးရအဖြဲ႕မွာ စီးပြားေရးကိုတာဝန္ခံရတဲ့ ဝန္ႀကီးဌာနက ဝန္ႀကီးေတြၾကည့္လိုက္မယ္ဆိုရင္လည္း အသက္ႀကီးပိုင္း ပညာအရည္အခ်င္းမွာ သံသယျဖစ္စရာေကာင္းေလာက္တဲ့ ပုဂၢိဳလ္ေတြျဖစ္ေနတာကိုေတြ႕ ရပါတယ္--
က်ေနာ္ကုန္သြယ္ေရးမွာ လုပ္ခဲ့စဥ္ကနဝတ နယက လက္ထက္ေတြမွာျဖစ္တယ္--Trade Council လိုအဆင့္ျမင့္အဖြဲ႕အစည္းမ်ိဳးကို ေက်ာ္လို႔မရတာေတြအမ်ားႀကီးရွိခဲ့ပါတယ္--တာဝန္ခံရတဲ့ ဝန္ႀကီးေတြကိုယ္တိုင္လည္းသူတို႔စဥ္းစားလို႔ရသမွ် capacity အတြင္းမွာရွိတဲ့ စီးပြားေရး model ေတြတည္ေဆာက္လုပ္ကိုင္ခဲ့ၾကရပါတယ္-- အရပ္ဖက္အဖြဲ႕အစည္းျဖစ္တဲ့ UMFCCI နဲ႔ အသင္းအဖြဲ႕ေတြရဲ ့အင္အားကိုလည္းယူခဲ့ရပါတယ္--အဲဒီ စီးပြားေရး model ေတြဟာခ်ဳပ္ကိုင္မႈအျပည့္ရွိတဲ့ controlled model ေတြျဖစ္ပါတယ္-- ဘယ္ေလာက္ပင္အခြင့္အလန္းရွိပါေစအထက္ကပုဂၢိဳလ္ခြင့္ျပဳခ်က္မရရင္ေက်ာ္လုပ္လို႔မရႏိုင္တာေတြရွိပါတယ္--ဒီ mind set ဟာအဆိုပါေခတ္ကလူႀကီးေနရာမွာ လုပ္ခဲ့တဲ့ပုဂၢိဳလ္မ်ားေခါင္းထဲမွာရွိေနဆဲပါ--တျခားမၾကည့္ပါနဲ႔ဗ်ာ-- အလယ္အလတ္ေလာက္အဆင့္မွာလုပ္ခဲ့တဲ့ က်ေနာ္တို႔လိုလူေတြေခါင္းထဲမွာ မသိမသာအ႐ိုးစြဲရွိေနတတ္ပါတယ္--quasi government ဦးသိန္းစိန္ လက္ထက္မွာပါဝင္လာၾကတဲ့ဝန္ႀကီးအခ်ိဳ ့ရဲ႕ mind set ကေတာ့သိသိသာသာခ်ည္း ေျပာင္းလဲခဲ့ပါတယ္ -- စီးပြားေရးမွာထိပ္ကေနထိုင္ၿပီးကန္႔လန္႔တိုက္ေနတဲ့ ရွစ္လုံးကိုလည္းဖယ္ရွားပစ္ႏိုင္ခဲ့တဲ့အတြက္အနည္းငယ္လြတ္လပ္တဲ့စီးပြားေရး liberalised model တစ္မ်ိဳးနဲ႔ဦးေဆာင္ႏိုင္ခဲ့ပါတယ္-- ဆိုးတဲ့အေလ့အက်င့္တစ္ခုကေတာ့ ဝန္ႀကီးဌာနအခ်င္းခ်င္း coordination မရွိခဲ့ျခင္းျဖစ္ ပါတယ္--သမၼတ႐ုံး portfolio ေတြဖန္တီးၿပီး က႑တစ္ခုထဲမွာပါတဲ့ဝန္ႀကီးဌာနေတြ ကို force coordination ေတြလုပ္ခဲ့ရပါတယ္--ဒါလည္းေတာ္ေတာ္အမုန္းခံလုပ္ခဲ့ရတယ္လို႔ ဆိုပါတယ္--ေဘးကေနရပ္ၾကည့္ေနေတာ့ျမင္ပါတယ္--
ဒီေန႔ဒီမိုကရက္တစ္အစိုးရလက္ထက္မွာစီးပြားေရး မူဝါဒ ၁၂ ခ်က္ေတာ့ေရးဆြဲထားပါတယ္-- ျမန္မာ စီးပြားေရးဝန္းက်င္ကိုၾကည့္လိုက္ မယ္ဆိုရင္လူငယ္လူလတ္ေတြအမ်ားစုျဖၧစ္ေနပါတယ္ -- က်ေနာ္ကုန္သြယ္ေရးမွာ လုပ္ခဲ့စဥ္က ခ်ာတိတ္ လို႔သတ္မွတ္ထားတဲ့လူငယ္ေတြဟာယေန႔ စီးပြားေရးဦးေဆာင္မႈအပိုင္းမွာ လူလတ္ေနရာကဦးေဆာင္ေနၾကပါတယ္-- အသစ္အသစ္ေသာလူငယ္ေတြလည္းတစ္ေန႔ တစ္ျခားေပၚလာေနပါတယ္--UMFCCI လည္းယေန႔ပုဂၢလိက စီးပြားေရးက႑မွာ က်ေနာ္တို႔ လုပ္ခဲ့စဥ္အခ်ိန္ကလို သြက္သြက္လက္လက္မရွိပဲ ထိုင္းမႈိင္းေနသလား ခံစားရပါတယ္--သူ႔ role ေတာင္ေပ်ာက္ေန သေလာက္ပါပဲ--
လူငယ္လူလတ္စီးပြားေရးသမားေတြ ဘာလုပ္ခ်င္ပါသလဲ သူတို႔အာသီသေတြကို နားလည္ထားမိဖို႔ လိုပါတယ္--က်ေနာ္တို႔တုံးက စီးပြားေရးသမားေတြအနက္ cash flow နဲ႔ပတ္သက္ၿပီး million USD ေျပာႏိုင္တဲ့ပုဂၢိဳလ္ေတာ္ေတာ္နည္းတာကိုသတိျပဳမိပါတယ္ -- ဒီကေန႔ လူလတ္စီးပြားေရးသမားေတြ ႏႈတ္ဖ်ားမွာေတာ့ cash flow နဲ႔ပတ္သက္ၿပီး million USD ဟာလူတိုင္းနီးပါးေျပာႏိုင္ေနတယ္ဆိုတာေတြ႕ေနရပါတယ္--ဆိုလိုတာကေတာ့ cash flow ႀကီးမားလာပါတယ္ --
ေနာက္တစ္ခုက စီးပြားေရးနဲ႔ဆိုင္တဲ့ဝန္ႀကီးဌာနေတြမွာဘာသာရပ္အလိုက္ ပါရဂူဘြဲ႕ ရယူထားၿပီးႏိုင္ငံျခားမွာ exposure အထိုက္ အေလ်ာက္ရွိတဲ့ လူလတ္ပိုင္းအရာရွိေတြရွိပါတယ္-- သူတို႔ဟာ ဘာသာရပ္အခ်ိဳ ့ကိုဘာသာျပန္မယ္--ျပည္ပကလာလုပ္တဲ့ Forum ေတြတက္မယ္ ေဆြးေႏြးမယ္--တခါတရံသူတို႔ကိုေနရာမေပးပဲထားတယ္လို႔သူတို႔ခံစားရႏိုင္ပါတယ္--သူတို႔မွာ analysis skill ကေတာ့ေသခ်ာေပါက္ရွိေနမွာပါ-- တစ္ေန႔က် ငါ့ေနရာလုယူႏိုင္တယ္ လို႔သေဘာမထားပဲ ေနရာေတာ့ေပးမွာျဖစ္ပါတယ္--သူတို႔ရဲ႕ လုပ္အားကိုထိေရာက္စြာအသုံးခ်ဖို႔လိုပါတယ္--
ျမန္မာမွာ manufacturing sector ကေတာ့တိုးတက္ဖြံၿဖိဳးလာဖို႔ အားယူေနဆဲပါ-- MNC ကုမၸဏီေတြလာေရာက္ရင္းႏွီးျမဳပ္ႏွံတဲ့အခါ ျပည္တြင္း manufacturing ကုမၸဏီေတြဟာသူတို႔ကိုအေထာက္အကူျပဳမဲ့ downstream Industry ေတြအျဖစ္ေျပာင္းလဲဖို႔ျပင္ဆင္ရပါမယ္-- ျပင္ဆင္မယ္ဆိုတာ အကုန္ပါပဲ--HR ပါမယ္ လွ်ပ္စစ္ပါမယ္ logistic ပါမယ္ ဒါေတြကိုလူငယ္ စီးပြားေရးပညာရွင္ေတြျပင္ဆင္ ထားၾကလိမ့္မယ္ထင္ပါတယ္--
သမၼတႀကီးဦးဝင္းျမင့္ လက္ထက္မွာ ေတာ့ trend ေတြေျပာင္းလိမ့္မယ္ထင္ပါတယ္-- mind set အဓိကေျပာင္းျကဖို႔ပါ-- ေနရာတိုင္းေနရာတိုင္းမွာ လူႀကီးေတြက ကုလားထိုင္ကဖယ္မေပးခ်င္ၾကတာအဆိုးဆုံးပါ--ၾကည့္တတ္ရင္ျမင္ပါတယ္--လူငယ္လူလတ္စီးပြားေရးသမားေတြ ႀကိဳက္တဲ့စီးပြားေရး model ကဘာလဲ? phase by phase ဘယ္လိုေျပာင္းလဲအသုံးျပဳၾကမလဲ ? သေဘာထားကြဲႏိုင္ပါတယ္ ေဆြးေႏြးရင္းအေျဖရွာၾကပါမယ္--
က်န္းမာပါေစ ခ်မ္းသာပါေစ
No comments:
Post a Comment